基于灰熵模型的大型工程项目供应商评价研究

针对大型工程的特点,建立供应商综合评价指标体系;将灰熵理论应用于大型工程供应商的评价,建立了基于灰熵理论的供应商综合评价模型。通过实例分析表明,灰熵模型对于大型工程项目供应商的评价客观有效,能够为大型工程供应商的选择提供科学依据。     

基于动态集对分析模型的物流供应商评价

通过构建物流供应商评价指标体系,根据评价的性质建立基于动态集对分析的物流供应商评价模型,该评价模型既能评价物流供应商的现状,又能预测供应商的未来绩效。     

基于动态集对分析模型的物流供应商评价

通过构建物流供应商评价指标体系,根据评价的性质建立基于动态集对分析的物流供应商评价模型,该评价模型既能评价物流供应商的现状,又能预测供应商的未来绩效.     

船舶设备供应商竞争力多指标综合评价

船舶设备供应商的客观合理评价对提高船舶质量、降低造船成本和缩减船舶研发周期等方面具有重要的意义。以船舶设备供应商竞争力为对象,结合其特点,构建了供应商竞争力评价指标体系。通过对指标进行标准化处理,得到了供应商竞争力指标评价矩阵。以供应商竞争力综合评价偏离度最小和竞争力指标权重不确定度最小为目标,建立了供应商评价方案优化模型。根据优化后的权重确定了各设备供应商的竞争力综合评价值,并对供应商进行排序,结果表明评价模型能很好地保证指标权重的客观公正性。     

多准则多目标供应商评价指标体系的分析与设计研究

供应商评价是一个多准则、多目标的复杂工程，必须有一套科学、全面的评价指标体系。本文针对目前供应商评价指标体系应用的局限性，在调查分析的基础上，通过归纳总结，构建了一套适用于各个企业的多准则、多目标供应商评价指标体系模型，建立了评价指标库。指标库的指标基本上涵盖了企业在评价供应商时用到的所有要素。这一新的供应商评价指标体系及其模型，有助于对供应商进行多准则、多目标的动态评价，选择最佳的供应商。     

基于层次分析法的中间合金供应商评价

本文根据某公司对某类中间合金的采购情况,结合中间合金采购中常见的问题,运用层次分析法对中间合金供应商的评价方法进行了研究.将中间合金供应商的评价指标进行分析并赋予量化权重,构建了供应商评价模型,然后运用该模型对该公司近三年采购情况对供应商进行打分,根据评价结果给出未来供应商选择的建议.     

一种改进的供应商评价模型及其应用

讨论了供应商选择的目标和评价标准，分析了评价和选择供应商的指标体系，探讨了一种将熵权与TOPSIS法相结合的供应商选择评价模型，并应用该模型对一个实例进行了分析。     

模糊综合评价法在供应商绩效评价体系中的应用

供应商的选择和评价是企业产品质量保证的源头,评价供应商受很多不确定因素的影响.本文在分析供应商评价指标体系所应遵循的CQDS原则的基础上,建立了供应商绩效评价体系的层次结构,构建了基于模糊综合评价法的供应商绩效评价模型,并对基于模糊综合评价法的供应商绩效评价进行了详尽的阐述.     

基于AHP和Fuzzy法的核电站设备供应商评价与选择

核电站设备供应商的选择和评价是一个典型的多指标多层次的综合评价问题。本文构建了核电站设备供应商的评价指标体系,综合层次分析法(AHP)和模糊评价法(Fuzzy)建立了核电站设备供应商的选择模型,并结合实例说明该模型的可用性。核电站设备供应商选择模型克服了传统方法较主观、不易量化定性指标等缺点,为核电站设备供应商的选择提供了一种有效的定性定量综合分析方法,确保更加科学地选择到合适的核电站设备供应商,为核电站安全运行提供有力保证。     

供应商供货水平评价——以汽车零部件供应商为例

首先阐述了传统的供应商综合评价体系的评价要素和存在的问题,指出建立合理的供应商供货水平评价体系的关键因素,在此基础上,构建供应商供货水平评价模型;从评价指标的设定和评价控制参数设置入手,结合价格指标评分原理、质量指标评分原理和交付指标评分原理,给出了供应商供货水平评价的指标体系构建及分值计算方法,最后指出了该模型的应用前景。     

供应商管理绩效综合评价模型研究

供应商管理工作的优劣对企业经营业绩有着重要的影响,这个现象越来越受理论界和企业界的重视。首先阐述了供应商管理的重要性,其次对有关供应商管理研究成果进行了归纳、分析及总结,最后建立了以供应商管理理念、管理制度、供应商评价选择、沟通管理、严格执行力、激励机制和发展战略为指标的供应商管理绩效综合评价模型,帮助企业正确认识自身供应商管理的优劣状况,从而达到强化供应商管理的目的。     

基于灰色-广义回归神经网络的工程公司供应商评价

针对B工程公司中缺乏供应商评估工具,造成公司资源浪费,甚至巨额损失的现状,结合精益供应链的特点,构筑精益供应商评价体系模型。在模型的基础上,提出一种基于灰色-广义回归神经网络(G-GRNN)的工程公司供应商评价方法,通过Matlab中的神经网络工具对其进行建模,并以B安防系统工程公司的实例证明了其有效性,并证明其精度高于传统BP神经网络。     

供应链环境下战略性供应商的选择和评价研究

首先,通过对现有供应商评价文献的分析,构建了供应链环境下战略性供应商选择综合评价指标体系;提出了一种结合主观赋权与客观赋权相结合的组合赋权法对子指标进行赋权,利用TOPSIS法对子指标进行排序,再结合AHP对指标进行赋权,建立起战略性供应商选择的二级综合评价模型;最后,结合实例说明了构建的指标体系和评价模型为供应链中战略性供应商的选择提供了有效的解决途径。     

电网物资供应商的评价与选择及其软件设计

文章介绍了电网物资供应商评价的指标体系设计原则，并对其评价与选择的方法进行了确定后，通过分析建立了适合电网经营企业的物资供应商评价体系，对其供应商评价与选择的计算步骤进行了说明，同时讨论了层次分析法的软件系统设计，给出了框图。     

基于逼近理想点(TOPSIS)的石油机械供应商选择

介绍了一种基于逼近理想点法的石油企业石油机械供应商的选择评估决策方法,从适合石油机械选择得到六个指标即产品质量、产品价格、到货水平、信誉、服务跟进、先进性,并建立模型,结合算例进行计算。     

基于供应链风险管理的食品供应商选择

从供应链风险管理的角度.对食品供应商选择的影响因素进行分析.运用层次分析法(AHP)建立食品供应商选择方案的评价指标体系及评价模型.井应用模糊理论进行模糊综合评价。结合算例.较好地解决了供应链风险管理下食品供应商的选择问题。     

Integrating Strategic Carbon Management into Formal Evaluation of Environmental Supplier Development Programs

Increasing global environmental pressures from regulators, markets and communities have caused focal companies in supply chains to recognize the significance of environmentally conscious management. Greener supply chains are part of this recognition. Environmental supplier development is a valuable and viable strategy for greening supply chains. However, low carbon management is rarely explored in supplier development. Further, formal tools and models for focal companies to evaluate environmental supplier development programs (ESDPs) considering low carbon management and their effect on supplier performance improvement are limited. To help address these gaps in the literature, this paper proposes a portfolio evaluation model for ESDPs that consider three types of supplier performance: traditional operational factors, traditional environmental factors and low carbon management factors. This model applies the fuzzy scoring method to measure the effect of ESDPs on supplier performance, and uses fuzzy DEMATEL to examine the cause–effect interrelationships among the ESDPs. Subsequently, a real world example is used to demonstrate the application of the portfolio model and provide insights into environmental supplier development evaluation, followed by discussions of case application results. This paper concludes with directions for further research. Copyright © 2014 John Wiley & Sons, Ltd and ERP Environment     

基于供应链环境下的供应商评价指标体系的研究

通过对供应链环境下影响供应商选择因素的分析，提出了建立指标评价体系的原则，据此建立了具体的供应商指标体系和评价模型，并给出了结合层次分析（AHP）的模糊综合评价计算方法。