基于权变理论的企业业绩评价

本文以权变理论为基础分析了企业业绩评价指标的选择,阐述了权变理论对企业业绩评价的影响,以期为企业建立适宜的业绩评价体系提供帮助。     

论企业业绩评价体系的构建

企业业绩评价可以为企业各利益相关者提供决策依据，是企业管理的重要组成部分，有利于促进企业改善经营管理，提高经济效益，增强企业核心竞争力。随着经济体制改革的不断深入，我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要，构建现代企业业绩评价体系成为当务之急。随着改革的不断发展，我国多年来一直实行的主要以净利润指标为主的企业业绩评价体系已远远不能适应现代企业改革和发展的需要，建立科学规范的企业业绩评价体系，促进企业激励与约束机制的形成也是重要问题。通过对企业业绩的概述及特点，企业业绩评价的现状及原因，以及构建适合我国国情的企业业绩评价体系进行探讨和研究。     

EVA在网易公司业绩评价中的应用

随着我国互联网企业的发展,传统的业绩评价方法不能完全适应互联网企业对于业绩评价的要求,如何客观、公正、有效的对互联网企业的业绩水平进行估计成为了实务界需要攻克的难题.以股东财富最大化为目标的经济增加值业绩评价方法更能真实并且科学合理的反应企业的经营业绩,为企业的价值评估提供参考.本文介绍了互联网企业界定和EVA相关理论基础,以互联网行业的网易公司为例,以2017～2020年的财务数据为基础,分析EVA在网易公司的应用,并得出启示和建议.     

高管层股权激励中业绩评价的应用效果——基于我国上市公司高管层股权激励应用情况问卷调查结果之二

通过问卷调查，发现我国企业主要采用会计业绩评价指标，对市场业绩评价指标基本不考虑。企业现有的业绩评价指标体系基本能够真实反映企业的业绩，但如果引入经济增加值、平衡计分法等新型业绩评价方法，会使企业绩效评价效果更好。     

企业经营业绩评价探析

企业业绩评价是经济体系中的核心问题,正确地进行企业经营业绩评价,无论对于企业的所有者还是经营者,都具有十分重要的意义。本文结合现代经济、技术发展的要求,提出了企业经营业绩评价的目的、主体和客体。同时,分析了当代企业经营业绩评价的主要方法,即经济增加值和平衡记分卡。最后指出在当前知识经济迅猛发展的环境下应以战略为切入点,以责任中心为基础来完善企业的业绩评价体系。     

企业经理人的评价指标体系与模糊综合评价

21世纪是一个以经济的全球化为主导,以高新科技为支持,以人力资源为核心的经济时代。21世纪中国最紧张的人才是企业经理人。企业经理人素质的好坏,能力的高低,决定着企业的效益和企业的兴衰存亡。而对企业经理人的评价是一项复杂的系统工程,要求我们建立一个企业经理人评价指标体系,对企业经理人的素质、能力和业绩等作出科学评价,这对于造就企业经理人队伍和企业经理人职业市场化都具有十分重要的意义。一、企业经理人评价指标体系的设计为了对企业经理人作出正确评价,我们从企业经理人素质、能力和业绩三个方面来建立企业经理人评价指标体…     

基于EVA指标的并购绩效评价探讨

一、以EVA指标评价并购绩效的必要性其一,用经济利润代替会计利润。由于会计核算过程受到公认会计原则的约束,使得会计利润与反映企业创造财富真实情况的经济利润产生了偏差。传统业绩评价指标的计算,都是以利润表为基础,未考虑资本成本。EVA指标弥补了传统指标的缺陷,注重资     

核心竞争力导向的业绩评价指标体系设计

传统的以财务业绩为主导的业绩评价指标体系已不能适应形势的变化，本文认为业绩评价应以核心竞争力为导向，针对企业文化、技术创新等核心竞争力培育和保持的关键影响因素设置评价指标，反映企业整体业绩和竞争优势。     

如何进行企业经营业绩的评价

传统的企业经营业绩评价系统侧重于财务指标即会计收益指标，如每股收益率、净资产收益、投资报酬率等。虽然在过去很长一段时间里这些指标为会计信息使用者所广泛应用，但随着企业的财务目标从利润最大化发展为股东财富最大化，会计收益指标的局限性却越来越明显，如何对企业经营业绩进行评价也就成为我们亟待解决的问题。主要表现在以下方面： 一、评价企业经营业绩应选择Ｅ－ＶＡ作为核心指标 针对传统会计收益指标的局限性，目前，在西方发达国家，有许多著名跨国公司选择ＥＶＡ即经济增加值指标来评价企业的经营业绩。所谓ＥＶＡ，是指…     

论企业业绩评价的平衡记分卡法

由于企业面临的环境发生了新的变化，决定了传统的业绩评价方法在企业业绩评价方面已经无能为力。平衡记分卡不仅是一种以信息为基础的管理工具，而又是一种新的业绩评价方法，从而能够解决新的环境下的企业业绩评价问题。     

基于EVA驱动企业业绩评价与价值管理整合的思考

EVA是企业业绩评价和价值管理的手段,EVA包含了战略规划、预算控制、业绩评价、报酬激励、内外部沟通等管理因素。相较于传统的企业业绩评价指标而言,EVA评价指标在度量企业经营业绩和价值增值方面更具有优越性。企业应当建立起以EVA驱动业绩评价与价值管理整合的机制,构造有效的价值创造体系。     

试论企业业绩评价新体系

企业业绩评价是资本市场和会计管理中一个重大课题。目前我国业绩评价尚处于起步阶段，对于业绩评价的主体、对象等基本问题认识，也存在不同观点。本从企业外部的所有、债权人以及政府部门等利益相关的角度出发，将经营的报酬计划作为原有体系的延伸，试述了建立企业业绩评价的新体系。     

试论国企经营业绩评价系统的构建

进入九十年代以来，国家有关部门先后出台了几套有关国有企业经营业绩评价指标体系，尤其是刚刚颁布的国有资本金效绩评价体系，是在评价考核体系的基础之上所做的进一步研究和修改，增加了定性评价因素，形成了能够料为突出、真实、全面地反映企业分年度经营效益和多年度经营业绩，以基本指标为主导、以修正指标为补充、专家评价指标指标相结合的三个层次的立体评价指标体系。但是由于这套体系是以净资产收益率为核心指标，而净资产收益率是以净利润为基础计算的，因此以净利润为基础仍然是目前国企经营业绩评价系统的主要特点。     

EVA业绩评价系统评述

20世纪90年代以后，企业经营的宏微观环境发生了巨大的变化。召集备受推崇的EVA业绩评价系统就是在这种背景下被开发出来的。在该系统中，业绩以企业市场价值的增值为衡量标准，而非投资心益率传统业绩评价指标，从而消除了传统业绩评价体系中存在的诸多弊端。本文基于对EVA系统理论框架的认识，在对其优越性进行理论分析之后，侧重讨论EVA系统在实施过程中难以解决的一些问题。     

基于可持续发展的企业环境业绩评价探析

笔者从我国企业业绩评价体系的发展演变入手，提出应面向生态环境建立一套企业环境业绩的评价体系，并分别对企业环境业绩的概念及特点进行了分析和阐述，就环境业绩评价体系的指标和结构框架进行了初步探讨。     

高科技企业基于现金流的业绩评价体系的构建

随着市场经济的发展,现金流管理的重要作用愈来愈受到重视。对于高科技企业来说,由于其具有高风险经营的特征,使现金流量管理的意义更为重大,而要使现金流量管理的思想贯穿到企业的经营过程中,就必须建立基于现金流的业绩评价体系。一、传统的业绩评价体系的缺陷1、历史成本法的计量属性选择导致业绩评价不准确。在传统业绩评价体系中,固定资产和大部分存货按其历史成本计量,在持续通货膨胀的情况下,多年前购买的固定资产造成了人为的利润,许多公司试图用资产的市场价值重估或使用资产的替换成本来解决这一问题,却又引起了价值判断问题并使…     

中外石油企业业绩综合评价模式研究

以反映石油产业技术和经济特点的财务、生产和经营三方面的指标构建经营业绩评价指标体系,并应用投影寻踪技术(PP)建立了中外石油公司业绩综合评价模型。该评价模型可将企业业绩评价的多个指标转换为反映各指标综合信息的投影特征值,并根据投影特征值的大小对企业业绩进行客观评价和排序。通过对中外10家大型石油公司经营业绩的评价实例分析,表明了该经营业绩综合评价模型的实用性。     

中外石油企业业绩综合评伤模式研究

以反映石油产业技术和经济特点的财务、生产和经营三方面的指标构建经营业绩评价指标体系,并应用投影寻踪技术（PP）建立了中外石油公司业绩综合评价模型。该评价模型可将企业业绩评价的多个指标转换为反映各指标综合信息的投影特征值,并根据投影特征值的大小对企业业绩进行客观评价和排序。通过对中外10家大型石油公司经营业绩的评价实例分析,表明了该经营业绩综合评价模型的实用性。     

新的企业业绩评价体系——平衡计分卡

选择什么样的业绩评价体系对于企业能否实现持续发展至关重要。本文从传统的业绩评价体系入手,通过对传统的业绩评价体系的现状和存在的问题的分析,指出新形势下需要建立新的业绩评价体系———平衡计分卡来适应复杂多变的环境。     

基于EVA的棉花企业业绩评价体系建设研究

EVA（经济增加值）业绩评价体系作为现代企业业绩评价的重要手段,彻底克服了传统财务报表评价体系中对于企业价值增加以及发展能力评价不足的问题,因而在企业的业绩评价中得到了充分的应用.本文针对EVA企业业绩评价体系在棉花企业业绩评价中的应用,首先分析了EVA 企业业绩评价体系的内涵及其技术优势,进而详细论述了企业业绩评价体系的构建方式及实施措施,可以为棉花企业的业绩评价工作的开展提供合理的参考.