浅谈岗位设置与岗位聘用中存在的问题及解决办法

本文试图从事业单位的岗位设置与岗位聘用，阐述对深化改革的重要意义，并对事业单位的改革出现的问题进行了分析总结，提出了设置合理的岗位结构、提高管理人员素质和水平、妥善消化超比例人员、完善考核考评体制等解决办法及建议，为进一步完善岗位设置后的科学管理提供参考。     

关于对中等职业学校岗位设置工作的思考

岗位设置工作是深化中等职业学校人事制度改革、完善学校用人机制、实施人才强校战略的重要组成部分。本文从人力资源管理的一般原理出发，对中等职业学校实行岗位设置的意义、岗位设置的难点以及在实施岗位设置工作中必须把握的原则等进行理论阐述，寻求建立人与岗位和谐匹配的中等职业学校岗位设置管理途径。     

关于加强企业内部控制制度的思考

一、加强对内部控制行为主体“人”的控制 企业内部控制失效，各种风险的产生．其责任主要是行为主体者，即企业领导及有关业务经办人员。强调以“人”为本，要求企业内部控制要充分发挥人的作用，依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识，充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性，从而达到内部控制的最佳效果。内部控制的成败，取决于企业员工的控制意识和行为。具体讲，应做好以下几点t第一，要及时掌握企业内部控制关键岗位人员的思想行为状况，如内部购销人员、会计人员等违法违纪必然有其动机，因此企业领导及部门负责人要定期对关键岗位人员的思想和行为进行分析，掌握可能使有关人员犯罪的外因，以便采取措施加以防范和控制。     

《餐饮服务与管理》课程教学法的研究与实践

将《餐饮服务与管理》课程作为高职旅游与酒店专业教学改革的切入点，有利于打破传统教条式的书本授课方式，培养适合酒店岗位需求的应用型人才，促进职业教育价值的回归。本文从满足酒店就业岗位的职业需求出发，结合《餐饮服务与管理》课程特点，提出了该课程教学改革的思路，搭建了课程设计的框架，并对课程设计内容、教学改革方法及实施步骤等方面进行了积极地探讨。     

浅析事业单位岗位设置管理

通过组织结构设计、岗位分析等过程剖析岗位设置工作,并通过岗位聘用、工作考核等进一步分析如何进行岗位管理。     

岗位数字化水平与薪资平等性及就业生态

本文应用2014—2016年中国劳动力动态调查数据(CLDS),以工作岗位使用互联网程度作为岗位数字化水平的代理变量，研究岗位数字化水平对薪资平等性及就业生态的影响。研究发现，岗位数字化水平提升为就业市场带来了机遇和挑战。一方面，岗位数字化提升增加了平均薪资水平，使得女性、老年、低教育水平、农村户口等弱势群体有机会平等地享受薪资溢价，并对提升基础权益保障、工作灵活性、工作满意度具有积极作用。另一方面，岗位数字化提升也加剧了薪资不平等，就业者面临更高的工作压力和更长时间的加班，自愿无偿加班导致了“隐性”权益损害。     

岗位设计创新——由刚性岗位到柔性岗位的设计

本文主要针对传统刚性岗位的设计以及缺陷，提出了一种创新的柔性岗位设计方法，并对柔性岗位设计的具体方法和优越性进行了详细的论述。文中还配备了相关案例对柔性岗位设计方法进行了说明.     

技术进步对大学生就业影响的实证分析

一、问题的提出 高校扩招以来，我国在校大学生数量迅猛增长，2003年后大学毕业生人数急剧上升，大学生就业压力逐年增加。2006年，我国普通高校毕业生达413万人，社会新增就业岗位为900万，高校毕业生人数超过新增就业岗位的半数。据国外研究表明，技术进步对欧洲一些国家的大学生就业有一定影响；我国学者也从技能取向的角度分析技术进步对大学生就业的影响。本文将利用Aghion和P·Howitt（1994）等人提出的技术进步的就业效应原理，结合大学生就业的特点分析技术进步对大学生就业的影响机制，利用回归模型分析技术进步对我国大学生就业之间的影响情况，并对这种情况进行原因分析，     

顺位相关检验在岗位测评中的应用

岗位测评是人力资源使用的重要组成部分。任一生产过程,尤其是机械工业企业中,均是由若干个可分解的相对独立的岗位构成。岗位一般可分为操作岗位和职能岗位。在多品洲毗量生产类型的企业中,对操作岗位的适应性要求是较高的,不同的岗位对应着不同的技能、知识水平及责任,这就要求在岗位设计时充分考虑影响岗位工作的相关因素。岗位测评一般包括两个部分,即工作分析与人员素质测评,其目的是解决人与岗位的适应性问题。岗位测评对劳动力的优化配置,组织系统中如何确定岗位之间的关系,合理划分岗位等级及确定薪酬标准等均有重要意义。…     

宏观

新《劳动法：》实施 7月1日，新修订的《劳动合同法》正式实施。此次新政重点对劳务派遣部分进行修改，包括提高劳务派遣公司门槛、明确界定“三性”岗位范围等，其中最大的亮点是明确规定了“临时工”享有与用工单位“正式工”同工同酬的权利，并赋予人社部门依法开展经营劳务派遣业务行政许可的权利。     

工作岗位分析初探

本文结合笔者所在的IT企业的工作岗位分析工作实务对工作岗位分析在TT企业中的应用、实践要点进行了初步探讨,并提出一些观点:如用岗位动态管理进行岗位分析、重视岗位价值分析等.     

企业内部职业发展通道设计

对价值链进行分析，整合企业内部各个岗位，设置多条职业发展系列并搭建职业发展阶梯；然后，通过岗位能级映射，探测岗位间的关联，为员工提供广阔的职业发展平台。     

机务维修体系中岗位安全风险评估探析

本文通过对安全管理体系中风险以及风险评估原理的介绍,提出了岗位风险评估的概念,并结合时控员岗位,对岗位风险评估及其意义进行了进一步探讨。     

完善企业资金内部控制对策探讨

一、企业资金内部控制中存在的问题 1岗位相互分离方面。企业在实施“出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作”，“钱账分离”等方面，通常情况下基本符合规范，但在员工临时休假、出差和生病等意外情况时，缺乏明确的交接制度，而是临时指派人员兼任．存在不相容职务由一人担任现象；在“办理资金业务的人员定期进行岗位轮换”，“强制休假制度”的规定方面几乎没有得到落实；在岗位相互分离实施方面存在的问题，     

浅谈高职护理专业病理学教材改革

通过对高职护理专业病理学课程特点及存在的问题进行分析，提出当前职业教育在注重培养岗位能力的前提下，应从教材使用、教学内容安排、考试方式等方面进行改革。     

岗位锻炼对加速企业青年人才培养的实践与探讨

人才资源是企业的第一资源，随着经济全球化深入发展，科技进步日新月异，人才已经成为一种重要的战略资源。以企业技术人才发展需求为导向，为青工求知学技、提高素质搭建平台，强化企业技术骨干与广大青工的交流与沟通，使广大青工在师傅的指导下迅速掌握本岗位专业技能，做好后备技能人才的培养和储备。逐步培养一批知识型、专业型、技能型的青年技术骨干，为全面提升公司整体竞争实力提供人力资源保障。企业人才建设工作是一项如何引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是企业必不可少的“生命线”、“向心力”，谁拥有了人才，占领了人才的制高点，谁就能在激烈的竞争中处于主动地位。本文主要对岗位锻炼对加速企业青年人才培养过程中的一些问题进行了分析，并对相关的方法进行了详细叙述。     

银行核心岗位人员行为风格与永久性特质研究

文章运用问卷分析法、实证研究法,提出了银行不同岗位行为风格与人格特质不同的观点,认为岗位特性不同,要求岗位人员的行为风格也有所不同,因此人们会根据岗位的需要,调整自己的行为风格,进而永久性特性也会因此不同。通过针对银行核心岗位人员进行DISC行为风格问卷调查,并运用DISCUS系统进行分析,得出了客户经理和分行行长的行为风格和永久性特质,并提出了发展核心特质提升人岗匹配度的观点。     

浅谈西安地铁ATS系统客运人员现场操作优化建议

地铁车站日常运营中,行车岗位通过ATS系统实现对列车运行的监督与控制,监督和记录运行图的执行情况.本文从ATS的工作原理、主要操作、故障分类及系统优化建议等方面进行研究,旨在地铁行车岗位更好的掌握ATS设备的操作方法,并提出ATS系统功能及操作方式的优化建议,进一步确保地铁运营安全.     

基于岗位需求的《汽车销售技术》课堂教学改革初探

本文针对汽车专业学生特点及销售顾问岗位需求,从《汽车销售技术》课程的教学内容、教学实施方式、课程评价形式等方面进行改革探索,并对新的问题进行了展望.     

基于公司战略的员工能力--立立电子股份有限公司的人力资源实践

能力模型在组织体系内所扮演。的角色在人力资源管理体系的构建中，首先是根据公司发展战略的要求，对所涉及的业务活动进行优化组合，形成设立部门的职能和岗位的职责。此外还需要根据各个岗位在公司价值创造过程中的重要程度和贡献大小，对各岗位进行岗位评估。如图1所示，部门职能与岗位职责的形成是基于组织层面的，而对所设立岗位的评估是基于职位层面的；职位层面来源于组织层面并受组织层面的约束，职位层面不能脱离组织的层面而存在。