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基于突变理论的上市公司业绩综合评价 总被引:2,自引:0,他引:2
滕克 《广东财经职业学院学报》2005,4(3):34-38
目前在上市公司业绩的综合评价方面有层次分析、因子分析等诸多方法,但有一些方法对权重无法确定或计算过于繁琐。本文引入突变模型,在建立上市公司业绩指标评价体系的基础上,利用突变理论的基本思想和突变系统的三种常用类型,对九家上市公司的经营业绩进行了综合评价。该方法有效解决了权重确定和计算复杂等问题。 相似文献
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敏捷供应链协调绩效的评价是敏捷供应链系统(ASCM)研究的一个新的研究方向。在综合分析现有的评价指标体系的基础上,利用模糊隶属度将绩效的定性指标转化为定量评价,将专家经验与数学模型结合起来确定各指标的权重,建立了敏捷供需协调绩效评价的Fuzzy统计模型,实现供应链供需绩效评价多指标的综合评价过程。 相似文献
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全面、客观、公正地评价科研业绩,有助于正确引导科研人员进行科研创新活动,提升高校科研水平。文章在客观分析了财经类高校科研绩效评价制度、评价体系等方面所存在的不足,提出在科研绩效评价模型中引入科学研究属性权重因子,通过分析科研投入产出的基础上建立合理的科研绩效评价指标系,利用层次分析法和专家咨询确定各指标的权重,最后通过规范化处理指标矩阵建立多目标多属性的科研绩效模糊评价模型。 相似文献
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基于神经网络的制造业企业供应链合作绩效模糊综合评价 总被引:1,自引:0,他引:1
本文应用主成分分析法,对制造业企业供应链合作绩效的评价指标进行了研究,建立了适用于制造业企业供应链合作绩效评价的指标体系。运用神经网络确定模糊综合评价中的权重值,克服了现有其他方法主观性判断的不足。提出了制造业企业供应链合作绩效模糊综合评价模型。最后利用该模型进行实际应用分析,验证了该模型的有效性。 相似文献
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基于层次熵分析法的湿地生态旅游评价研究--以江苏盐城丹顶鹤湿地自然保护区为例 总被引:21,自引:0,他引:21
在生态旅游蓬勃发展的同时,对生态旅游实用的评价和操作也引起了学者们的注意。但目前的评价也大都以定性评价为主,评价结果往往带有较大的主观性,并且由于学者们从各自研究角度出发,而使人们对生态旅游评价工作更加难以理解。文章试图建立湿地生态旅游定量评价的指标体系和评价模型。通过层次分析法和熵技术相结合,由层次分析法确定各评价指标权重,用熵技术对权重进行修正,以求得相对准确的评价结果。并以江苏盐城丹顶鹤湿地自然保护区为例进行了实证研究。 相似文献
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介绍了国内外对科技文献的统计评价的多种典型评价方法,重点介绍了综合指数评价法,这种方法从不同的角度克服了其他评价方法的缺陷,采用多指标进行评价,利用层次分析法确定权重,在建立指数分析模型的基础上采用数理统计的分类方法对各类科技文献进行客观全面的定量评价,从而更合理,更科学,更有使用价值。 相似文献
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提出了基于改进遗传算法神经网络的可持续发展水平评估模型,该模型利用遗传算法辅助网络训练,克服了传统评价体系中权重确定带有主观性、评价结果缺乏公允等缺陷。建立了适合我国国情的可持续发展评价指标体系,并在此基础上利用样本数据对该模型的评分效果进行了实证研究,结果表明该模型具有良好的应用性。 相似文献
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贺胜柏 《中南财经政法大学学报》2000,(5):44-47,107
本文运用层次分析法和模糊数学法等方法进行了综合经济评价模型的研究,提出了以定量为主、定性和定量相结合的经济评价模型;在建立层次结构模型时要遵循导向性等八项原则;首先确定评价准则和指标权重,然后将评价指标的价值进行量化处理,不同的评价对象系统由于其性质不同,采用的量化方法也不同。对于拥有定性指标的评价对象系统,在个体判断的基础上进行群体判断,同时还提出了误差处理的广泛和步骤,最后构造一个广义目标函数 相似文献
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本文采用定性与定量相结合的方法,首先建立选址评价指标体系,然后采用一种改进层次分析法确定各因素的权重,再结合模糊评价法对各备选方案进行综合评价,得到最优方案. 相似文献
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郭晓东 《经济技术协作信息》2010,(29):82-83
传统的模糊综合评价模型确定指标权重的方法带有片面性,本文应用未确知综合评价模型探讨了长江近两年水质状况,定艾了指标的区分权重,建立了基于指标分类权重的未确知测度综合评价模型,对各观测站点的水质做出了比较合理的评价。 相似文献
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基于AHP的企业文化建设评价体系分析 总被引:4,自引:0,他引:4
企业文化建设评价是一个新事物,目前大多只局限于定性评价,但进行定量评价是科学决策的必要手段。进行定量评价的首要任务是建立企业文化建设评价的指标体系,并在此基础上构建系统评价的模型。文章运用AHP方法获得企业文化建设二级和三级评价指标的权重,并运用企业文化系统评价模型对具体企业进行企业文化建设评价,清楚地指出建设企业文化的重点因素,便于企业采取相关对策,从而为建立优秀的企业文化提供工作指导。 相似文献
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岗位评价是确定组织中每个岗位价值相对与其他岗位价值的系统化过程。它是以工作分析为基础,运用系统的程序对岗位进行比较、评判的评价技术。进行岗位评价时,建立准确的权重体系至关重要,文章采用层次分析法建立起权重体系,它比传统的加权方法更精确,避免了以往凭经验赋权重而导致岗位评价不够准确的情况,最终设计出了研究所的岗位评价模型。 相似文献