我国国有企业财务管理存在的问题及对策

文章针对国有企业财务管理观念滞后、财务管理人员素质不高，以及机制、制度不完善的现象，从战略层面上分析了其对应的改进对策，从而加强企业财务管理工作的有效性。     

财务管理要为培植企业核心竞争力服务

企业核心能力理论是企业顺应社会经济环境变化的最新成果,是企业立于不败之地的永久性战略。企业核心能力理论决定着财务管理,企业核心能力使财务管理的重心转移到企业核心能力的培育上,从根本上造就企业财务管理能力。     

财务管理发展的新趋势——战略财务管理

文章主要阐明当今财务管理发展的新趋势是战略财务管理 ,论述了战略财务管理的基本特征及实施过程 ,指出战略财务管理是一种动态管理过程 ,实施过程可分为三个阶段。     

关于财务管理理论结构的探讨

财务管理理论包含基础和应用两个主要部分,其中应用理论又含有追求经济效益和维护经济利益关系两个层面。构建财务管理的基础理论体系,应遵循由抽象到具体、从简单到复杂的规律。构建财务管理的应用理论体系,应遵循财务管理的实践规律。财富是其基础理论体系的逻辑起点,财务管理目标则属于应用理论体系的逻辑起点。     

论财务管理目标理论的框架结构

财务管理目标理论是研究在一定社会经济环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论。它包括财务管理目标和实现目标的观念要求两个方面的内容,后者又包括财务管理假设、财务管理观念、财务管理原则等理论要素。     

加强事业单位财务管理的对策思考

一、事业单位财务管理存在的问题 1．工作缺乏创新意识,难以适应新时期财务管理工作要求。一些事业单位的领导以及财务管理工作者对财务管理工作缺乏创新意识,业务能力比较低,对事业单位的财务管理工作只是停留在比较表面的层面上,对于事业单位财务管理的理论一筹莫展,没有真正把事关社会稳定的事业单位财务管理这一重大问题提上议事日程并加以研究和探索,致使财务管理与业务管理严重脱节。     

我国绿色财务管理初探

本文首先陈述了企业构建绿色财务管理体系的涵义和意义,然后从公司层面、政府层面和社会层面分析了当前我国绿色财务管理存在的不足,最后提出了相应办法,希望本文能为今后相关探讨贡献绵薄之力。     

财务管理的理论结构

财务管理的理论结构是已经研究成熟的理论观点的合乎逻辑的构思,是财务管理理论的系统性概括,也是进一步开展理论研究的基础。本文从我国财务管理的理论结构出发,通过和西方财务管理理论的对比,提出我国财务管理理论的发展方向。     

对中小企业财务管理战略的新思考

中小企业为获取竞争优势,实现可持续发展,需要树立牢固的财务战略意识,要在加强财务管理基础工作的前提下,结合中小企业自身特点,推行财务管理战略,文章提出促进中小企业财务管理战略有效实施的途径,不断提升财务战略管理水平,以适应新的市场形势,促进企业可持续发展。     

财务管理的理论结构

财务管理的理论结构是已经研究成熟的理论观点的合乎逻辑的构思,是财务管理理论的系统统性概括,也是进一步开展理论研究的基础.本文从我国财务管理的理论结构出发,通过和西方财务管理理论的对比,提出我国财务管理理论的发展方向.     

谈企业集团集中化财务管理

网络时代集中化财务管理观念包括合作竞争的观念和战略管理的观念,网络时代集中化财务管理技术的特点是网络技术的应用,财务流程的再造.集中化财务管理模式的实现步骤是集团内部财务的集中化管理,集团内部财务与业务的集中化管理和供应链上的财务集中化管理.     

经济新常态对财务管理的要求

习近平总书记提出的"新常态"重大战略判断,深刻揭示了中国经济发展阶段的新变化。新常态下,稳中求进、调控创新、改革红利等这些亮点对财务管理提出了新的要求。需要企业在财务管理观念、财务管理内容及财务管理人员素质上进行创新变革。     

关于高校财务管理模式改革的探讨

随着国家科教兴国战略的实施和高等教育事业的快速发展,高校财务工作日趋复杂,财务管理在高校办学中的地位更加突出,财务管理的好坏直接关系着高校的生存和发展。然而,由于财务管理模式改革滞后,目前高校无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在不少问题,改革完善高校财务管理体制势在必行。文章分析了当前高校财务管理制度存在的问题,并结合高校财务管理的特点,提出了改革高校财务管理模式的对策,以达到加强高校财务管理、促进高校教育事业持续健康发展的目的。     

企业可持续发展的财务管理研究

本文基于可持续发展理论,对企业保持可持续发展采取财务管理目标、战略、体系进行分析,并提出相应的建议.这些建议对企业增强企业竞争力,保持持续的发展具有重大的理论价值和实践意义.     

关于财务管理理论体系的探讨

财务管理理论包括基础理论与应用理论两大部分,其中应用理论又由与追求经济效益相关的财务管理理论和与维护经济利益关系相关的财务管理理论构成。财务管理基础理论体系应遵循从抽象到具体、从简单到复杂的表述规律来构建,财务管理应用理论则应遵循财务管理实践活动规律来构建。财务管理基础理论体系的逻辑起点是财富,财务管理应用理论体系的逻辑起点是"财务管理目标"。     

浅析企业集团集权式财务管理模式

企业集团财务管理应适应全新的财务管理环境，更新观念。以市场为导向，以资本为纽带。以现代企业制度为保证，合理配置企业集团资产，发挥集团优势。提高资本的运营效率。企业集团公司对集团内成员单位的财务管理模式可分为“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分数管理”三种。目前，不少集团公司在财务管理上过度分权，造成核心企业驭乏不力。难以从集团整体发展的战略高度来统一安排投资和融资活动，结果是下属企业各自为政、各行其是，追求局部利益“最大化”。损害了集团的整体利益。所以，母公司有必要按照集团的发展战略对各全资和控股子公司进行一定程度的集权管理，使子公司在其所划定的范围内开展财务活动，采用权力集中的财务管理体制，将子公司的重大财务决策权集中于母公司，由母公司通过建立并实旅有效的内部财务管理制度来规范子公司的财务活动。     

新时期公立医院加强财务管理研究

随着中国医疗卫生体制改革不断的深化,医疗市场上出现了激烈的竞争,中国公立医院面临着更加严峻的考验。参与社会市场竞争,对外提供有偿的医疗服务,这就对中国公立医院的管理提出了更高的要求。中国公立医院财务管理也在不断的改革,取得了很大的进步。但是远远不能满足公立医院财务管理的要求。比如说目前公立医院的财务管理由于摊子加大,层次比较多,财务活动比较频繁以及经费的收入和支出点比较多,支出面比较广等问题,出现财务管理混乱等情况。只有公立医院根据卫生总部的要求,可续分析内外环境,认清公立医院在管理上存在的若干问题,制定可持续的发展战略和管理战略,才能够在新医改的市场背景下立于不败之地。     

战略财务管理对传统财务管理的挑战

近几年来，市场经济的不断地发展给我国的企业的管理带来了很大的冲击。人们在战略管理财务方面的思维方式发生了很大的变化，人们越来越清晰的认识到这一点的重要性，直接的影响到企业的生存与发展。这篇文章主要针对于新的战略财务管理进行论述，以及其优越性，使人们更加清晰的认识到新时期新形势下的战略财务管理。     

试论管理控制与财务管理的关系

管理控制是管理者影响组织中的其他成员以落实组织战略的过程。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。管理控制和财务管理之间的关系是值得探讨的理论问题,通过对二者内涵等的阐述,厘清二者之间的关系。     

浅析财务管理在企业战略决策中的地位与作用

企业财务战略应根据各企业的实际情况和发展战略确定,是企业发展战略的重要组成部分。在加入WTO后,我国财务管理的一些传统做法已渐渐不能适合时代的发展。文章分析了传统财务管理的不足,进而提出了运用战略管理会计的理论和方法,以帮助企业在当今日趋激烈的国内外市场竞争中立于不败之地。