企业管理发展趋势论

随着社会的进步和经济的发展,企业管理的理论和实践也在不断地发生变化。探索企业管理的发展趋势,借鉴和吸收适合中国实际和企业现状的先进的管理理论和方法,有助于企业形成、完善符合自身需要的管理模式,提高企业的竟争力。归纳起来,企业管理的发展趋势表现为“四化”,即企业管理的创新化、企业管理的国际化、企业管理的软化和企业合作关系的进化。一、企业管理的创新化创新是指形成一种创造性思想并将其转换为有用的产品、眼务或作业方法的过程。企业管理的创新作为一个连续的过程,以市场为核心,由相互联系的三个方面的内容构成：…     

企业市场营销管理策略创新化研究

企业市场营销策略对企业的成功与否有着很重要的影响。但是一些企业的市场营销管理策略存在着一些问题,满足不了市场快速发展的需求。企业市场营销创新化,不仅有利于自身的发展,也有利于整个市场的发展。文章系统介绍了企业市场营销存在的一些问题以及创新化发展的手段。     

新时期形势下我国企业管理的创新思路

企业作为我国市场经济发展的主力军,也是推动社会前进和科学文化发展的支柱力量,它有着不可替代的重要作用。企业管理事关企业的健康和快速发展,地位十分显著。企业管理质量的高低关系到企业发展速度的快慢,关系到企业运行的平稳与否。受到各种因素的影响,我国企业的管理或多或少都出现了一些问题,亟需管理手段的改进和创新。本文正是以此为切入点,论述了我国企业管理的创新化思路,分别从四个方面对我国创新管理模式,改变管理策略进行了深度分析。希望借助本文的浅薄研究,可以为相关企业的发展提供有益的参考。     

探讨乡村振兴背景下农业经济管理的优化措施

乡村振兴是我国经济发展的重要国策,更是当前"十四五"规划的重要内容.本文以乡村振兴背景下农业经济管理的优化措施为主要研究对象,针对当前农业经济管理客观存在的问题和疏漏进行广层次、全体系、多维度的论述和分析,结合笔者多年从事农业经济管理领域的实践经验,提出一系列农业经济管理的强化举措,助力农业经济发展的现代化、创新化、高...     

探究企业薪酬管理与绩效管理的创新策略

21世纪的竞争归根结底就是人才的竞争。企业要想增强竞争力,就要重视人力资源管理效率,构建现代化人力资源管理体系,组建一套优化动态的人力资源管理制度。以"优秀人才"为管理核心,将"优秀人才"吸引到企业中,能使这些企业焕发出勃勃生机。文章首先分析了企业薪酬管理的创新策略,然后对企业的绩效管理创新途径进行了探讨,以期使企业决策人和人力资源管理部门实现人力资源管理最大优化,推动薪酬管理与绩效管理全面发展创新。     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是一个企业对其人员的流动的管理,如何准确的用人是企业人力资源管理的基础.电力企业在现代企业中是一个国有企业,随着时代的发展和企业结构的变化,电力企业的人力资源的管理方面也需要做出相应的调整.本文分析了电力企业人力资源管理中出现的问题,并对改善这些问题提出了一些小建议.     

对管理“滑坡”的思考

近年来,由于受经济运行中的一些复杂动态因素影响,很多企业资金紧张、产品积压、亏损严重、效益低下,管理出现了"滑坡"。为什么会出现管理"滑坡"呢?有人认为,一是1991年以来,我国的企业管理在抓法上,从大规模、多专业、频繁式的检查验收、升级、评优、创奖,直接式推动企业强化管理法,转向了以宏观调控为主的间接式引导企业管理法;由全面整顿、企业升级时的14个专业部门对企业考评验收,最后再由一个综合部门评审合格后发放等级证书的管理法,转向以开展"质量、品种、效益年"活动和"转、抓、练、增"活动为重点,外部、内部管理一起抓的系统管理法。企业管理抓法改变了,没有以前那样轰轰烈烈了。二是前些年,企业管理工作     

财务内部控制制度初探

企业的财务管理,是企业管理的核心部分.只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业"血液"畅通.本文在强调企业财务管理重要性的同时,着力探讨了如何从制度上加强企业财务控制的思路和办法.     

新型工业化要求企业管理创新

管理创新是经济发展的必然选择,新型工业化必然要求理念创新化、战略柔性化、决策科学化、组织网络化、物流配送信息化以之相适应。     

从新古典厂商理论到现代企业理论：制度内化与范式转换

从新古典厂商理论到后现代企业理论,已经形成了一个相对完整的企业理论体系。作为一门前沿学科,企业理论的核心进步在于以制度内化为代表的研究对象扩展化,这使得现代企业理论思想的火花再次耀眼;以范式转换为方向的研究方法的创新化,将使思想的火花结出新理论的果实。     

企业政工管理的意义及其创新策略探微

企业政工管理就是人们常说的企业思想政治工作管理,是企业管理中的重要组成部分.企业政工管理就是指相关的管理人员通过宣传教育等方式,帮助企业员工解决思想上的矛盾与困惑,促使员工形成正确的价值观的管理方式.随着我国经济的快速发展,促使企业发展的外部环境发生了巨大的变化,所以,必须要加强企业的政工管理工作的不断创新,从而促进企业健康、快速的发展.本文就探讨了企业政工管理的意义及其创新策略,以供参考.     

资本主义国家企业工资制度的发展与演变

<正> 工资制度是发端于资本主义国家的一种基本的劳动报酬制度.随着资本主义社会经济的发展演变,在这些国家中,企业的工资制度也不同程度地发生了一些新的变化.首先,在西方经济学工资理论的演变中,有几点变化是很清楚的.(1)早期的工资理论强调工资决定中供给和需求的自然法则.古典经济学派认为劳动力市场与别的商品市场一样,都是受"看不见的手"支配,劳动力供给和需求的交互作用是工资决定的主要因素.然而,以后的工资理论则注重研究劳动市场和劳动力的特殊性质.这些理论认     

紧盯难题拿出实招 持续深化新化学物质环境监管

<正>随着我国深入推进经济社会高质量发展,新化学物质的监管需求愈发强烈,特别是2021年1月《新化学物质环境管理登记办法》（以下简称《办法》）实施以来,各地突出精准治污、科学治污、依法治污,不断健全新化学物质环境管理制度体系,提升新化学物质环境监管水平,新化学物质管理工作取得新进展,但不少企业仍存在一些问题。     

新时期建筑企业政工工作面临的挑战与对策分析

建筑企业政工工作是企业管理中的重要组成部分.建筑企业政工管理就是指相关的管理人员通过宣传教育等方式,帮助企业员工解决思想上的矛盾与困惑,促使员工形成正确的价值观的管理方式.随着我国经济的快速发展,促使企业发展的外部环境发生了巨大的变化,所以,必须要加强企业的政工工作的不断创新,从而促进企业健康、快速的发展.本文就探讨了建筑企业政工工作所面临的挑战及其创新策略,以供参考.     

在华韩资企业跨文化人力资源管理模式

进入21世纪以来,在华韩资企业出现了"集体逃离"现象.究其原因,除了我国转变了税收政策、加强了对环保方面的限制,以及不断上涨的工人工资这些因素外,其核心在于中韩文化的差异,导致在华韩资企业资源整合的失败.因此,在华韩资企业必须进行跨文化管理,特别是在多元文化背景下的跨文化人力资源管理.     

高职院校工商企业管理专业"双创型"人才培养策略

本文分析了"双创型"人才培养研究现状,从确定工商企业管理专业"双创型"人才培养目标,以"双创型"人才培养为基础加强课程体系内容的创新,以"双创型"人才培养为基础创新教学方法,加强"双创型"教师团队建设四方面分析了工商企业管理专业"双创型"人才培养策略,对于实现"双创型"人才的有效培养是一种促进.     

浅论树立现代企业经营管理新理念

文章从创新化经营理念、以人为本经营理念、科技是第一生产力理念、绿色化经营理念、资本经营理念、风险危机经营理念等方面论述了企业家应树立的理代企业经营管理理念。     

转型期国有企业改革的伦理困惑与破解--基于中国的实践和西方的经验

经济转型意味着旧的"社会契约"被打破,而新的契约尚未订立,作为企业行为调控机制的伦理作用得以彰显.我们在分析市场经济体制下,西方企业在不同管理时代的"伦理"与"绩效"关系的基础上,阐明企业伦理本身的特有属性及经营绩效的内涵;同时结合中国国有企业目前面临的伦理困惑,认为国有企业要破解这些伦理困惑,就必须根据变化了的现实对其管理伦理进行合理定位,以"社会期望"为前提谋求企业与社会的和谐,以市场经济游戏规则为准谋求企业之间的和谐,以人本管理为依托达到企业与员工关系的和谐统一、以生态优先为基准谋求企业与自然的伙伴关系,以与全球经济接轨为基础实现国有企业组织个性化,以"权威声誉、伦理声誉"营造社会激励伦理行为的氛围.     

"一带一路"将揭幕中国经济结构"大改革"

不久前去了巴基斯坦和蒙古,2016年去了缅甸和乌兹别克斯坦,2015年去了埃及和伊朗,主要考察中央企业在这些沿线国家的投资和资产管理情况.结合这些年对沿线国家的一些考察,我就"'一带一路'建设中的企业投资机遇与风险"谈点看法.     

知识经济时代企业经营方式与营销渠道的变革

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在知识经济条件下,企业经营方式和营销渠道出现了新的变化,把握这些新变化并改进我国企业经营的渠道策略,有利于企业实现"走出去"战略目标。