谈如何完善企业内部控制体系

内部控制先后经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制框架四个阶段,2008年6月28日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了<企业内部控制基本规范>,基本规范和三大指引(评价指引、应用指引、审计指引)构成了对企业内部控制事前标准、事中执行、和事后的评价审计全过程的内部控制监管体系.     

《周礼》内部牵制的思想与当代内部控制的关系

《周礼》是反映西周政治经济情况的重要历史文献，其中记录了完整严密的财计组织系统。这种系统组织反映出的浓厚的内部牵制的思想，为后世所称叹。本文着重讨论了两者之间的思想渊源关系、控制组织的相似点以及内部控制功能上的延续与发展。     

商业银行如何强化内部控制

根据财政部等五部委<关于印发<企业内部控制基本规范>的通知>要求,<企业内部控制基本规范>(以下简称"基本规范")自2009年7月1日起在上市公司范围内实施,并鼓励非上市企业实行.     

如何加强企业内部控制浅析

2008年财政部等五部门相继发布<企业内部控制基本规范>、<企业内部控制评价指引(征求意见稿)>、<企业内部控制应用指引(征求意见稿)>和<企业内部控制鉴证指引(征求意见稿)>,虽然?确立了我国企业建立和实施内部控制的基础框架.并取得了重大突破,但其具体实施还有待时日.在此背景下,探讨如何加强企业内部控制、提升管理水平意义重大,这是一个关乎企业"生存"还是"死亡"的问题.     

事业单位内部控制存在的问题与改进措施

2008年5月财政部等五部委发布了<企业内部控制规范--基本规范>,2010年4月又连续发布了<企业内部控制应用指引第1号--组织架构>等18项应用指引以及<企业内部控制评价指引>和<企业内部控制审计指引>.从中不难看出国家对内部控制制度建立健全的迫切要求和重视程度.事业单位作为国有经济体制的重要一环,在目前事业单位内部摔制规范性文件尚未出台的情况下,应该以上述企业内部控制制度为依据,结合单位实际情况,查找自身存在的不足之处,加强与完善内部控制制度.     

正确认识建设企业内部控制体系

2008年5月22日,财政部等五部委发布了财会[2008]7号文件<关于印发<企业内部控制基本规范>的通知>,启动了我国企业内部控制框架建设.各级领导也高度重视内部控制制度建设,文章认为在建设企业内部控制过程中,要充分认识到内部控制建设的必要性,首先要认识到我国在内部控制建设中存在的问题.     

如何完善上市公司内部控制

上市公司内部控制建设关系到广大投资者的切身利益,一直受到监管层的高度重视和市场的普遍关注.2008年6月,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会等五部委联合发布的<关于印发<企业内部控制基本规范>的通知>、<企业内部控制基本规范>,通知要求上市公司自2009年7月1日起执行,鼓励非上市的大中型企业执行.该规范的出台无疑为企业尤其是上市公司彻底理清自身风险带来了契机,也更为中国企业走出去参与全球竞争奠定了管理基础.本文基于这一规范及斯会计准则体系谈谈上市公司的内部控制问题.     

试述我国企业内部控制的发展——基于企业内部控制基本规范与内部会计控制规范的几项比较

本文针对当前在相当一部分企业里,由于内部控制作用未能很好发挥,致使投资失误、贪污舞弊等频频发生等情况,通过对<企业内部控制基本规范>和<内部会计控制规范--基本规范(试行)>的适用范围、定义、目标、原则等几项内容的比对,从其重大麦化上,从我国企业内部控制的发展上,论证加强内部控制的必要性和紧迫性,提高对企业内部控制重要性的认识,以更好地发挥其应有的作用.     

论内部控制构成要素和控制方法体系

一、关于内部控制构成要素主要观点的评述1.两分法:会计控制和管理控制。内部控制的历史源远流长,但迄今为止学界对内部控制的认识仍然存在较大的差异。对内部控制早期表述为内部牵制,内部牵制只是反映了内部控制     

上市公司内部控制指标体系及综合评价模型

一、内部控制的内涵解析 内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造、并经审计人员理论总结而逐步完善的产物.在其漫长的产生和发展过程中,经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制架构四个历史阶段.     

COSO报告及对我国企业内部控制的启示

美国COSO委员会出台的<企业风险管理--整体框架>被视为当前最先进的内部控制理论.本文对<企业风险管理--整体框架>及其前身<内部控制--整体框架>的核心内容进行了分析.从最新的风险管理框架出发,提出了对完善我国企业内部控制的几点启示,作为企业内部控制建设的参考.     

企业内部控制监督检查制度的国内外对比研究

文章对国内和国外的企业内部控制监督检查制度进行比较.国外的资料来源是COSO委员会于2009年1月发布的<监督内部控制系统的指南>,国内的资料来源是<企业内部控制基本规范>及其应用指引、评价指引和鉴证指引的征求意见稿.文章比较了两者的监督基础、设计和执行监督程序、评估和报告结果等方面,指出了两者在监督检查方面分别存在的问题,并提出相关建议.     

浅析企业内部控制缺失及改善

<企业内部控制基本规范>已实施,然而由于我国公司制企业改制不彻底,法人治理结构不完善,内部控制动力不足,效果不佳,严重制约了企业内部控制的实施.有鉴于此,笔者就其原因作了分析并提出改善措施,以加快建立有效的内部控制机制,促进企业规避财务风险.     

企业内部控制有效性与经营绩效的相关性分析

内部控制作为企业内部管理的重要手段,日益受到企业管理者的高度关注.<企业内部控制基本规范>的颁发,进一步强调了内部控制的重要性.本文主要针对企业执行内部控制制度的效力性方面入手,以企业的实际情况来证明内部控制执行的有效性及其与企业所追求的经营绩效的是否存在相关关系,以达到对现代企业的指导作用.     

浅析国有培训中心的内部控制

为了加强和规范企业内部控制,财政部于2008年6月28日会同证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合对外发布了<企业内部控制基本规范>自2009年7月1日起在上市公司范围内施行,鼓励非上市的大中型企业执行.2010年4月26日,财政部又会同相关部门在北京隆重发布了<企业内部控制配套指引>(以下简称配套指引).这些规范和相关制度的陆续出台,说明了我国对企业内部控制制度建立健全的重视.健全有效的内部控制对于任何一个企业的生存与发展都具有不可忽视的作用.同样对于笔者所在的福建省烟草公司职工教育培训中心来讲,完善内部控制体系也是一项重大而系统的工程.因此,笔者认为非常有必要对国有性质培训机构的内部控制做一些较为细致地分析并提出一些参考性的建议供大家批评指正.     

完善现代化企业内部控制制度的几点新思考

企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,加强企业内部控制制度是贯彻<会计法>及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求.在知识经济的今天,影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈,这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求,研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义,为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障.     

基于战略控制的内部控制模式

加强和完善企业内部控制,已成为当今对企业风险管理关注的焦点之一.从内部控制的自身发展来看,其经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、风险管理整体框架五个阶段.     

浅议财务收支审批制度的设计

为适应现代企业管理的要求,加强单位内部控制是现代管理制度建设的首要课题.2000 年国家先后发布了<会计法>及<内部会计控制规范(试行)>,从法律的角度对内部控制作出规定.     

浅谈企业内部会计控制理论体系的基本内容

本文从内部会计控制的主体和对象、内部牵制原则以及内部会计控制的具体业务等三个方面全面详细地论述了企业内部会计控制理论体系的基本内容。     

浅议内部控制在企业管理中的应用

通过对<企业内部控制基本规范>的解读,阐述企业在建立内部控制体系过程中,高管层在理解及观念上存在的误区,对企业在实际应用中应关注的关键环节,介绍笔者在管理实践中的经验及观点.