回首“主人翁”时代——改革前三十年国营企业内部的身份认同、制度约束与劳动效率北大核心CSSCI

关于毛泽东时代国营企业职工的劳动效率问题,长期以来较为流行的一种说法,是认为当时企业内部物质激励的缺位,带来工厂生产过程中懒散状态的普遍存在和劳动效率的低下。本文基于对若干城市近百位退休工人的深度访谈,强调应该在由一系列正式的和非正式的制度所构成的特定情境中,重新认识国营企业劳动管理中的激励和约束机制。文章将论证,当时影响工人日常生产行为的,不仅有政治压力、规章制度和同伴监督等约束手段,同时更为重要的还有源自国营企业职工特殊地位的集体意识、对本单位的认同以及由精神刺激所带来的晋升机制。工人在工厂劳动中的具体表现,根据这些约束和激励机制的变化,因时因地而异,但总的来说,除了"文革"初期因动乱导致生产秩序受到严重冲击之外,在绝大多数国营企业,物质激励的缺失并未导致严重的消极怠工现象。     

革命伦理与劳动纪律——20世纪50年代初国营企业的劳动激励及其后果

“一五”计划时期,中国工业部门的劳动生产率快速提高,而与此同时违反劳动纪律的现象层出不穷.本研究认为,与西欧及苏联工业体制不同,中国国营企业劳动纪律问题的形成原因,既不在于工人既有文化传统与工厂劳动纪律之间的适应性问题,也不在于争夺生产控制权的反抗问题,而是由于当时国营企业治理中所蕴含的革命伦理与这种劳动纪律存在着巨大的张力.革命伦理一方面激发了工人的劳动积极性,提高了生产效率;但另一方面又形成了违反劳动纪律的意外后果.     

我国上市公司激励约束机制的有效构建研究

本研究针对我国上市公司激励约束机制的有效构建问题做了以下工作:第一、总结并分析我国上市公司在激励约束机制中的存在问题,并对导致问题的主要原因进行了分析;第二、为实现上市公司激励约束机制的有效构建目标,提出了股权激励模式是其激励约束优选模式的思路;第三、针对我国上市公司激励约束机制的有效构建,给出了几点支撑措施建议.     

政策快讯

劳动及社会保障部披露企业工资分配将实行新办法 劳动及社会保障部日前披露,今年企业工资收入分配将实行6种新办法,即企业经营者年薪制、岗位工资为主的基本工资制、科技人员工资收入分配激励机制、职工持股分配、工资集体协商制及建立工资宏观调控体系等,以便在企业工资收入分配中逐步形成有效的激励和约束机制。     

国企如何建立有效的激励机制

现代企业的竞争核心在于创新 ,而创新和变革的原动力在于“人”。国有企业最大的弊端之一就是激励不足。因此 ,必须建立能够激发出人的积极性的有效的激励机制。当前激励问题越来越成为企业管理的核心问题。一、传统激励机制的弊端首先 ,是用工制度的不合理。国企对职工的评价标准多是学历、行政级别、技术等级、工作年限等 ,这并不科学 ;在职工的来源上 ,企业经营者由上级委任 ,一般管理干部由国家统一分配 ,生产工人由有关部门统一招收或国家硬性安排 ,因此导致一些年轻但具有较强创新能力的人才缺乏积极性 ,管理和技术水平严重滞后。其次…     

我国上市公司激励约束机制的有效构建研究

本研究针对我国上市公司激励约束机制的有效构建问题做了以下工作：第一、总结并分析我国上市公司在激励约束机制中的存在问题，并对导致问题的主要原因进行了分析；第二、为实现上市公司激励约束机制的有效构建目标，提出了股权激励模式是其激励约束优选模式的思路；第三、针对我国上市公司激励约束机制的有效构建，给出了几点支撑措施建议。     

论企业管理干部岗位培训借鉴泰罗制问题

论企业管理干部岗位培训借鉴泰罗制问题●乔五山一、泰罗制的主要内容与简评泰罗的研究工作是在米德维尔钢铁公司当工长时开始的。当时工厂里很多人磨洋工，劳动效率低，付酬制度不是多劳多得，工人尽量少干，只要过得去就行。有些工作实行计件制，但雇主在工人提高生产率...     

国有农场产权制度改革的目标

<正> 国有农场系统是我国农业的组成部分,从产权关系上看,是国有国营的农业生产经营单位,它的产权组织不同于原来的队为基础三级所有的人民公社产权制度,是公有化程度更高的农业企业。现行的国营农场体制是国有国营的经营管理体制,与其他国有国营企业一样,具有产权虚置、缺乏约束和激励机制、政企不分、行政干预严重、以及缺乏财产的增殖机制和流转机制等共同的基本特征。因此,在传统体制下,农垦区的农场、工厂、公司既无生产经营自主权,也     

论职工激励机制在企业中的应用

随着社会的进步,经济的发展,建立健全企业职工激励机制,对于促进企业、职工的和谐发展具有十分重要的意义。长庆油田采油四厂在多年的生产实践中,注重从了解员工的需求入手,不断完善内部分配制度,改革用人机制等,找到与员工需求相对应的激励因素,建立起物质激励与精神激励相结合的双重激励方式。本文就职工激励机制在企业中的应用进行了分析。     

劳动价值论不宜拓宽

要求"拓宽"劳动价值论的呼声早就存在,"拓宽"的实质是力图把实现商品形态变化的劳动和生产商品的劳动混为一谈,把上层建筑、意识形态领域的劳动和生产商品的劳动混为一谈,把精神生产劳动和物质生产劳动混为一谈,把一切社会关系都看作是商品交换关系。"拓宽"的要求在理论上是不科学的,在实践上是没有意义的。问题的关键是:应科学认识价值的内涵和本质;把创造价值的职能和不能创造价值的职能区别开来;把物质生产劳动、生产劳动和创造价值的劳动区别开来;把物质生产劳动和非物质生产劳动、产业和非产业、工人和非工人、工人阶级和服务阶级区别开来;把物质生产和精神生产区别开来。     

服务外包与劳务派遣的劳动产权研究

该文在评述相关文献基础上,阐述雇佣劳动的产权与定价机制特征,团体劳动在横向竞争缺乏的内部劳动市场上则面临劳动专业化不足与竞争性缺乏双重限制,导致个体劳动对团体劳动成果的贡献信息缺乏,引起劳动效率低下问题。服务外包与劳务派遣,则通过团体劳动市场化克服或缓解内部劳动市场因横向竞争缺乏与专业化不足造成的信息失灵。在劳动成本在总成本中比重不断上升背景下,服务外包与劳务派遣是提高劳动效率的劳务产权交易机制。继而,进一步分析了服务外包与劳务派遣的劳动产权安排特征及其优势。     

公、私制企业效率工资的比较研究

造成国有、私营企业绩效差异的一个很重要原因是二者生产效率的巨大差异。造成国有、私营企业生产效率巨大差异的主要原因是国有企业不能解雇工人的劳动用工制度。国有企业的目标多元化要求其必须对稳定社会就业承担责任,即不能解雇工人,但这给国有企业对工人的管理激励带来很大困难,造成生产效率低下的严重后果。     

基层商业银行激励机制建设的问题及对策

商业银行经过多年发展,从宏观层面对激励约束机制建设进行了改革探索并取得了长足进展。但是由于基层商业银行机构的差异性,目前在激励约束机制建设方面,还存在激励手段单一、过分注重物质激励、未能处理好效率与公平之间的关系等问题。文章通过分析基层商业银行在激励机制建设具体工作中遇到的问题,提出了丰富激励手段,物质激励与精神激励并重,以及处理好公平与效率的关系,实施短期和长期激励相结合等措施,对如何深入推进基层商业银行激励机制建设进行了探索。     

关于社会主义制度下经济核算问题讨论中的不同论点简介

一社会主义制度下经济核算的实质什么是社会主义的经济核算?目前主要有以下两种不同的看法。一种看法认为社会主义的经济核算,指的是国家和国营企业之间的特定的关系,即一方面国家把属于全民所有的一部分生产资料和资金拨给企业,在经营管理上赋予企业相对的独立性,自计盈亏,另一方面要求企业对国家所拨给的生产资料和资金负物质责任,遵守国家的集中领导,完成各项计划任务(有的同志则认为还应包括国营企业之间分工协作和等价交换的关系,以及国营企业按职工所提供的劳动的数量和质量付给报酬的关系)。另一种看法认为社会主义的经济核算就是指各项经济活动效果的核算,通过经济核算来节约活劳动消耗和物化劳动消耗,用尽可能少的活劳动消耗和物化劳动消耗,生产出尽可能多和尽可能好的社会产品,来满足整个社会日益增长的需要。     

国企经营者激励约束机制存在的问题与对策

一、当前国企经营者激励约束机制存在的主要问题1、对国企经营者的正式物质激励偏低。企业经营者的经营管理是一种极其复杂的劳动,理应获得更多的劳动报酬,享有企业经营效益的剩余。但国有企业经营者的正式激励水平从总体上来说是较低的,只为企业职工人均工资收入的3至5倍,月人均工资约2000元到3000元。与这些经营者所控制和运作的资本规模相比,与“三资”企业经营管理人员的收入相比,国有大中型企业经营者的收入明显偏低,这是目前一些国有大中型企业经营者不安心本职工作、心理不平衡和伺机跳槽的重要原因。国企经营者的付出与其收入的严重…     

宿舍劳动体制：劳动控制与抗争的另类空间

作为一种另类的社会空间形态,宿舍劳动体制随着全球化生产的去地域化而在现代中国出现,它既是一种新型的劳动管理方式,同时也是劳动团结与抗争以及新型劳动关系出现的平台。我们的结论是,劳动控制与抗争的辩证关系在工厂的宿舍空间中被充分地呈现出来,资本与劳动双方都在有意识地通过对这个空间的控制来强化各自的权力。在宿舍劳动体制中,居住与劳动的高度聚集使得工人有可能发展出集体性的资源,并有助于动员工人向工厂管理者发动集体性挑战。     

从价值创造和价值分配看私营企业主的劳动和收入

马克思认为,管理、科研劳动是创造价值的生产劳动,生产劳动已趋向于"总体工人"的"协作劳动".他还认为,价值分配是由生产关系决定的.中国在社会主义市场经济建设中,应正确看待私营企业主的劳动和收入,对他们合法的劳动和收入应从法律上予以保护.     

论对国有企业经理的激励和约束

建立健全对国有企业经理的激励和约束机制 ,是搞好国有企业的关键环节 ;要做到这一点 ,前提是要创设三权分离的现代企业制度 ,建立经理生成和评价的市场化机制 ;要在新条件下提高对经理进行有效激励必要性的认识 ,设计包括物质激励和精神激励相结合的综合激励模式 ;同时 ,要强化对经理职业行为的监督约束机制 ,发挥企业董事会、监事会 ,经理市场和资本市场 ,以及企业内外其他方面的监督约束职能 ,共同完成好这一重要社会职责。只有激励和约束机制真正到位 ,国有企业的发展才有希望。     

论我国公司法人治理结构的重构

国有企业公司制改造过程中，法人治理结构存在着国家股代理人虚位，漠视公司利益相关的人权益，职工参与公司法人治理结构程度低、缺乏培育企业家的体制，经营者的激励和约束机制不健全等不足。重构我国公司法人治理结构，建议构造股权多元化结构，允许银行持股参与公司治理，大力推行职工董事制度，建立健全对经理人员的激励和约束机制。     

国营企业收入分配状况及对策研究

<正> 国营企业是社会主义经济的支柱,国营企业收入是国民收入的重要组成部分,国营企业收入分配属于国民收入的初次分配。初次分配过程中如何妥善处理国家、企业、职工个人三者利益,不仅直接关系到稳定国家财政收入、发挥企业活力、调动职工劳动积极性的问题,而且对改革的进一步深化、国民经济的健康发展乃至社会主义制度的巩固都具有决定性的作用和意义。