基于企业文化的人力资源管理研究

企业文化作为企业各部门管理和发展的关键环节,对人力资源管理绩效的提高起着重要的作用。基于企业文化上提升企业人力资源管理绩效的有效路径,必须从意识上提高职工的企业文化意识,建立科学的企业文化,提高对"以人为本"理念的重视程度,对管理制度进行不断创新与完善,树立企业的先进典型,提升企业人力资源管理水平。     

现代企业制度下企业民主管理的实现途径

现代企业民主管理是职工依照法律和有关规定，通过一定的组织形式，参加企业管理，行使民主权利的活动。本文对加强现代企业制度下企业民主管理提出了实现的途径。     

建设企业文化促进企业可持续发展

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归宿感、积极性和创造性的人本管理理论,它具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能和塑造形象作用。企业文化建设在企业的发展中的作用越来越大,推动企业提高核心竞争力,决定着企业的兴衰,已成为企业发展和可持续发展的灵魂。     

浅谈基层工会在民主管理的作用

职工代表大会是企事业单位民主管理的基本形式,基层工会是职工形式民主管理的机构。基层民主管理工作是一项贴近职工工作、解决职工问题、激发职工智慧、展现职工风采的一项长期性的群众性活动。搞好民主管理工作,凝聚向心力、激发工作热情,对于加强职工队伍建设和企业发展具有促进作用。同时,正确查找问题,分析问题根源所在,对于我们及时理顺基层工会工作思路,进一步抓好做实各项基层工会工作有着重要的指导意义。本文探讨了基层工会在民主管理的作用,并分析了基层工会在民主管理中存在的问题与解决对策,从而保证期达到民主管理的效果。     

践行群众路线注入民主管理新活力

民主管理，是职工依法参与企业经营决策、管理和监督的重要形式，以此调动和凝聚广大职工参与企业管理和决策的积极性，主动性，创造性，是践行党的群众路线的重要体现。     

关于企业文化建设的几点思考

关于企业文化建设的几点思考李向东企业文化是社会主义精神文明的重要组成部分，是企业和职工在传统文化和现代意识影响下、在长期的生产经营实践中逐步形成的具有鲜明企业特点的群体意识，包括职工的价值观念、行为规范、职业道德等，具有导向、凝聚、激励等功能。在当前...     

关于建设企业文化的几点思考

一、企业文化是企业生存的基础和活力的源泉1、建设企业文化是参与市场竞争的需要。市场竞争不仅是企业间的竞争,而且是职工群体间的竞争。各个企业为谋求生存和发展而不得不进行结构调整,而调整的首要内容是建设“强有力的企业文化”。企业文化对确立改革思路,理顺各个关系,强化指导思想,有着不可估量的作用。目前,我国企业已经感到仅靠奖金和物质激励是远远不够的,企业管理是一个系统工程,需要全方位开发,除了利益机制外,还必须在职工的内在想法、价值观等方面做文章,以形成共同的价值观念,从而把广大职工凝聚在一起。2、建设企业文化是顺…     

试论新形势下如何推进和完善职工民主管理工作

根据中央文件的有关精神，积极探索现代企业制度条件下职工民主管理的新形式和新方法，进一步推进和完善职工民主管理工作是“十一五”期间保持经济平稳、持续发展和社会和谐稳定的必然要求，为此本文在论述了民主管理的相关理论和新时期对民主管理发展的新要求的基础上，提出了推进和完善民主管理的若干措施。     

企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在日常运行过程中的各种文化现象的集中体现,其核心是企业的精神和价值观,企业文化对企业的良性健康发展具有导向作用、凝聚、约束、促进、激励、辐射作用.文章从企业文化的定义、意义以及对现代企业发展的重要作用等方面进行论述和总结,对企业管理有借鉴意义.     

对职代会职权立法与职工代表素质的思考

职工代表大会是职工参与企业经营管理、实行民主监督的基本形式，职工代表的素质高低直接决定着职代会（民主管理）作用的大小。但是，随着我国现代企业制度的建立，尤其是公司制度确立并发展起来后，职代会的地位却日益衰弱，现行有关职代会制度的法律、法规已明显不能满足客观需要，制约和影响职工民主管理向广度和深度发展.     

发挥区级工会作用 促进劳资和谐稳定

滨湖区,位于太湖明珠无锡市的西南,由原郊区、马山区以及锡山市部分乡镇合并后成立。滨湖区工会工作的基础,同样离不开郊区总工会、马山区工会办事处,以及锡山市部分乡镇工会工作的多年积累和努力。多年来,滨湖区总工会围绕区委、区政府重点工作。提高职工素质,强化民主管理,健全维权体系,密切了企业与职工、企业与社会之间的关系,凝聚了企业发展的合力,促进了地区劳资关系和谐稳定。     

星级现场管理与企业文化建设融合的探索与实践

开展星级现场评价活动是提高企业管理水平的有效途径,是企业推行卓越绩效管理模式落地的重要方式,是企业提高生产效率、节约资源和提升产品质量的重要手段。星级现场管理的核心要素是人,而"人"作为有思想的活的生产要素,如何通过企业的文化建设促其与企业同呼吸、共命运,实现企业的战略目标与发展愿景,是诸多企业家和经营管理者普遍关注和努力探索的课题。文章试就宁波海工集团公司近年来开展星级现场管理活动的实践,对企业星级现场管理活动与企业文化建设融合的重要性、可行性及其实现途径进行了探讨。     

浅谈通用航空企业加强资金管理的途径

由于通用航空企业在工业、农业、林业等领域发挥着不可替代的作用，这就迫切要求企业发展壮大，而关系着通用航空企业生存和发展的因素之一就是资金，只有对资金采取恰当的管理手段和措施，不断提高通用航空企业的经济效益，才能使其健康有序发展。本文针对通用航空企业资金管理的重要性、现状及途径，进行相应分析，以此来提高企业资金管理水平，促使通用航空企业长期可持续平稳发展。     

浅谈情感管理在企业文化建设中的作用

针对企业文化建设，笔者结合实际，深入思考，分别阐述了什么是企业文化，什么是情感管理，为什么要进行企业文化建设，情感管理在企业文化建设中的重要性，企业的情感管理应该从何着手。通过发挥情感管理的激励作用、凝聚作用等，来提升企业竞争优势，打造和谐企业并实现企业的可持续发展。     

关于搞好企业民主管理的思考

一、民主与效能在企业管理活动中的同一性与必要性厂长(经理)负责制的主要任务,是要通过厂长对企业生产经营活动的有效指挥,最大限度提高企业工作效率和经济效益。而职工民主管理的宗旨是要保证企业的一切重大问题均通过民主的决策方式来确保职工在企业的主人翁地位,从而使职工     

关于如何加强企业民主管理问题的分析

加强企业民主管理,对于整合企业发展资源、建立稳定和谐的劳动关系、促进企业与职工共同发展,有着十分重要的作用,是当前企业稳定职工队伍的重要保障。如何加强企业民主管理,是摆在企业经营者与管理者面前需要解决的一个重要课题。     

略论新时期企业文化的基本特点

企业文化是在一定的社会环境影响下，经过企业领导者长期倡导、职工的长期实践所形成的先进管理思想和管理方式，体现企业的群体意识和行为准则的总和。文章对新时期企业文化的新特点进行了论述。     

浅析新时期企业文化的基本特点

企业文化是在一定的社会环境影响下，经过企业领导者长期倡导、职工的长期实践所形成的先进管理思想和管理方式，体现企业的群体意识和行为准则的总和。本文对新时期企业文化的新特点进行了论述。     

浅谈加强企业民主管理

浅谈加强企业民主管理●王兰新职工是企业兴衰的主体。尊重职工的主人翁地位，调动职工的积极性、创造性，是办好企业的前提和基础，同时是社会主义性质所决定的。在社会主义市场经济条件下，要加速社会主义经济建设的步伐，企业的领导者首要的问题是要强化民主管理，尊重...     

人本管理与深化企业改革

人本管理不仅把人看作是“经济人”，更主要地把人着作是“社会人”，不仅把劳动者看作是管理的客体，而且看作是管理的主体，不仅重视机器的作用，更加重视人的能动作用。为此，我们在深化企业改革的过程中，要坚持以人为本，充分发挥广大职工的积极性，主动性和创造性；实行民主管理，切实保证劳动者在企业中的主人翁地位，加强企业文化建设，重视精神文明在企业生存发展中的作用。