医院岗位设置管理的实践与探索

国家原人事部、卫生部等政府部门自2000年以来,先后出台了《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》、《关于卫生事业单位岗位设置管理的指导意见》等有关推进卫生事业单位人员分类和岗位设置的指导性政策文件,对公立医院产生了积极影响。国务院在2009年公布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中又进一步强调要促进人事制度改革,积极推行岗位管理制度,明确人员岗位职责等内容,可见岗位设置管理在医院人事管理中的地位和重要性。要想积极稳妥地推进岗位设置管理工作,必须要在政策指导下,根据医院功能、规格、规模、现状以及发展需求制定行之有效的工作方案,建立完善的管理制度。如何制定岗位设置方案才能既符合医院实际又满足医院发展需求,是医院岗位设置管理工作的关键。文章通过首都医科大学附属北京安定医院岗位设置管理的实践与探索,阐述了该医院开展岗位设置管理的重要性和岗位管理中存在的问题,探讨在满足医院发展需求的前提下怎样结合医院具体实际,制定医院岗位设置方案,规范医院岗位聘用程序,加强日常管理;在实践经验的基础上思考特殊性问题的解决方法,提出一些有效的处理措施。     

医院绩效工资实施中岗位设置分析——以山西长治某三甲医院为例

岗位设置管理是当前医院深化人事制度改革的重点内容,是全面实施人员聘用制度和推进收入分配制度改革的前提和基础。落实好岗位设置是推行绩效工资的基础。认真做好分析调研工作是必不可缺的。文章以山西省长治医学院附属和平医院为例,对医院在绩效工资改革中岗位设置部分进行分析,并提出为相应的改革措施。     

简议新形势下医院岗位设置管理工作

医院深化人事制度改革的重要内容就是建立岗位设置管理制度,岗位设置管理就是对单位所需岗位的类别和结构进行设置,建立新的用人制度,形成编制管岗位、岗位管人员的新机制,实现由身份管理向岗位管理的转变。推进医院的岗位设置管理对于医院人事制度改革、完善医院收入分配制度、调动医院各级各类人员的积极性和创造性,促进医院的和谐快速健康发展,具有十分重要的意义。     

医院人员编制和岗位设置的研究

卫生事业单位人事制度改革的主要措施之一是对医院岗位设置进行管理。在医院中，对岗位设置的分析是医疗机构人力资源部门管理的基础，也是人力资源工作得以顺利展开的基础。医院的岗位设置和人员编制能够使医院得到更好的发展，因此，本文对医院人员编制和岗位设置进行研究。     

事业单位开展岗位设置管理工作的探讨

目前,随着事业单位分类改革、人事制度改革和工作人员收入分配制度改革的进一步深入,要求事业单位积极开展岗位设置的管理工作。这项工作目前还存在岗位类别不够清晰明确,管理岗位数量较多,设置不够合理,以及岗位设置的相关制度还有待完善等问题。基于以上问题,文章对事业单位如何开展好岗位设置管理工作进行了初步探讨,提出坚持以人为本,从实际出发,抓关键,抓规范的对策建议。     

如何规范岗位设置

一“、先天不足”的岗位设置现代企业纷纷进行人力资源管理改革,对岗位进行工作分析,编制工作说明书,进而开展绩效考核和薪酬设计。但是,在制度的不断完善和循环应用的过程中,很多企业慢慢发现这些合理的、科学的制度无法再运行,遇到了瓶颈。究其原因,企业往往认为是由于设计的人力资源管理制度不合理、不够完善。如若不然,为什么改革的路子走不下去?可是人们很少想过,问题的根源也许不在制度,而在于建立这套制度的基石——岗位设置的混乱、不规范,因而导致了企业千辛万苦建立的人力资源改革制度“大厦”摇摇欲坠。大部分企业在岗位设置上存…     

探讨岗位管理下的高职院校人事体制改革

十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中强调,"要深化干部人事制度改革,建立集聚人才体制机制"。在我国人事体制改革进程中,高校人事制度改革走在改革的前列,取得了一定的成果。然而,在众多人事制度改革进程中,对于高职院校的人事管理体制改革没有进行专门的、系统的研究,也缺乏相关的能够结合高职院校自身的教学特点进行岗位设置改革的成功经验。文章将研究的重点集中在高职院校的特色上面,拟通过研究探索一条基于岗位管理、适合高职院校的自身发展需要的人事体制改革新模式。     

如何适应新体制变化推进人事劳资制度改革

在企业与单位的发展过程中,人事劳资制度发挥着重要的作用,良好的人事劳资管理可以提高人力资源的有效利用率,提升企业的内部凝聚力,推动企业与单位的健康发展。近年来社会经济不断发展,企业与单位面临的内外部环境均发生了极大的变化,新体制产生,这对人事劳资工作提出了新的要求,企业与单位应当对新体制进行分析,并以此为依据对人事劳资制度开展必要的改革。文章将对新体制环境下推进人事劳资制度改革的重要意义进行分析,并探讨传统人事劳资管理工作中存在的主要问题,最终提出新体制环境下人事劳资制度改革的有效途径。     

事业单位岗位设置管理工作激励作用的探索和思考

长期以来,事业单位一直沿用传统的人事管理模式,不可避免地存在着诸如用人机制僵化,身份壁垒森严,因人定岗、人岗不匹配以及"大锅饭"式绩效奖励等问题。随着事业单位人事制度改革的不断推进,事业单位岗位设置管理工作在人事改革潮流中应运而生。事业单位岗位设置管理工作是推进事业单位分类改革的现实需要,是深化事业单位人事制度改革的重要组成部分,是完善事业单位一系列人事管理制度的基础性工作,也是改革事业单位工作人员收入分配制度的紧迫要求。文章从事业单位岗位设置管理工作的深刻内涵和重要意义出发,深入探索和思考事业单位岗位设置管理工作的激励作用,从而更加充分地调动事业单位工作人员积极性、创造性,推动社会公益事业的发展。     

以岗位设置管理为基础、推动医院人才队伍建设

医院是为人们提供医疗服务的重要机构和单位,其岗位设置工作将会影响到医院的整体发展效果.医院需要积极开展岗位设置管理工作,全面有效地推动人才队伍建设工作.将岗位设置管理作为重要的工作基础,积极推进医院的人才队伍建设工作,对于不断提升医院自身的建设水平和发展效果具有良好的意义.在加强岗位设置管理工作的过程中,医院需要从自身的实际运行情况出发,针对各个岗位、人才的工作状况进行全面细致的分析,优化人力资源的配置效果,积极推进人才建设工作取得良好的成效.本文主要是从岗位设置管理工作状况入手,针对岗位设置管理工作体会进行详细说明,全面有效分析了以岗位设置管理为基础推动医院人才队伍建设的相关情况.     

关于事业单位岗位设置管理工作的若干思考

事业单位人事管理制度的改革和创新就是进行岗位设置管理,这一工程的政策性、系统性比较强,体系庞杂。因此,要优化事业单位的岗位设置管理,就必须要了解其岗位设置的情况和问题,推动人事管理向岗位管理的转变。同时也要认识到岗位设置管理中出现问题的主要原因,采取更具针对性的措施进行管理,调动各类人员的工作积极性,促进事业单位的快速发展。     

新医院财务会计制度的变化与创新

本文对2011年发布实施的新医院财务会计等五项制度与原制度进行比较,指出了折旧制度在总体结构、基本规定、科目设置与核算等三个方面的23处变化,阐述了新医院财务会计制度在医疗成本核算、会计科日和财务报告、医院审计监督、引导医疗体制机制、人事分配和绩效考核制度改革等方面的八大创新.     

浅析医院岗位设置及其管理中的体会

为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,按照上级文件精神,结合医院实际情况,制定切实可行的医院岗位设置实施方案。本文介绍了我院岗位设置的具体做法和工作体会。     

刍议岗位轮换在医院会计中的应用

市场经济飞速发展,各行各业管理的制度也不断地在进行改革,医院的财务工作同样不断地在进行更新,这就要求了医院的会计人员在财务管理水平和业务素质上进一步的提高,在医院实行岗位轮换就成为了加强财务上管理的新形势。这是医院提升会计人员的工作水平中一个切实可行的方式。本文针对岗位轮换制度在医院会计中的应用进行简单的探讨,事实证明了这种制度在医院的会计管理中有着重要作用。     

关于对中等职业学校岗位设置工作的思考

岗位设置工作是深化中等职业学校人事制度改革、完善学校用人机制、实施人才强校战略的重要组成部分。本文从人力资源管理的一般原理出发，对中等职业学校实行岗位设置的意义、岗位设置的难点以及在实施岗位设置工作中必须把握的原则等进行理论阐述，寻求建立人与岗位和谐匹配的中等职业学校岗位设置管理途径。     

浅议如何做好事业单位岗位设置管理工作

事业单位开展岗位设置管理工作,是事业单位人事管理的重大改革和创新。本文以浙江省事业单位实施岗位设置管理的政策为例,略谈如何做好岗位设置管理工作的肤浅想法。     

关于高校绩效工资制度的优化思考

随着事业单位岗位绩效工资制度改革的入轨与岗位设置工作的完成,以及义务教育事业单位绩效工资制度改革的完成,在高校中实施绩效工资制度改革已迫在眉睫,高校绩效工资是事业单位人事管理开始由身份管理向岗位管理转变过程中进行的一项全新工作,如何建立绩效工资制度的原则和实施目标,合理设计和实施绩效工资,对完善岗位绩效工资制度至关重要。     

浅析医院聘用制人员管理之激励机制

2009年3月17日,中共中央国务院发表《关于深化医药卫生体制改革的意见》中指出"改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。"国家的这项重大改革举措,告诉我们面对医院人事制度的新情况,面对聘用制度的医护人员,完善激励制度至关重要。笔者将在本文谈谈自己关于医院聘用制人员管理的激励机制方面的看法。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容,是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发,分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题,并提出了相关的对策和建议。     

浙江水利水电专科学校人事分配制度改革的实践与思考

文章结合浙江水利水电专科学校人事分配制度改革的实践,就如何进一步深化高校人事改革,从宣传发动、岗位设置、聘任条件、考核体系等方面进行思考。