新兴市场品牌成功进入发达市场的双案例研究

在文献回顾和分析的基础上,提出品牌从新兴市场成功进入发达市场的营销模式研究框架。以联想和上海家化作为案例研究对象,运用案例研究方法进行分析,建立了品牌从新兴市场成功进入发达市场的营销模式模型。     

成功的定位是开启旅游市场的钥匙

随着我国经济的飞速发展 ,旅游业作为一项朝阳产业 ,获得了前所未有的发展。旅游市场在短短的几年里迅速壮大 ,但随之而来的将是激烈的市场竞争 ,如何在日益成熟、规范、理性的旅游市场上生存、发展是每个参与其中的企业必须面对的课题 ,本文就成功的市场定位这一企业成功的必备要素进行了分析。     

美国展开新攻势 成功地打入欧洲的市场

(原载:美国《幸福》杂志,1993年12月27日号)为什么欧洲每样商品的价格都如此昂贵?为什么经营业务用的一些简单的工具,诸如电话服务和计算机服务如此有限、陈旧、落后?又为什么在这样一个日新月异的时代,英国人居然能耐着性子守着电视看黄金时间播出的园艺节目?美国从事服务业的公司正以强大的力量打入欧洲市场,这也许倒能使上述这些问题成为历史的陈迹。     

市商务局成功举办开拓中东市场推介会

为帮助北京市中小企业开拓中东市场，7月25日，由北京市商务局主办的“开拓中东市场推介会”在商务局大楼召开。     

组织学习与新产品成功：市场驱动视角

本文尝试将市场导向和组织学习结合,探讨及检验组织价值观、市场信息处理过程及新产品成功之间的关系。并将组织记忆纳入研究框架,了解其在市场驱动的组织学习中的作用与重要性。实证研究发现:组织价值观对市场信息处理过程有显著的正向影响;组织记忆对信息收集、信息收集对信息传递、信息传递对信息响应都存在显著的正向关系;市场信息响应对新产品成功有显著的正向影响。     

资本市场的成功之道：来自NASDAQ的经验

上世纪末到本世纪初，是美国经济持续繁荣、创新活动异常活跃的时期，也是美国柜台交易（OTC）市场由默默无闻的“丑小鸭”，发展为被全球资本市场瞩目的“白天鹅”——NASDAQ的时期。本世纪初，该市场更是在交易量、上市公司数量、上市公司市值等方面一度取代纽约证交所（NYSE），成为全球规模最大的资本市场。那么，美国柜台交易市场是怎样走向成功的呢？这是现今世界许多国家，特别是那些正在向市场经济转型的国家普遍关注的问题。显然，这也是正在探索发展多层次资本市场的我们所关注的问题。     

市场驱动的组织学习与新产品成功的关系研究

本文从市场驱动的视角阐释组织学习,探讨及检验组织价值观、市场信息处理过程及新产品成功之间的关系。研究发现：（1）组织价值观对市场信息处理过程有显著的正向影响;（2）组织记忆对信息收集、信息收集对信息传递、信息传递对信息响应都存在显著的正向关系;（3）市场信息响应对新产品成功有显著的正向影响。     

市场生命周期和市场开拓发展

在市场经济条件下,市场生命周期相对于产品生命周期具有更为重要的现实意义。我国市场生命周期的研究、开发都还处于探索起步阶段。本文就市场生命周期的特点、开拓发展谈谈管见。 一、市场生命周期的特点与发展趋势 西方的一些学者在六十年代中期曾引入产品周期理论,借以研究产品市场的动态特征。该理论一般是将产品在市场上的动态过程划分为产品的引入、畅销、成熟与衰亡等几个阶段。产品生命周期理论对企业营销活动,提供了新的理论基础,不少大企业藉此走上营销成功之路。但产品就其自然属性而言有成熟与衰亡一说,就其价值属性来讲无所谓成熟与衰亡,只是价值赖以实现的工具和场所即市场本身才有成熟与衰亡之分。因此,差不多与产品生命周期     

从“时空之旅“的成功看上海旅游演艺市场开拓的初期阶段

随着上海每年接待境内、外游客人数的不断提高，旅游业已经渐渐成为促进上海经济发展的又一重要产业。随着2010年世博会的临近，上海的旅游市场将持续增长，并对包括演艺市场在内的其他周边市场产生了强大的带动作用。瞄准游客观众的旅游演艺市场，是整个城市演艺市场中一个特殊的细分市场。游客和本地居民相比，有着截然不同的行为特征和消费需要。因此，瞄准游客的演艺产品应当采取不同于普通演艺产品的市场营销手段。如果能善于利用游客特殊的行为特征和消费需要，就可以充分开拓这一细分市场的潜力，并进一步推动整个城市的演艺市场的繁荣发展。     

论货币市场与资本市场

论货币市场与资本市场许经勇货币市场是与资本市场相对而言的。货币市场又称短期资金市场或短期金融市场，指的是经营期限在一年以内的货币资金融通市场。在这个市场交易的不完全是现金，有的是票据、存单等，但由于期限短，变现力强，近似于货币，故统称为货币市场。货币...     

市场无形驱动 政府有形相携 海信成功收购科龙探析

2005年．对于科龙电器而言．显然又是一个“多事之秋”。自创立以来，科龙电器一直命运多桀，但是．上帝似乎对其也多有眷顾，使其始终未落入地狱之门。而今年以来，接连不断出现的与科龙相关的财务丑闻终使其跌入灾难的谷底，并引起人们的密切关注。恰在此时（2005年9月15日），海信几乎以迅雷不及掩耳之势从众多竞争者中意外胜出，宣布以9亿元人民币的意向价格从直接造成科龙灾难的第一大股东——东格林柯尔企业发展有限公司受让26．43％的科龙股本。这一举动再一次吸引了人们的眼球。有人称科龙将“死去活来”，有人则更加忧心忡忡。那么，到底是什么原因促成了海信与科龙的联姻？这一联姻意味着什么？有着何样的前景呢？     

沃尔玛的营销策略与义乌市场成功之道的比较

文章通过市场营销的4Ps策略,对沃尔玛和义乌小商品市场两大商业巨头的营销策略进行了分析对比,在两者的操控性上寻找其共同点和差异性,从中感受和领悟市场运作的成功之道与艰苦历程。