论财务舞弊的成因及案例分析

财务舞弊现象在利益主体的驱动和企业内部控制管理的问题下屡见不鲜,造成了外部使用者的投资损失和企业内部的管理与发展的下行.在财务舞弊的应对上,在外部应当注重法律法规的颁布,从注册会计师更换角度加强注册会计师的相对独立性.在内部设立审计委员会等独立系统,注重内部控制建设,最大程度的将财务舞弊行为扼杀在制度管理下的萌芽阶段.     

企业内部财务工作控制与完善的重要性

针对企业内部财务控制建设与完善的重要性,分析了我国企业内部财务控制制度的现状,企业内部财务控制制度与企业管理、企业内部财务控制是防止会计失真的屏障和企业内部财务控制与企业的目标实现,探讨了企业内部财务控制制度如何在改革开放中建设与完善,发挥政府部门的监督技能、企业内部财务控制与会计信息的失真并保证企业内部财务控制的监督与完善。     

水利企业财务控制的现状与发展

随着水利建筑企业规模的扩大,企业管理的内容越来越丰富,内部财务控制管理作为企业管理的核心,是实现企业约束机制的重要手段.根据财务管理的相关要求,水利建筑企业在确定和完善组织结构的过程中,应当紧紧围绕企业长远发展目标,遵循内部财务控制原则,完善内部财务控制机制,充分发挥企业财务管理职能.     

浅谈企业内部财务控制存在的问题及解决措施

企业内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实财务预算的过程。内部财务控制是现代企业管理的中心环节,其好坏直接影响到企业的兴衰成败。我国在财务控制方面的研究还很不成熟,与COSO报告相比,还有相当的距离。内部财务控制在企业中的核心地位还没有得到充分的认识,这些都与竞争日益激烈的市场环境不相适应。     

谈如何完善煤炭企业的内部会计控制

随着市场经济深化,我国国有大型煤炭企业大多由原计划经济时的矿务局改制为公司。在市场经济环境下,为使企业的管理得到加强和提高,必然要求企业加强内部控制。煤炭企业内部控制的建立,应当以内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的其他企业内部控制。然而由于煤炭企业的内部控制体系的不完善,使企业相关的权益人的利益得不到充分维护,加大企业的经营风险和财务风险等问题依然存在。因此,切实解决煤炭企业内部控制存在的问题,成为困扰国有企业发展的一个难题。     

浅谈企业内部财务控制存在的问题及解决措施

企业内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实财务预算的过程。比较权威的是COSO报告对内部财务控制的定义：“内部财务控制是由企业管理层实施的,为运营的效率、资金的合理利用、成本的最低控制等目标达成而提供合理保证的过程”。内部财务控制是现代企业管理的中心环节,其好坏直接影响到企业的兴衰成败。加强企业内部财务控制是提高企业竞争力的一个重要途径。目前我国在财务控制方面的研究还很不成熟,内部财务控制在企业中的核心地位还没有得到充分的认识,这些都与竞争日益激烈的市场环境不相适应,影响了企业的发展。具体情况如下：     

企业内部控制报告美英模式的比较

内部控制报告是保证上市公司财务透明度和可靠性的重要手段。从世界范围来看,内部控制报告主要有美国和英国两种模式。这两种模式在报告主体、内容、要求以及评价标准等方面都存在较大的差异性。内部控制在现代企业管理中扮演着重要角色,内部控制报告将企业内部控制的有关信息进行披露,以促进上市公司改善和加强内部控制,防止财务舞弊事件的发生。     

浅谈企业内部控制审计的框架

2010年4月26日,财政部出台了企业内部控制规范,并规定执行企业内部控制规范的企业,必须对本企业内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告,同时聘请会计师事务所对其财务报告的内部控制的有效性进行审计,出具审计报告。注册会计师在内部控制审计过程中,注意到企业非财务报告的内部控制重大缺陷的,应当提示投资者、债权方和其他利益相关方关注。     

企业内部控制的探索

加强和规范企业内部控制，对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益具有重大的意义。国内外财务丑闻的频频爆发更加凸显出内部控制在企业管理中的地位和作用。     

内部控制能有效规避财务困境吗?

财务困境不仅影响企业自身的生存与发展,还将给债权人、股东和员工等利益相关者带来重大损失。文章基于企业内部控制视角探讨了财务困境的成因。研究发现,内部控制对财务困境具有显著而重要的影响,存在重大内部控制缺陷的公司更可能陷入财务困境;存在重大内部控制缺陷越多的公司,其陷入财务困境的可能性越大。这些经验证据表明,加强内部控制建设在现实中确实能有效规避财务困境。     

刍议新形势下现代企业内部财务控制体系的完善

新形势下现代企业完善健全的企业内部财务控制体系,对保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报表及相关性信息真实完整,提高经营效率和效果,促进现代企业实现发展战略具有重要意义。主要从会计系统控制、权审批控制、不相容职务分离控制、信息与沟通控制、员工素质控制等方面,探讨现代企业内部财务控制体系的完善。     

外贸企业会计内控研究

对外贸企业而言,会计内部控制机制是外贸企业财务处理、业务程序等进行规范的一种管理手段,是外贸企业内部管理的基础和内部控制的关键控制点,在整个外贸企业的发展运行中发挥着重要作用。基于此,通过探讨当前外贸企业会计内部控制机制的现状,对其未来发展提出了相关建议。     

董事会与企业内部控制环境创建

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础。是内部控制存在和发展的空间。因此，加强控制环境建设对构建中国内部控制体系具有重大的现实意义。运用COSO报告的理论成果。着重对影响控制环境的主要因素——董事会进行分析，以期对完善中国企业内部控制的环境提供一些建设性的意见。     

企业集团价值效应模型研究——基于财务协同控制的实证分析

在适应外部环境和内部条件变化的过程中,需要重新审视企业集团的价值创造因素、能力和水平,财务协同控制正是企业集团价值效应的动力和来源。结合企业集团的有关调查数据,构建企业集团财务协同控制模型,并运用AMOS17.0软件对模型进行设定、估计和评价。实证分析表明:财务战略协同控制、财务资源协同控制和财务关系协同控制是一个相互影响相互作用的协同控制耦合系统,对于企业集团的价值效应产生具有联动作用机制,企业集团应充分结合自身实际,发挥财务协同控制管理职能,保证这一系统的有效运行。     

企业内部财务控制

内部财务控制是把控制理论作为基础原理和办法,对财务业务采取专业有效的控制、制约、评论等一整套的办法、技术、过程和理论的总称,目的是达到财务业务的预期标准。财务控制在企业中有着深远的意义,它能够及时发现并且纠正企业可能存在的离计划的目标及各种法规等越来越远的情况。它的主要目的是让企业的各项资源能够得到经济有效的使用,以便提高企业的经济效益,帮助企业实现自己所制定的目标,保证企业有效地遵循国家法律法规和企业内部的规章制度,保证企业经营数据及财务信息的真实可靠。     

我国境外国有资产流失的防范机制

如何防范我国境外国有资产流失是当前急需解决的一个重要问题。我们要建立健全境外投资的法律法规,为“走出去”企业构建保障和服务机制;完善公司治理,形成权力制衡机制;规范会计制度,完善财务管理机制;强化企业风险管理,健全内部控制机制;构建境外企业审计机制。     

制造企业制造和财务环节物流成本管理优化初探

企业物流成本管理是一项系统工程，必须从战略的高度，从制造环节和财务管理环节制定相应策略，以达到优化制造企业物流成本管理的目的。     

浅谈税收筹划在财务管理中的应用

中国加入世贸组织以后 ,企业必须提高竞争能力以迎接来自国内、国际市场两方面的挑战。企业进行税收筹划活动对提高财务管理水平、提高市场竞争力具有现实的意义。税收筹划在财务管理中的应用主要是 :通过延期纳税 ,实现财务利益 ;优化企业税负 ,实现财务利益。同时纳税人在实施税收筹划时还应注意三个问题 :企业的财务利益最优化 ;税收筹划的不确定性 ;税收筹划的关联性和经济性。     

企业内部控制探讨

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业十分发达的当今社会,有效的内部控制不仅能促使企业资源合理配置,提高劳动生产率,而且对于防范舞弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.实践证明:内部控制得控则强、失控则弱、无控则乱.内部控制已成为衡量现代企业管理的重要标志.加强和完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义.     

建筑施工企业项目财务管控模式及其改进探讨

目前我国建筑施工企业项目来源性质趋向于多样化,财务型管控模式在建筑施工企业的项目管理中占据了较大比例。然而,财务型管控模式在建筑施工企业的实际操作中存在一些问题。文章在全面分析建筑施工企业项目财务管控模式不足之处的基础上,结合建筑施工企业的实际情况进行多方面综合改进,形成改进的财务管控模式。这种模式克服了目前财务管控模式的不足,提出了绩效考核制度,建立了多方激励的利益分配模式,使得建筑施工企业项目参与各方的目标均得以满足,同时规避现有财务管控可能给项目参与各方及社会所带来的损失。