浅析高校预算管理存在的问题与对策

财务管理是高校管理体系的重要基础，预算管理则是财务管理的核心，预算管理影响学校事业全面、协调、可持续发展的能力。目前我国高校预算管理存在着体制不健全、理念落后、创新意识缺乏等诸多问题。本文针对预算管理存在问题提出健全高校预算管理体制，强化预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用预算方法，建立健全高校预算管理体系。     

财务管理体制和经济可持续发展

实践和落实以人为本、全面协调可持续的科学发展观，必须深刻理解和准确把握经济可持续发展的科学内涵和现实意义财务管理体制从制度安排的角度研究财务对经济可持续发展的影响本文从对经济可持续发展科学涵义的进一步理解入手，论述经济可持续发展和财务管理体制的关系，讨论经济可持续发展对财务管理体制变革的要求，     

浅议高校财务管理存在的问题和对策

中国高等教育的体制和管理理念发生重大变化。财务管理工作作为高校内部管理体制中的重要组成部分，如何在错综复杂的发展中，进一步规范财务管理，为高校的发展提供广阔的空间，在发展中解决存在的问题，找准可持续发展的对策，是高校当前和今后一个时期应思考的问题。     

探索高校财务管理工作

目前,我国高校中的财务管理工作出现的主要问题是财务管理意识淡薄,工作人员综合素质偏低;预算的执行与管理力度不够;缺乏系统的财务管理评价体系;缺少风险防范意识等。本文针对这些问题进行分析,并提出相关的应对措施,以促进高校财务管理工作健康可持续发展。     

我国高等院校财务管理体系的改革与发展

在我国经济体制和教育体制转轨的过程中,社会主义市场竞争机制逐渐延伸到教育领域,这势必要求我国高等院校解放思想、转变观念、开拓思路、加强财务管理力度、理顺财务管理体系,确保有条不紊的财务工作秩序,保证高校自身的可持续发展,建立规范良好的社会经济秩序.高校财务管理体系的改革和发展过程中,逐步推行高校预算管理,规范收支管理,变革投资体制,形成高校"统一领导,集中管理"的财务管理体制.     

关于高校财务管理模式改革的探讨

随着国家科教兴国战略的实施和高等教育事业的快速发展,高校财务工作日趋复杂,财务管理在高校办学中的地位更加突出,财务管理的好坏直接关系着高校的生存和发展。然而,由于财务管理模式改革滞后,目前高校无论在观念上、管理上还是人员素质上仍存在不少问题,改革完善高校财务管理体制势在必行。文章分析了当前高校财务管理制度存在的问题,并结合高校财务管理的特点,提出了改革高校财务管理模式的对策,以达到加强高校财务管理、促进高校教育事业持续健康发展的目的。     

高校财务管理的几个问题浅析

在适应市场经济发展和全球一体化的新环境中,高校要改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模武,以促进高校各项事业健康发展.本文分析了当前我国高校财务管理中存在的一些问题,并提出了改善高校财务管理的一些对策.     

高校财务管理创新与发展的思考

计划经济时代的高校财务管理与社会主义市场经济的大背景不相适应,存在着许多问题,所以需要进行大胆改革与创新,具体体现在理念、观念的创新,体制、机制的创新,评价体系的创新等方面.经过改革与创新后的高校财务管理,才能为高校可持续发展作出重要贡献.     

基于创新视角的高校财务管理观念

近年来,高校教育事业的迅猛发展,给高校财务管理工作提出了新的挑战,高校财务管理人员必须顺势而为,树立新的财务管理观念,包括树立成本效益观念、时间价值观念、财务风险防范观念、以人为本观念、可持续发展观念、信息化观念、节约化观念、服务观念等。只有这样,高校财务管理工作才能服务于高校改革和发展的实际,确保高校教育事业的持续、健康发展。     

提升我国高校资金绩效急需解决的两大问题——以云南A高校为例

当前我国高校在财务管理方面普遍存在成本管控不到位,绩效考评无标准等突出问题。文章结合我国高校财务管理工作实际,分析了我国高校教育成本管控和预算绩效评价存在的主要问题及其原因,提出了核定成本,强化绩效,建立健全我国高校成本核算体系和资金绩效考评奖惩体系等措施,以提升高校财务管理水平,促进我国高校健康可持续发展。     

浅析高校财务管理的创新和改革

文章通过提出建立适应高校发展的财务管理新模式;强化财经工作领导职能,建立多层次的经济责任体制;建立全面预算管理新体制这三个促进高校财务管理创新和改革的方案,并结合转变理财和筹资观念,积极多渠道筹资等观念和实务上的更新,希望对我国高校财务管理创新和改革有所帮助。     

高校财务管理问题分析及其措施

现阶段，我国高等教育蓬勃发展，取得了显著效果，但依然面临着诸多问题和挑战，国家提出深化高等教育改革为高等教育提供了良好的平台和机会。高校财务管理作为高校管理的重要内容，直接影响高校的健康可持续发展。本文结合高校财务管理现状和问题，提出具体的解决措施，对提高高校财务管理水平，增强高校综合竞争力具有一定的借鉴和参考意义。     

浅谈高校后勤财务管理的现状和对策

从高校后勤财务管理的现状入手,根据高校后勤集团的产权不明晰、成本管理不健全财务管理基础薄弱,制度不健全,财务开支缺乏监督等现状进行深入探讨。高校后勤集团必须创新高校后勤的财务管理体制,实行后勤财务人员会计委派制,加强审计监督,加强民主监督和强化公众监督等财务管理对策的新思路,促进高校后勤财务和高校整体事业的可持续发展。     

论高校“统一领导、集中管理”财务管理体制

该文通过对高校财务管理体制演变轨迹的研究，分析广东省高校实行“统一领导、集中管理”财务管理体制利与弊，提出完善“统一领导、集中管理”财务管理体制措施。     

关于加强和改进高校财务管理工作的思考

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分，它的好坏直接关系到高校的生存和发展。随着中国社会主义市场经济发展的深入以及中国高校办学自主权的扩大，高校的办学环境发生了很大的变化，高校财务管理体制也正发生着重大转变。高校的财务管理在整个学校管理工作中的地位日益突出，资金成为制约学校发展的关键因素。我们必须以科学发展观为指导，切实加强高校财务管理，通过规范和完善高校财务管理体制，提高财务管理水平，促进高等教育事业的顺利发展。     

试论科研经费的管理

高校科研经费管理是高校财务管理的一项重要内容。在高校科研经费来源多元化且数量日益增多的情况下，对科研经费的科学化、规范化、合理化管理更加重要。因此，必须加强高校科研经费管理，健全管理制度，建立管理监督机制，确保科研工作的健康、可持续发展。     

高校对校办企业应采用会计委派制

目前,很多高校拥有多个校内经济自立的校办企业,其财务管理所面临的局面日益复杂,校企不分,更为重要的是校企资金混合现象日趋严重。为了规范校办企业等校内经济自立单位的财务管理,必须对高校旧有的财务管理体制进行改革和创新,并进一步强化校级财务监督职能。在高校校办企业推行会计委派制具有十分重要的现实意义与必要性,这既能够保护会计人员的利益和学校利益不受侵犯,又有利于促进校办企业的健康发展。     

论全面预算在高校财务管理中的运用

近几年我国高校发展速度很快,办学规模日益扩大,逐步凸显了财务管理工作的重要性。全面预算是高校财务管理中的重要内容,在提升财务管理水平上发挥着关键作用。对此,高校必须引起重视,多措并举加强全面预算管理工作,保障资金使用效益,为自身的发展创造良好的条件。文章阐述了全面预算在高校财务管理中运用的意义,并提出了全面预算在高校财务管理中的运用策略。     

高校财务管理存在的主要问题及对策

社会主义市场经济体制的建立和完善,迫切要求高等教育改变原有的财务管理体制、管理观念、管理内容和运行模式,以增强高校的生存发展能力和竞争力,促进高校可持续性发展。文章分析了我国高校财务管理中存在的问题并提出了加强高校财务管理的几点对策,使高校财务管理工作更好地适应高等教育发展的形势。     

全面预算管理下高校财务控制优化对策研究

随着社会经济快速发展,在新时期下高校财务管理也将面对更多的挑战和问题。本文重点探讨了如何在全面预算管理模式下做好优化财务的控制。加强高校财务管理的能力,保障高校在各种竞争能够更好的生存。对在全面预算下的高校财务控制的现实意义进行分析,阐述了目前高校财务控制中存在的诸多问题,提出相应的解决策略,促进高校教育事业健康发展。