煤矿企业突发事件成因分析及应对策略

虽然近几年煤矿安全形势有所好转,但煤矿企业突发事件潜在威胁,依然给煤矿安全带来巨大的压力和挑战。造成煤矿企业突发事件发生的潜在原因主要有生产系统中的危险因素、管理因素、社会因素及自然灾害等。应对危害煤矿安全的突发事件,首先树立“安全及危机管理”理念,遵照安全第一、预防与应急并重、培训与管理结合的原则,进一步丰富和完善突发事件管理中的组织结构问题、资金保障、信息策略等方面的工作。     

浅谈煤矿安全生产预警系统的构建

煤矿安全事故的发生,不仅制约着煤矿生产的有序进行,而且也威胁着社会大众的生命、财产安全,因此,做好煤矿安全生产管理工作,对煤矿生产中的各类不安全因素做出有力把控,无论是对于煤矿行业还是对于社会经济与安全的健康发展都具有着重要意义.在此背景下,煤矿企业需要重视开展安全生产预警工作,并通过构建煤矿安全生产预警系统,为煤矿安全生产管理工作成效的提升提供技术支撑.本文对煤矿安全生产预警工作所具有的特点做出了论述,并从煤矿安全生产预警系统开发定位与运行机制两个方面,对煤矿安全生产预警系统的构建策略进行了研究与探讨.安全生产是煤矿企业的生命线,只有实现安全生产,煤矿企业才能够具有创造更大经济效益的基本前提,为此,煤矿企业需要重视强化自身的安全生产管理工作水平、降低生产事故发生率.在此背景下,对煤矿安全生产预警工作的特点以及预警系统构建策略做出探索,对于确保煤矿企业实现安全生产具有重要的现实意义.     

浅谈执行力在煤矿安全生产中的作用

煤炭行业永恒的主题永远是安全生产.煤炭企业的特点是人员多、作业分散、设备设施多、分布面广、自然条件恶劣、不安全因素多、作业环境复杂、管理困难等特点,工作场所处于不断的变化之中,自然灾害和生产事故的危险因素始终影响着煤炭的安全生产.煤矿安全生产管理是一项动态的管理工作,煤矿的发展是外在因素和内在因素的完美结合,外在因素主要是指煤矿的环境因素,而内在因素则主要表现在煤矿的执行力上,而煤矿的执行力已经成为制约煤矿企业发展的重大瓶颈,当今煤矿的执行力被提升到了战略高度,成为煤矿企业的核心竞争力.     

关于煤矿生产中电气设备的安全及管理

煤矿电气事故是煤矿生产,发展的一个重要制约因素,它不仅造成人员及设备的伤害,还可能成为煤矿煤尘、瓦斯爆炸的一个诱因.安全、高效、可靠的供用电系统是煤矿生产的心脏;煤矿电气设备安全管理是整个煤矿安全管理的重要组成部分,加强和完善电气设备安全管理系统是做好煤矿安全工作的保障之一,对避免和减少煤矿井下重大安全事故的发生具有十分重要的作用.该文通过对煤矿电气设备安全管理的内涵阐述,指出了保证煤矿电气设备正常运行切实要做好五项工作,并对加强煤矿电气设备安全管理的对策进行了探讨.     

煤矿安全监测监控系统的应用发展探索

随着我国煤矿企业的不断发展,煤矿企业在谋求自身经济利益的同时,开始将发展目光放在了煤矿安全生产方面。近年来,国家对于煤矿企业安全生产的监管和整治力度不断增强,煤矿企业必须从加强煤矿安全管理,保障员工井下作业安全,兼顾安全与质量,统筹煤矿安全建设。煤矿安全监测系统能够实现矿井生产的全天候安全监测,针对煤矿作业的不同特点需要确定相应的安全监测控制设备,并对矿井内部进行系统的调试和安装。煤矿安全监测控制系统还需要专门的控制操作人才,以确保煤矿安全监测监控系统的正常运行,为煤矿企业的安全生产提供重要设备保障。     

浅谈执行力在煤矿安全生产中的作用

煤炭行业永恒的主题永远是安全生产。煤炭企业的特点是人员多、作业分散、设备设施多、分布面广、自然条件恶劣、不安全因素多、作业环境复杂、管理困难等特点,工作场所处于不断的变化之中,自然灾害和生产事故的危险因素始终影响着煤炭的安全生产。煤矿安全生产管理是一项动态的管理工作,煤矿的发展是外在因素和内在因素的完美结合,外在因素主要是指煤矿的环境因素,而内在因素则主要表现在煤矿的执行力上,而煤矿的执行力已经成为制约煤矿企业发展的重大瓶颈,当今煤矿的执行力被提升到了战略高度,成为煤矿企业的核心竞争力。     

国有煤矿安全技术人员绩效管理量化指标体系构建

国有煤矿安全技术人员是国有煤矿企业安全生产的关键,加强对安全技术人员的绩效管理对国有煤矿企业具有重要意义。文章通过分析国有煤矿企业对安全技术人员绩效管理的现状和存在的问题,构建了国有煤矿安全技术人员绩效量化管理的指标体系,运用层次分析法对各级指标进行了量化和指标权重的确定,建立了完整的绩效量化评价指标体系,并提出了改善国有煤矿安全技术人员绩效管理的相关方法建议。     

基于因子分析法的煤矿企业安全生产评价研究

从煤矿事故发生原理的角度出发,采用因子分析法,对人员素质、机器可靠性、生产环境及安全管理四个维度的次级指标进行实证分析,结果表明,按照煤矿安全生产过程中所起作用的大小依次是“人一生产环境”综合作用因子、机器可靠性、管理因素以及管理人员的合格率四个主要因子。同时计算出不同煤矿企业安全生产的各个因子得分和综合值,分析与最优因子煤矿之间差距。     

安全监控系统在煤矿安全生产管理中的应用

煤矿企业的信息化建设能够最大限度地减少人员伤害,最大幅度地提升安全事故的预警能力与应急能力.本文针对贵州金元煤炭企业安全管理现状,结合具体实际建立的煤矿安全监测管理系统实现了煤矿企业安全生产信息化、智能化;真正做到"过程控制,精细管理".     

基于行为安全模式的煤矿安全管理研究

人的行为是煤矿事故中一个主要影响因素。在煤矿生产活动中,人的不安全行为会受到各种因素的影响。文章将行为安全模式引入煤矿安全管理中,通过行为观察、行为分析、行为总结和校正等环节有效引导和控制员工行为。在行为安全分析的基础上,进一步提出了加强安全培训和现场管理、完善激励机制、塑造新型的煤矿安全文化等对策。     

煤炭企业安全生产管理现状及对策

在相当长的时期内煤炭仍将是中国的主要能源,而中国95%的煤矿开采是地下作业,这种特殊的生产作业环境,致使其生产过程潜在着比其他行业更大的危险性和不安全因素。煤矿安全事故的频繁发生对煤炭企业安全生产管理提出了严峻的挑战,而完善事故预控系统,开展事前控制;加强生产过程管理,实行科学化管理和引导企业文化建设,发挥企业社会责任意识将为煤炭企业的安全生产构建坚实的基础。     

浅析煤矿“班组课堂”管理办法

班组是煤矿生产组织活动中最基层的单位,是煤矿安全管理的最终落脚点,班组工作开展的好坏直接影响到煤矿整体工作的运行.在煤矿管理工作中,要加强区队自主培训能力,提高班组安全管理的针对性和实效性,使班组在生产实践中切实成为安全管理的第一道防线.要充分挖掘区队自主能力,利用班前会、班后会以及“每周集中学习1课时”等,使班组培训融入企业文化、安全教育以及安全措施及上级文件贯彻等,充分发挥班组自主培训的效能.     

黑色2004:煤矿生产何时才能安全?--对我国未来高质量煤炭供应能力保障的思考

2004年是我国煤矿事故的第二个高峰年.这凸显出我国煤矿安全管理与世界其他主要产煤国的差距.近期我国煤矿事故多发是煤炭行业长期不以人为本、不科学发展矛盾的集中爆发,是前几年宏观方面对未来煤炭市场供需平衡判断失误而不让建设新煤矿和一部分煤矿企业急功近利的必然结果.事实上,我国目前处于现实加强煤矿安全监管与历史原因导致事故多发的相持阶段.煤炭行业是高危行业.只有实践科学发展观和以人为本的政绩观,借鉴国际先进经验,加快宏观和微观两方面安全生产管理改革的步伐,才能使我国煤矿真正具有安全生产保障能力.     

煤矿安全生产中机电技术管理的探讨

安全问题是所有生产生活中都要面对的问题,煤矿已经成为安全事故的多发地,社会各阶层都注重煤矿的安全问题。在煤矿的安全生产中,煤矿管理是保证煤矿安全问题的关键,而机电技术作为一项专业性较强,难度较大的工作已经成为煤矿安全管理中的基础性工作,需要进行严格的管理。本文就煤矿安全生产中对机电技术的管理进行简要的探讨。     

煤矿通风安全及技术管理解析

加强对煤矿通风安全及技术管理的研究,有利于提高煤矿安全管理水平,具有重要的现实意义.因此,加强对煤矿通风安全及技术管理的研究是非常必要的.本文笔者对煤矿通风安全及技术管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

煤矿安全培训与教育的探讨

煤矿安全生产教育和培训是实现煤矿安全生产的一项重要基础性工作,结合目前煤矿企业的现状,对煤矿的培训应采用灵活多变的方式,根据煤矿的实际情况及工人的实际需求,在日常和专项培训内容上分别对工人进行实际技能的操作训练,达到掌握实际技能和安全知识,为煤矿企业提供大量优秀的安全型人才,建立了一系列安全意识体系,促进煤矿企业的健康、安全、稳定的发展.     

煤炭企业重大事故的防控体系研究

安全是当今世界人们普遍关心的一个重大课题。安全历来就是煤矿生产的头等大事。煤矿安全管理是实现煤矿安全生产的重要措施。搞好煤矿安全管理必须采用先进的安全管理理念和配套的管理方法和手段。从煤炭企业管理角度,指出了从企业内部的安全培训、信息管理系统建设、安全管理组织体系建设三个方面审视存在的煤矿安全管理方面的问题,并提出了具体的解决对策。     

加强煤矿安全管理的必要措施与科学保障

煤矿安全管理是当今煤矿企业管理改革的必由之路,加强安全管理可以有效提高煤矿企业安全生产管理水平,达到高产、优质和安全的效果。认真学习并执行有关的法律法规,以保证做到“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。并建设完善安全避险“六大系统”的目标。     

煤矿安全事故博弈分析与政府管制政策选择

中国煤矿安全管制是一种典型的监管博弈。现实煤矿安全管制体制必然导致当前煤矿安全事故频发的结局。政府管制机构的责任心和对煤矿不安全行为的惩罚有效地遏制了煤矿安全风险,加上煤矿企业安全培训与安全投资加大,有力地保障了大多数煤矿的生产安全。但是,地方政府利益保护和管制官员与矿主的合谋,导致了安全事故的频繁发生。     

试论煤矿企业安全生产的创新管理

安全生产是煤炭矿井开采的一项重要工作,不但关系到企业的经济利益,更关系到开采人员和一方百姓的生命财产安全。但是,在当前的企业管理中存在着直接影响煤矿企业安全生产的诸多弊端,如安全生产管理制度不健全、员工素质低下、安全生产的意识薄弱、生产工艺和装备落后等等,这些弊端严重影响着企业（特别是煤矿企业）的安全生产,为了减少这些因素对煤炭企业安全生产的制约,企业必须加强激励机制建设、加强先进设备更新改造建设、加强员工队伍建设、加强管理制度建设、不断改进和完善有利于安全生产的管理制度等。本文主要针对如何克服当前影响煤炭企业安全生产管理的弊端、如何建立健全比较先进和完善的煤矿安全生产创新管理模式等方面内容进行探讨。