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相似文献
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1.
并购协同效应的陷阱及其防范   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘平 《经济论坛》2004,(10):63-64
一、并购协同效应的陷阱并购协同效应包括静态协同效应和动态协同效应。前者是我们通常所认为的1+1>2或者-1-1>-2,即合并后的企业的总产出或总收益大于合并前各自的产出或收益,或者并购后在成本方面比原来两家企业独立存在时的成本降低。后者指的是合并后的企业的预期现金流超过原来的并购前各自预期达到的水平之和。动态的并购协同效应因为考虑了预期而显得更加重要。在现实中,许多企业往往把并购能否产生协同效应作为企业实施并购决策的依据,这样很容易过分夸大并购协同为企业所创造的价值,从而使企业陷入并购协同效应的陷阱。1.溢价的陷…  相似文献   

2.
企业并购绩效评价初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业并购绩效的评价是用于检验并购效果、评价企业并购决策是否正确的一个重要工具,也是企业并购管理的一个重要环节。结合并购绩效来源于协同效应所创造的价值这一特点,借鉴国有资本金绩效评价方法,从并购方的角度,设计企业并购绩效评价指标,构建并购绩效评价模型,探讨并购绩效评价的可行性。  相似文献   

3.
中国上市公司并购协同效应的实证分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
协同效应是20世纪70年代以来金融经济学家解释企业并购的著名理论之一。本文以1999-2002年我国上市公司发生的并购事件为研究样本,采用以面板数据、多种统计分析方法和以财务指标为基础的综合评价方法,对我国上市公司并购的协同效应进行实证分析,得出了如下结论:从总体上看,短期内,企业并购产生了积极的协同效应,但从长期来看,企业并购产生的协同效应是消极的;收购股权、关联交易和法人股为第一大股东对协同效应的影响是正面的,而横向并购、混合并购、并购后第一大股东有变动、并购后收购公司成为目标公司的第一大股东、或可以直接或间接控制目标公司或可以对目标公司施加重大影响、A股流通股为第一大股东、国家股为第一大股东对协同效应的影响是负面的。并购活动并未提升收购公司和目标公司的业绩。  相似文献   

4.
张喜柱 《经济与管理》2005,19(12):69-71
企业并购的主要目的是为了实现并购协同效应,其不仅包括管理协同和经营协同,也包括财务协同。企业并购中的财务协同效应主要来源于筹资、投资、经营活动和避免破产而产生的协同效应,这些财务协同效应通常采用未来现金流量贴现法予以计量。  相似文献   

5.
本文运用财务指标法,以乐视网并购花儿影视和乐视新媒体为例,分别从经营、管理和财务三个角度对纵向并购协同效应进行研究,通过财务指标的分析对并购后的企业经营状况进行深入探讨,检验并购目标企业是否产生正的协同效应及对并购后存在的问题提供有益的参考,从而更好地为公司并购相关研究提供理论和数据支持.  相似文献   

6.
国有企业并购重组的风险分析及防范措施   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、企业并购风险分析企业并购风险是指由并购活动引起损失发生的不确定性。它是由于内外环境各种难以预料或无法预料和控制的因素作用,使并购活动偏离预期目标而产生的经济损失的可能性。并购风险是并购活动本身及其环境复杂性、多样性和并购运作人员认识的滞后性,以及活动条件的局限性的共同结果。归纳起来企业并购过程中主要有以下几类风险:1郾目标企业选择风险。企业并购的动机在于取得并购后的协同效应及规模经济,增强企业的核心能力,提高企业的核心竞争力。应该选择那些并购后会给并购企业带来协同效应的目标企业,或者符合并购企业发…  相似文献   

7.
基于实物期权方法的并购中目标企业价值评估   总被引:3,自引:0,他引:3  
殷仲民  杨莎 《经济管理》2005,(16):32-38
本文利用实物期权方法研究并购中目标企业的价值评估模型,认为并购中目标企业的价值不仅包括目标企业自身的价值,还应包括由于并购的实物期权特征和协同效应产生的目标企业相对于并购企业的附加价值。目标企业自身的价值由传统的折现现金流法计算,并通过实物期权理论调整。并购附加价值分别由实物期权理论方法、由改进的折现现金流法和专家打分法计算和分配。  相似文献   

8.
企业并购是一项重要的资本经营活动,进行并购活动的时候最直接的动力源是资本最大增值的实现,也就是财务协同效应.在进行企业并购的过程中,能否正确地定位分析并购所产生的财务效应会直接影响到企业并购的成功与否.本文将以此为基础,对企业并购几项财务效应进行相应的分析.  相似文献   

9.
作为一项重要的资本经营活动,并购的直接动力源于追求资本的最大增值,即财务协同效应。在企业并购时,能否正确对企业并购所产生的财务效应进行权衡及深入分析,往往决定着企业并购的成败。基于此,分析了企业并购的十大财务效应。  相似文献   

10.
基于知识、能力、资源的三维视角,从静态协同效应、动态协同效应两个层次,剖析了企业集团战略并购协同效应的产生机理和协同价值的创造过程。在此基础上,对企业集团战略并购的经济条件进行了分析,为企业集团战略并购提供了科学的决策依据和系统的分析框架。  相似文献   

11.
在市场经济条件下,企业并购是市场实现资源配置和重组的重要方式,也是企业突破自身发展桎梏的重要途径,而能否实现财务协同效应则是衡量企业并购成功与否的重要参照。对企业财务协同效应的研究有利于企业调整自身的发展战略,更全面地去考虑并购对企业自身的影响,尤其是并购之后的资源整合。文章以TCL科技并购中环集团为案例,探讨科技企业并购的财务协同效应,分别从财务能力、节税效应和预期效应三个方面对科技企业并购的协同效应进行分析,并对科技企业并购实现企业协同效应提出针对性的建议。  相似文献   

12.
过震 《经济师》2001,(2):17-18
一、动机特点传统的企业并购理论认为企业并购的动机主要有两类:协作性动机和纪律性动机。出于协作性动机而并购的企业的双方在生产经营上往往存在某种协同、互补性。它们要么各自在某一领域拥有一定的优势(例如一方拥有较强的产品开发能力,另一方拥有较完备的销售网络),要么通过合并能在生产经营方面赢得一定的规模效应、在财务上能获得一定的协同效应。而出于纪律性动机进行的并购往往是其中一方由于管理不善未能充分利用自身的资源,造成经营效率不高和公司价值偏低,从而招来了另一方的收购兼并。本次并购高潮从广义上来说主要是出于协作…  相似文献   

13.
一、非上市公司并购价值的定性分析  不同并购动机,其价值也不同,并购价值取决于进行并购的动机。企业在选择并购作为资本经营的具体方式时,应根据不同的并购动机进行价值分析。  1谋求管理协同效应。企业如果有高效率的管理队伍,要充分发挥其管理能力,使之创造尽可能多的财富,就可以通过并购那些未来有发展前途,但目前却由于缺少管理能力而陷于困境的企业,发挥企业过剩的管理效率。出于这种动机的并购就可以获得管理效率价值。  2谋求经营协同效应。如果企业所在的产业中存在着规模经济,而企业目前尚未达到规模经济,企…  相似文献   

14.
企业合并会计处理方法与并购账面效应企业并购效应是企业并购策略要考虑的重要因素。并购后能否产生预期的效益,直接影响企业并购决策。而对并购采用不同的会计处理方法,体现在财务上会对报告收益产生不同的影响。购买法按公允价值记录企业所取得的资产和承担的负债,并确定商誉。一方面,由于通货膨胀的影响,评估后的资产价值通常高于其账面价值,并伴有商誉的存在。  相似文献   

15.
企业并购的财务风险分析与防范   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业并购是在20世纪90年代后随着我国上市公司股权收购现象的出现而逐步流行起来。成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应,有利于促进经济增长方式的改变。然而并购收益是和高风险共存的。本文主要从财务风险的角度对我国企业并购进行分析,并提出了防范措施。  相似文献   

16.
邹捷 《当代经济》2006,(16):44-45
企业并购是在20世纪90年代后随着我国上市公司股权收购现象的出现而逐步流行起来.成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应,有利于促进经济增长方式的改变.然而并购收益是和高风险共存的.本文主要从财务风险的角度对我国企业并购进行分析,并提出了防范措施.  相似文献   

17.
在不完美市场和信息不对称的背景下,企业并购能否通过协同效应带来有效的市值管理?本文选取了在2007—2010年期间发生并购的A股上市公司,检验了并购的价值创造和市值管理有效性之间的联系,并做了分组检验。实证结果表明,对企业未来三年经营绩效有正协同效应的并购可以为上市公司带来更高的市值管理效用。分组检验结果进一步显示,投资者更为关注异地并购、同行业并购、民企并购以及股权分散型企业并购。这些并购类型的市值管理更为有效。  相似文献   

18.
企业并购风险及其控制   总被引:4,自引:0,他引:4  
黄一鸣 《经济论坛》2001,(23):19-19,36
企业并购实质上是企业进行低成本扩张的一种战略行为。成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。企业并购带来的高收益必然伴随着高风险。因为一旦并购决策失误,不仅导致并购失败,甚至会使企业破产。所以我们必须高度重视并购风险,做到防患于未然。  相似文献   

19.
刘斌红 《经济论坛》2004,(18):123-124
并购是一种特殊的交易行为,因为其交易的对象是公司的产权。通过获得对目标企业的控制权,公司可以获得协同效应——某项特殊资产或其他竞争优势,以丰富和优化企业的核心竞争力。目前,在并购决策中关注较多的是对目标公司的价值评估,但从并购的实践看,只对目标公司的价值评估是不够的。在很多并购活动中,在完成并购行为后,目标公司和收购  相似文献   

20.
假设竞争的并购企业之间、成功的并购者和目标企业之间关于协同效应与战略关系的信息不完美,管理者自大,利用实物期权博弈论方法,研究生产函数为Cobb-Douglas函数情形企业并购的时间和条件。研究表明,目标企业的产业价格增长性越好、波动性越大,目标企业的生产规模经济参数越高,产出价格弹性越大,目标企业的保留保证金越高,最优并购价格越高,因此实现并购的时间越长。目标企业的生产经营成本也会提高并购触发价格。而并购企业的期望协同效应与剥离期权价值的存在将加速并购。模型应用于管理层收购(MBO)的定价表明:国有企业产权转让是可以定价的,只有通过公开市场拍卖,才能有效防止国有资产流失。  相似文献   

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