医院人员编制和岗位设置的研究

卫生事业单位人事制度改革的主要措施之一是对医院岗位设置进行管理。在医院中，对岗位设置的分析是医疗机构人力资源部门管理的基础，也是人力资源工作得以顺利展开的基础。医院的岗位设置和人员编制能够使医院得到更好的发展，因此，本文对医院人员编制和岗位设置进行研究。     

完善医院会计电算化管理的思考

医院会计电算化的出现，是医院管理现代化和会计自身改革和发展的客观需要，是时代发展的必然产物。通过实践证明，会计电算化在医院财务实际工作中所发挥的作用，是不容忽视的。本文从医院会计电算化给医院会计工作带来的影响出发，提出加强医院会计电算化管理的思路并且对加强会计电算化管理的具体实施方法进行了阐述。     

持续加强成本会计核算 保证医院财务健康发展

会计管理是医院管理的核心，会计管理水平的高低将直接影响医院的经营和决策。随着我国医疗改革的逐步深入和扩展，医院科室核算也随着医疗改革的步伐出现并在社会各界的共同努力下变得日趋完善。本文就加强医院成本会计核算的必要性及具体的加强措施进行了探讨，以此、达到降低成本，促进医院又好又快发展，增强医院在市场竞争力的目的。     

医院后勤社会化管理中的全成本核算分析

随着我国全面改革的进一步深化，在我国医院的后勤管理中的改革也逐渐在发展，在改革的深度和长远方面有了一定的进步，最明显的例子是医院慢慢开始专注于本专业的特长——治病救人，而对于不擅长但消耗时间的后勤领域进行对外承包，比如，医院的绿化、保洁、保安、洗衣、停车场等后勤项目对外承包给专门的管理公司，但是由于医院传统的管理体制，对于这类后勤项目的改革还存在一定的问题，本文就医院后勤的社会化管理涉及的相关问题进行简要分析，并就此提出相应的解决措施。     

医院人力资源管理探讨——以某三甲医院为例

随着我国医疗卫生事业的改革和发展,医院作为医疗改革的重点对象,各医院都非常重视人力资源的管理。医院实施人力资源管理是为了能够有效地对医院的各部门和人力资源进行管理,提高医院的整体的运营效率,对医院员工进行统一管理,实现医院人力资源信息化管理。但是,在实际的发展过程中仍然存在一些问题。文章以国内某三甲医院为例,探讨医院人力资源管理存在的问题和不足,并针对这些问题提出解决策略。     

以科学发展观为指导 着力提高医院服务水平

科学发展观是马克思主义关于发展的世界观和方法论，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。以科学发展观为指导，认真总结多年来医院改革和发展的各种经验教训，是破解当前深化医院改革、促进医院健康发展进程中出现的深层次矛盾和问题，实施科学的发展策略，推动医院的协调发展、全面发展的重要途径。     

成本效益分析法在基层卫生院经济管理中的运用分析

随着我国的医疗事业不断发展和进步，医院管理也在不断改革和完善，在基层卫生院的改革中经济管理占着一个重要的位置，加强财务成本管理更是基层卫生院经济管理改革中一个重要环节。在新时期下医院在经济管理方面的不足之处及其问题逐渐呈现，这样会导致医院一系列不健全的管理问题。因此在基层卫生院经济管理中必须要强化成本效益分析法的运用，加强医院的经济管理，提高基层卫生院的的经济和社会效益，从而推到医疗事业的发展和改革。     

新时期医院物价收费管理的探索

医院物价管理是伴随着医疗改革应运而生的医院经营管理新理念,它关系到医院和患者的切身利益,也是医院合理收费的基础。规范医院收费行为,加强医院内部医疗价格行为管理,是为病人提供优质服务的前提,也是提高医院社会效益和经济效益、促进医院医疗卫生事业改革和发展的重要举措。文章提出健全医疗机构,建立医疗物价收费管理制度,规范收费,强调主动管理,与国家政策的要求、临床及患者的需求同步,与时俱进,开拓创新,用科学的管理理念来指导实际工作,促进医院健康持续稳定发展。     

论现代医院的科学发展策略

如何牢固树立和全面落实科学发展观，这是摆在医院管理者面前必须认真思考和解决的迫切问题。我们必须认真总结多年来医院改革和发展的各种经验教训，破解当前深化医院改革、促进医院健康发展进程中出现的深层次矛盾和问题，实施科学的发展策略，推动医院的协调发展、全面发展。     

关于医院财务管理改革措施的思考

多年来，如何运用先进科学的管理手段，促进医院的管理和发展，成为医院改革的重要环节。因此，必须大力推进医院财务管理体制的改革，促进医疗卫生事业又好又快发展。     

论医院财务全面预算管理的建立与完善

从我国医院预算管理的发展历程及目前医院预算管理办法来看，我国医院的预算管理基本上是根据国家财政预算管理体制建立的，这种管理模式对于加强国家对医院收支的管理，贯彻国家有关卫生事业方针政策起到了积极的作用。但是，对于加强医院内部管理，建立良好的内部经济运行秩序，建立内部控制制度和内部激励机制，没有起到应有的作用。随着医院体制及医院财务管理体制的改革，特剐是近年来，卫生事业迅速发展，传统的医院预算管理模式已不能适应当前形势的需要，其弊端与问题也不断显现出来。因此，加强对医院财务全面预算管理的研讨，具有重要的意义，本文从以下八个方面进行论述。     

浅谈高品质医院文化的建设

医院文化是医院支配一切管理活动的灵魂，是医院的核心竞争力，加强医院文化建设，对于促进医院的发展具有极其重要的作用。当代医院文化建设中，在公立医院改革稳步推进的新形势背景下，构建与医疗体制改革同步、与社会人文发展发展要求相适应的强有力的高品质文化，是当前医院文化建设内容中一个值得探索和思考的问题。试图从人性化管理和促进医患和谐的角度等方面探讨和构建高品质医院文化。     

浅论现代医院管理会计

现代医院管理会计是结合管理会计学和医疗卫生改革的实践经验建立起来的一门新的边缘学科，是改革开放和市场经济的产物。文章就建立医院管理会计学科体系提出一些见解，以促进医院管理会计学科的建设发展。     

我国公立医院绩效管理现状研究

如今“看病贵，看病难”的问题困扰着人民群众的日常生活。绩效管理首先是在发达国家、特别是大型跨国企业中被广泛采用。而医院绩效管理，作为一个特殊行业的绩效管理，我们应该了解国外医院绩效管理的相关理论和实际操作情况，以分析其合理和不足之处，以便设计出符合中国医院性质和战略发展要求的绩效管理体系。文章对目前公立医院的绩效管理现状进行了研究，同时提出了一些改革措施与方法。     

新时期医院财务管理探讨

医院财务管理是医院经济工作的核心，是医院管理的重要组成部分。随着我国会计制度与国际接轨，会计制度、财务制度的改革，医疗保险制度的逐步建立，医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用。在新形势下，依照国家的财经政策和财务管理制度，进行真实的核算和正确的反映，搞好会计监督工作，为医院经营绩效发挥作用，及时调整、完善医院财务管理体制，做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

医院财务管理工作中的要点及关系

提高现代医院财务管理的日的，主要是从改革医院经费管理入手，更好地弥补医院经费不足，促进医院各项工作的发展。但由于这些改革涉及医院体制、组织机构和管理职能调整等，因此，在改革及管理工作中我们应注意处理好以下的几大要点及关系：     

医院财务管理现状以及改进措施分析

当前我国的医疗体系正在进行重大的改革，逐渐地引入市场竞争机制，在这一环境之下，医院财务管理作为现代医院的重要部分，对医院稳定与健康发展都有着不可替代性的作用，因此在财务管理工作中需要效率的同时还要学习与运用现代化的管理方法，进一步优化医院财务管理。本文首先阐述当前医院财务管理的现状，然后提出相应的改进措施，期待这些措施能够对医院财物的管理带来一些新的启示，从而促进医院财物在当前改革中不断获得平稳发展。     

医院成本核算的实践和新形势下的思考

自改革开放以来，全国大部分三甲医院和一些中等城市的中心医院为适应医疗卫生事业的发展，有效利用医疗资源，降低医疗成本，调动医院职工的积极性，提高医院的经济效益和社会效益，追求以最低的劳动耗费来取得较好的医疗技术经济成果，普遍实施了以科室成本核算管理为重点的分配制度的改革，通过核算、分析、考核，把医院各类人员的劳动成果充分反映出来，不仅能为医院领导提供经济管理信息，有利于医院领导做出正确决策，而且强化了科室的经济管理，在一定程度上促进了医院的快速发展，收到了好的成效。     

浅议医院固定资产管理

随着社会主义市场经济体制的发展和卫生事业改革的进一步深化,医院管理者已经认识到固定资产管理是医院管理的重要组成部分,如何进行科学有效的管理,充分挥其效能,实现固定资产保值增值,已成为医院发展中一个不容忽视的问题。     

当前如何全面提高我国医院财务人员素质探析

随着我国卫生事业的发展和医院改革的逐步深入，医院要在竞争中求生存、求发展，就要不断引进先进的管理理念，建设一支素质高、业务精、责任心强的财务人员队伍。文章就提高当前我国医院财务人员的素质问题进行了分析。