我国企业实施大规模定制生产模式的探讨

在对大规模生产与大规模定制进行了比较分析、剖析了大规模定制思想之后，结合我国企业的实际情况，对我国企业实施大规模定制的方法、技术、信息循环、组织管理进行了详细探讨，分析了我国企业实施大规模定制的基本策略和存在的障碍。     

批量定制-后工业时代的生产方式

后工业时代批量定制方式取代工业时代的批量生产方式成为趋势,在这种方式下,客户驱动企业价值增长代替了产品驱动的企业成长。旨在开发利用客户资源的客户关系管理因此成为企业实施批量定制的重要战略内容。这种生产方式逐渐占据主流地位具有必然性：技术水平成熟完善所提供的前提,消费者需求可以但尚未能得到满足的现实以及生产厂商经营观念的革新转变等。实施批量定制的适用原则是这种生产方式获得成功必须注意的问题。     

关于目前中国企业实施定制营销的思考

指出了定制营销中的关键问题,并提出定制管理营销可以采用四种基本方式;合作设计式,顾客设计式,功能可调式和包装式;分析了我国企业实施定制营销中存在的问题,最后提出了有关目前中国企业定制营销实施方法的几点建议。     

论中国发展大规模数字化定制经济之方略

本文从大规模数字化定制经济的经营与管理形式揭示了其全新产业组织形式的实质，并论证了大规模数字化定制经济民为新世纪产业组织形式主流的发展趋势。我国政府和企业该如何面对新的产业组织革命，本文提出了战略和策略上的建议。     

大规模定制模式下定制效率优化的研究

以大规模生产的效率必须满足顾客的个性化需求为基本出发点,以将企业定制化生产与大规模生产方式有效结合为最终目标。提出了"客户感知差异"的概念,并就客户对产品感知差异的定制效率构造了优化模型。该模型综合研究定制时间、成本、质量以及客户满意度四种因素,寻求在既定条件下,企业以最低的资源消耗,最高的效率完成定制任务的优化方案。     

基于电子商务平台的定制市场营销

随着电子商务时代的到来，消费者需求的个性化特点日趋凸现。介绍了基于电子商务平台的定制市场营销方式，分析了电子商务时代定制市场营销所具有的优势，并且对营销组合进行了初步设计，为企业应对新的市场竞争提供参考。     

企业实现大规模定制的策略——谈先进生产管理模式的比较与借鉴

文章对JIT、AM及SCM三种先进生产管理模式进行比较和分析。认为大规模定制是建立在先进生产管理模式基础上的21世纪主流生产方式，并从借鉴的角度提出企业的实现大规模定制的策略，旨在为企业实现大规模定制提供一个新的思路。     

中小企业集群大规模定制生产方式研究

大规模定制正成为现代企业生产方式的主流。中小企业集群在应用大规模定制方面存在着诸多障碍,但进行生产方式的升级势在必行。本文论述了中小企业集群应用大规模定制的必要性,并且提出中小企业集群应用大规模定制的具体措施。     

探讨国内家具定制企业设计管理的研究

随着时代的发展,人们对家具的审美越来越高,开始追求家具的个性化,所以在家具企业中家具定制如雨后春笋般的出现。而本文对定制家具的定义以及优点进行介绍,从而发现家具定制企业在发展过程中存在一些问题,并提出了几点管理的方法。     

企业实现定制策略的可行性分析

文章主要针对企业实现定制策略的可行性、风险性作了必要分析 ,同时对企业定制管理实施提出了相应对策。     

关于我国饭店定制化服务的思考

本文回顾了饭店定制化服务产生的历程，明确了饭店定制化服务包括硬件设施的定制化和服务的定制化并分析了两者各自的特征，最后提出我国饭店业在定制化服务过程中应注意处理定制化和理想化，以及定制化和个性化的关系，指出定制化服务是我国饭店业发展的必然趋势。     

基于虚拟企业大规模定制的管理控制

虚拟企业的提出是大规模定制生产的一个策略，只有将虚拟企业与大规模定制生产模式结合起来，大规模定制企业才能真正快速地为顾客生产出个性化的定制产品。本文研究了基于虚拟企业的大规模定制的特点，并对顾客需求信息获取、基于虚拟企业的大规模定制产品的开发、基于虚拟企业的大规模定制的ERP、基于Internet/Intranet的管理信息系统和基于虚拟企业的大规模定制的库存控制等管理控制问题进行研究。     

大规模定制战略及实施评估探讨

一、大规模定制战略大规模定制 (ＭａｓｓＣｕｓｔｏｍｉｚａｔｉｏｎ)通常是指以顾客的需求为中心 ,主要以大规模生产的组织形式满足单个顾客定制产品的需求和开展相应的企业活动。简单地说 ,大规模定制是定制生产和大规模生产的有机结合和统一。定制生产 ,就是人们日常所说的定做 ,是指根据顾客的需要生产顾客指定规格产品或提供服务。在生产发展的初期 ,定制生产就已经存在很长时间 ,比如 ,顾客让裁缝根据其身材制作衣服 ;鞋匠根据顾客脚的尺码和其他要求为顾客定制鞋子 ,等等。这种生产模式能够最好地满足顾客需要 ,但由于生产效率低下…     

多功能开放型企业供需网与大批量定制的整合研究

针对大批量定制生产模式在我国实施中存在的问题,首先提出用多功能开放型企业供需网(SDN)理念推进大批量定制的实施方法,指出SDN管理是实现大批量定制的根本,然后对SDN与大批量定制的集成进行了详细的分析,最后对大批量定制环境下SDN管理理念进行了讨论。     

大规模定制生产及其实现机制研究

随着现代市场竞争的加剧，为消费者提供定制化的产品，全面提高消费者的满意度，已经成为现代企业追求新的竞争优势的一种必然趋势。电子商务的出现和计算机集成技术的发展，使得企业在满足消费者个性化需求的同时，保持较低的生产成本和较短的交货期成为可能。从分析大规模定制生产的基本概念和特征入手，对大规模定制生产的实现机制进行了探讨。在提出消费者分类的基础上，给出了一种适应定制生产的模块化方法。     

定制化供应链的绩效关系实证分析

本文通过对香港中小企业的问卷,对定制化供应链的绩效关系进行了实证研究。文章认为定制化供应链通过企业相应的战略和战略的执行力——可持续供应管理两个中介变量影响供应链的绩效。最后提出了优化企业战略,加强企业可持续供应链,以提升供应链的可持续绩效的企业策略。     

定制家具市场营销分析

本文分析了我国定制家具的现状,目前所出现的问题,并用市场营销策略对定制家具行业进行分析以及针对问题给出了建议和对策,提出了将定制家具的线上采购与线下体验相结合的营销方向.     

大规模定制营销重构企业竞争优势

随着经济的发展，居民收入、购买水平不断提高，其消费需求和观念向更高阶段发展。人们越来越崇尚个性化消费，大批量的标准化产品逐渐遭到冷遇。企业过去采用的营销策略已不能实现顾客占有率的最大化，因此这一客观需求迫使企业对营销策略进行调整，由此能充分满足个性化需求的“定制营销”应运而生。“定制营销”最成功的要诀是它遵循了“以人为     

依托产业集群的大规模定制物流

一、大规模定制西方经济学“大规模生产”的理论与实践在与现代市场需求“个性化、差异化”强烈碰撞后,产生了“大规模定制”的新理论、新方向。关于大规模定制的理论探讨开始于上个世纪的七十年代,到了1993年,美国策略前景LLP公司创始人约瑟夫·派恩在其《大规模定制:企业竞争的新前沿》一书中,对大规模定制的内容做了完整的描述,详细描述了企业正在进行一场“从大规模生产标准产品转向有效地提供满足单个客户想法和需求的产品和服务”的转变。大规模定制(Mass Customization)可定义为:采用柔性过程和柔性组织结构,既可以用“大规模生产…     

论定制营销

论定制营销●吴剑峰江泽民同志在十五大报告中指出,要“尽快建成统一开放、竞争有序的市场体系,进一步发挥市场对资源配置的基础性作用。”在现代市场环境下,企业和消费者作为市场的两极,总是处于相互制约、相互影响之中。一方面,企业从自身生存和发展的角度出发,希...