从企业绩效评价指标体系的历史演进看发展趋势

绩效评价始于国外,发展到现在已经形成了几套相对成熟的评价体系。我国的绩效评价虽然起步较晚,但也在实践中不断地摸索适合企业发展的绩效评价指标体系。通过国内外企业绩效评价指标体系的演进,可以总结出绩效评价指标体系的发展趋势。     

供应链整体绩效评价指标体系的构建研究

21世纪企业之间的竞争已上升为供应链与供应链之间的竞争,效率高的供应链会使其成员企业在激烈竞争的市场中取胜。因而提高供应链整体绩效成为国内外众多学者研究的热点,其中供应链绩效评价指标体系的构建是供应链绩效评价的重要内容之一。文章通过对国内外相关文献的研究,介绍了绩效评价的含义、特点及供应链绩效评价体系建立的原则,并构建了一个完整的供应链整体绩效评价指标体系。     

现行企业绩效评价指标体系探讨

企业绩效评价指标包括财务指标和非财务指标，但是单一的财务指标和非财务指标都有其局限性。针对财务指标与非财务指标各自的缺陷，如何改善我国现行企业绩效评价体系将财务指标与非财务指标简单加权相加的状况，并建立一套科学合理的企业绩效评价体系，是我国企业管理亟待解决的问题。本文分析了现行企业绩效评价指标体系的构成及其局限，最后对构建科学的企业绩效评价体系提出建议     

企业绩效评价方法研究综述

正确评价企业的经营成果和经营业绩是经济管理工作非常重要的基础和前提,也是经济管理工作成败的关键之一。制定有效的企业绩效评价体系,掌握企业绩效评价方法对管理者来说至关重要。本文在国内外对企业绩效评价研究的基础之上,系统分析了各种企业绩效的评价方法。     

构建创新型企业绩效评价系统

目前我国对企业的绩效评价局限于传统的财务性绩效评价，缺乏与企业战略经营目标相联系．容易产生短期行为，不能满足我国企业可持续性发展的需要。在先进的企业绩效评价经验的基础上，从战略性高度，研究，构建了我国企业绩效评价体系的创新模型。     

大型企业员工绩效评价体系的设计

本文针对大型企业当前绩效评价过程中存在的问题．对绩效评价体系进行了科学的设计，并引用现代绩效管理方法中先进的工具对绩效评价体系中的指标进行合理的选取，从而使公司绩效评价工作更科学、合理、公正，为企业最大限度地提高效率、实现利益最大化提供支持。     

基于财务管理目标的企业绩效评价方法研究

企业绩效评价一直是国内外学者和实务界关注和研究的重点。企业绩效评价方法伴随着企业财务管理目标的演进不断地发展交化。文章论述企业财务管理目标的不同观点及与之相适应的企业绩效评价方法，分析各种企业绩效评价方法的优缺点，并在此基础上展望企业绩效评价方法的未来发展趋势，以期对未来的企业绩效评价方法研究和运用有所启示。     

国有企业绩效评价体系的问题及对策研究

国有企业绩效评价体系是指由一系列与国有企业资产运营绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。企业绩效评价作为一种有效的企业监管制度,是国内外企业界的一个重要研究课题。随着我国市场经济程度的不断加深,国有企业已面临着建立适应市场竞争的新的绩效评价制度的迫切要求。     

浅议绩效评价问题

股东、管理者、债权人、顾客、员工、供应商和政府等多方利益主体关注绩效评价情况,现行存在绩效评价体系已经无法满足各个利益相关主体需求。国内外许多绩效评价学者和专家们对上市公司的绩效评价问题都进行了研究和探讨,并且最终逐渐形成规范。绩效评价已经从刚开始单纯评价成本阶段发展到今天应用于企业战略阶段,从国内外绩效评价发展规范改革的演变角度出发,对上市公司绩效评价理论基础和理论框架进行重新构建,提出上市公司应以利益相关者为主体,把企业价值最大化做为前提规范改革,以各利益相关者提供决策信息为绩效评价目标,在一定原则规范改革绩效评价基础上对企业、管理者及员工等客体,进行综合评价。在此理论框架基础上,分析中国现行上市公司绩效评价存在的问题,并针对问题提出对绩效评价改进的建议。     

供应链绩效评价指标体系研究

本文对国内外供应链绩效评价理论进行了回顾，指出现行绩效评价体系存在的问题和不足之处。并以此为基础，分别从顾客角度、利益相关者角度、供应链稳定性角度、财务角度、生命周期角度和可持续发展角度构建了新世纪供应链绩效评价指标体系。     

石油企业绩效评价指标体系研究——低碳经济背景下

本文在国资委颁布的国有企业绩效评价体系的基础上,根据石油行业的特点,提出石油企业绩效评价体系,同时,结合低碳经济对石油企业经营活动的影响,对原有的石油企业的绩效评价体系做出必要调整,初步建立了低碳经济下石油企业绩效评价指标体系.     

基于管理创新战略视角下企业内部审计绩效评价研究

随着经济技术的快速发展,各大中小微型企业都越来越重视内部审计.将内部审计不断过渡到战略审计,管理创新战略导向下的企业内部审计能否实现绩效评价体系的健全优化,这直接关系到企业经营管理效果的好坏,也决定了企业未来的发展状态.本文从企业内部审计绩效评价的基本原则着手,解析管理创新战略导向下的企业内部审计绩效评价体系,在归纳了企业内部审计绩效评价体系存在的问题后,提出企业内部审计绩效评价体系的优化建议.     

企业活动与附加值绩效评价研究

企业附加值绩效评价作为任何一个经济体系的核心问题,在经济全球化快速发展的今天,企业外部环境从静态、简单逐渐变得动态而复杂。随着大量有关企业综合绩效评价的思想出现,绩效指标逐渐由单一化向多元化方向发展。为了让现代企业绩效评价体系更加完善,满足市场经济和现代企业制度发展要求,对经营者业绩进行公正的评价,经营行为规范力度,逐渐成为影响企业发展的重要因素。本文结合企业活动与附加值绩效评价体系,对企业绩效评价发展、现代企业评价体系以及体系重构进行了简要的探究和阐述。     

基于平衡计分法的企业绩效评价创新体系构建

分析了企业绩效评价体系创新的必要性和当今世界流行的绩效管理创新方法,提出了基于平衡计分法的企业绩效评价创新体系。     

基于企业生命周期理论的企业家绩效——SVM评价方法

本文基于企业生命周期理论，通过考察企业生命周期不同阶段对企业家绩效评价的侧重点，构建了企业家绩效评价指标体系，并应用当今统计学习理论的新方法——支持向量机（Support Vector Machines，缩写为SVM）对企业家绩效进行评价，以克服现有企业家绩效评价体系的不足，增强评价的有效性。     

基于内部控制体系下的企业绩效评价的研究

在企业内部控制下建立企业的绩效评价体系是现代化企业在理论创新的重要应用。本文从内部绩效评价的机制出发,阐述了企业内部控制下的绩效评价制度的建立过程,为企业研究绩效评价的问题指明了方向。     

企业内部组织单元绩效评价:一项有效的制度安排

企业内部组织单元绩效评价是企业绩效评价体系的重要组成部分,是连接企业整体绩效评价与员工个人绩效评价的中间环节。应用委托代理理论对企业内部组织单元绩效评价的地位在理论上进行了分析,并对企业内部组织单元绩效评价的功能也进行了系统分析,认为企业内部组织单元绩效评价是一项有效的制度安排,是解决企业内部组织委托代理链上委托代理关系的重要手段。     

经济增加值:企业绩效评价重要指标和经理人激励要素

科学、公正的公司绩效评价体系，是完善公司治理结构的重要一环，也为设计模拟经理人激励奖金方案提供了重要的依据。针对目前绩效评价体系的不足，借鉴经济增加值理念，完善价值导向的公司绩效评价体系，并设计相应的制度框架，有助于完善公司治理结构，协调所有者与管理者的利益，激励管理者不断为公司股东创造财富最大化价值，最终实现企业的资本增值和长期经济效益。     

基于BSC与EVA结合的企业绩效评价体系的构建

企业绩效评价越来越多地受到理论界与实务界的关注。采用EVA与BSC结合的绩效评价指标的运用可以提高企业的整体管理水平,从而使企业具有一定的竞争力。通过对企业绩效评价指标体系的概述,以乳品行业为例,分析了乳品行业的背景,构建了乳品行业的业绩评价体系,并根据乳产品的特性增加了质量维度,从内部业务流程维度、顾客与财务等五个维度进行设计评价体系,从而得出了绩效评价结果,以为企业的绩效评价提供切实参考。     

基于因子分析法的中国上市商业银行财务绩效评价实证研究——以16家上市银行2015年年报数据为基础

本文以我国16家上市商业银行2015年年报数据为基础,在综述国内外对银行业财务绩效研究经验和介绍、对比各种绩效评价体系的前提下,采用因子分析法,构建了上市银行财务绩效评价体系,得出了影响银行财务绩效评价的因子和因素,提出了对商业银行经营绩效的对策和建议.