公司制简论

增强国有企业活力的问题一进是我们关注的焦点，自改革开放以来，我国先后采取的放权让利，利改税，承包经营责任制，转换企业经营机制等一系列企业改革措施，并未使国有企业从困境中走出。公司制是近20年来国有企业改革历程的逻辑归结。国有企业公司化改革目前依然步骤艰难，主要原因是我们忽视了现代公司制度的两大精髓：一是明晰的产权主体制度，二是公司治理结构中的内在有效机制。     

论建立现代企业制度的首要任务

论建立现代企业制度的首要任务张崇康，张志民我国国有企业活力不足、效率低下是长期制约国民经济发展的一大瘤疾。改革开放以来，我们一直把搞活国有企业、特别是大中型国有企业作为经济改革的主题，也取得了一定的成效。但从总的情况看，并未取得实质性进展。同其它领域...     

国有企业加快改革步伐

改变国有独资状况中共十五大对国家经济体制改革和经济发展战略作出进一步的阐述后，中国将加快国有企业改革的步伐。国有企业是中国国民经济的支柱。改革开放以来，相当多的国有企业逐步走向币场，涌现出一批有实力、有活力、效益好、竞争力强的大企业和企业集团。但由于长期政企不分，缺乏竞争机制，历史包袱沉重，仍有相当数量的国有企业缺少活力，经营困难。中共中央总书记江泽民在十五大报告中指出，搞好国有企业改革，对于建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度，具有仍为重要的意义。建立现代企业制度是中国国有企业改革的方向…     

提升企业执行力 构建国有企业竞争优势

改革开放20年来,国有企业改革取得了一定成效,国有企业活力和效益得到了一定增强,但效率、活力不足,经营不善,一直使国有企业难以获得竞争优势,一直困扰着国有企业生存和发展。就造成目前国有企业困境的因素来说,除国有经济布局不合理、国有资产管理体制不健全、产权制度改革不深入、法人治理结构不完善、职业经理人信托责任缺失等因素外,执行力不强、管理不到位的因素也是造成国有企业目前困境的重要因素。     

关于国有企业地位问题的几点看法

我国国有企业改革,从福建五十五位厂长、经理呼吁松绑放权,到企业承包、租赁、破“三铁”、企业经营机制转换、股份制企业试点、建立现代企业制度,经历了一段较长时间的艰难曲折过程。如今,国有企业改革被认为已经处于关键性的攻坚阶段,加大国有企业的改革力度,对部分长期没有活力的亏     

国有企业改革30年

经过30年的改革和制度创新,国有企业不但走出了困境,而且成为具有较高劳动生产率、较强盈利能力和竞争力的市场主体。理论研究与实践证明,很难有最优的所有制结构和股权结构。我们要毫不动摇地"坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度,毫不动摇地巩固和发展公有制经济",坚持在公有制为主体的框架内通过制度建设来完善国有企业公司治理结构。国有企业公司治理结构的完善是一项长期而艰巨的任务。     

提升企业执行力构建国有企业竞争优势

改革开放20年来,国有企业改革取得了一定成效,国有企业活力和效益得到了一定增强,但效率、活力不足,经营不善,一直使国有企业难以获得竞争优势,一直困扰着国有企业生存和发展.就造成目前国有企业困境的因素来说,除国有经济布局不合理、国有资产管理体制不健全、产权制度改革不深入、法人治理结构不完善、职业经理人信托责任缺失等因素外,执行力不强、管理不到位的因素也是造成国有企业目前困境的重要因素.     

论实现西方现代公司制度的中国化

研究企业制度的改革，必须从中国实际出发。这是坚持党的思想路线的基本要求。经过十五年的改革，计划经济企业制度已经从计划经济体制的严蜜束缚中得到初步松绑，已使国有企业从背离市场的僵化状态过渡到进入市场的初具活力状态。尽管国有企业的活力还很不够，我们也不能否定中国企业制度改革第一阶段取得的成效。当前，中国企业制度改革开始进入第二阶段，就是进一步从计划经济企业制度过渡为市场经济企业制度──现代企业制度。目前，国有企业制度的改革，从我国国情出发，需要讨论以下八个问题：（一）我国有三类国有企业不适合实行现代…     

国有经济战略性调整的思路

在建立社会主义市场经济体制的过程中,怎样推进国有企业的改革和发展,有效发挥国有经济的主导作用,一直作为我国经济体制改革的中心环节而备受人们关注。改革开放２０年来我们的国有企业曾经尝试探索了多种改革方案,从实施放权让利、利改税、普遍推行承包经营责任制到企业股份制改造、建立现代企业制度的试点等等,国有企业改革在探索中前进。伴随着企业改革实践的日益深入和经济理论研究的不断深化,我们欣喜地看到,党的十五大以来,国有企业改革的进程和思路开始出现新的突破。这就是：在市场经济条件下,增强国有企业活力,搞好国有…     

客观分析国有企业效益不理想

企业是经济发展的基本单位,而国有企业又是我国企业群体中的精英部分,它是在国民经济中占主导地位的国有经济的实体,它的好坏直接关系到国有经济占较大比重的中国经济的发展前景。从目前看,国有企业的发展与日新月异的经济发展和不断加快的改革进程相比有些滞后。但是,只要我们公正客观地分析国有企业面临的困境,充分肯定国有企业改革已取得的成绩和进展,同时呼吁企业、政府和社会各界多方努力,积极采取措施,解决问题和困难。我们坚信,国有企业将会焕发出巨大的生机和活力,并将继续成为我国经济的主宰力量。     

模拟股份制与建立现代企业制度

模拟股份制与建立现代企业制度●吴开雅１９９７年是我国国有企业改革的关键年。国有企业经过十多年的改革，不可否认的是所有国有企业都在不同程度上获得了一定的经营自主权，多数国有企业的活力有了明显提高。但是，以建立现代企业制度为目的的国有企业改革，到目前并没...     

应注意在亏损企业中搞现代企业制度试点

<正>1993年11月把建立现代企业制度写进党的文件的背景是:1992年颁布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》在施行中受阻,十四项经营权无法完全落实,企业难以真正转换经营机制,这使经济理论界和决策层认识到,只有制度创新才能转换机制.现代企业制度的提出,标志着我国的企业改革已从放权让利阶段走向了制度创新阶段.但是,我们不能忘记,无论是放权让利,还是制度创新,企业改革的现实目的都是使企业转换机制、提高活力,决不是为制度创新而制度创新.我们说放权让利这条路行不通,决不是因为它没有触动企业制度,而是因为它不能转换经营机制,没有真正提高企业活力.所以,如果我们建立了现代企业制度,结果仍然没有转换经营机制,仍然没有提高企业活力,国有企业亏损面仍然没有彻底改现,那么,我们恐怕只能承认现代企业制度无效了.     

浅谈国有企业改制中存在的问题与对策

深入进行国有企业改革是巩固、和发展社会主义市场经济的重要环节。国有企业公司制造是市场经济条件下建立现代企业制度的重大举措。本文指出了国有企业在改制中存在的主要问题,并提出了国有企业走出困境的相应对策。     

国有企业改革路径的重新思考

<正> 国有企业改革已经有十多年的历程了,不可否认所有的国有企业在不同程度上都获得了一定的经营自主权,企业的活力也有了明显的提高。然而,就国有企业的基本制度结构来看,与改革之前相比并没有实质性变化。企业改革严重滞后状况同经济体制其他方面的改革形成鲜明的对比。造成这种状况的原因很复杂,     

我对国有企业改革的看法和设想

<正>目前,全国都在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》),国有企业改革进入了新阶段。经济理论界也在探讨进一步深化国有企业改革的新思路。我认为,当前贯彻《条例》,既要继续改革经营方式,又要着力于改革企业制度,把改革经营方式和改革整个企业制度结合起来,重塑国有企业制度。 我国的企业改革是从扩大企业自主权开始的,来又搞经济责任制,又搞两步利改税,又搞企业承包经营责任制。这些做法贯彻的指导思想都是给企业扩权让利。实行的结果,企业的积极性和活力确实     

搞好资产重组 加快解困建制

中央提出 ,要用三年左右时间 ,使大多数国有大中型亏损企业走出困境 ,力争到本世纪末 ,初步建立现代企业制度。今年是实现国有企业改革和解困三年目标的最后一年 ,如何进一步加大改革力度 ,加快企业扭亏解困和建立现代企业制度的步伐 ,是摆在我们面前的紧迫任务。笔者认为 ,在当前形势下 ,抓住机遇 ,加快进行资产重组和优化配置 ,是改变企业经营状况 ,提高经济运行质量和效率 ,摆脱企业困境 ,建立现代企业制度的有效途径和必要手段。一、资产重组是企业解困建制的重要途径据国家信息中心统计数据显示 ,全国国有企业由于技术改造和设备更新而…     

国有企业改革中政府的“二难困境”及其出路

本文揭示了国有企业改革中政府的“二难困境”，即政府必须管理国有企业，但政府又管不好国有企业。国有企业改革方面存在激烈的争论，其根本原因就在于看不到政府“二难核困境”的存在。政府的“二难困境”是我们研究国有企业改革问题的出发点和基本前提。今后国有经济的出路在于：一是将国有经济控制在市场经济必需的限度内；二是国有企业管理的法制化，制定国有企业基本法和单行法，使国有企业、上级主管部门和监督部门都依法行事；三是在国有企业的管理上真正形成立法、管理、监督二部门相互制约的格局。     

浅谈国有企业改制中存在的问题与对策

深入进行国有企业改革是巩固、完善和发展社会主义市场经济的重要环节.国有企业公司制改造是市场经济条件下建立现代企业制度的重大举措.本文指出了国有企业在改制中存在的主要问题,并提出了国有企业走出困境的相应对策.     

试谈国有企业的“四资”管理

国有企业是社会主义公有制的基础,在经济的发展中占有重要地位。面对国有经济、国有企业面临的困难和挑战,经济学家和企业家实话实说：国有企业资金短缺、冗员过多、负担过重、亏损面大、效益低下,在分析其原因时,普遍认为是体制不顺、机制不活、技术落后、结构失调、管理粗放。从1978年改革以来,经过了承包、深化改革、推行现代企业制度和股份制改造等一系列措施,给国有企业确实注入了生机和活力,但是我们也看到,所谓的“一包就灵,一改就灵、一股就灵”,并未能完全奏效,我们也不否认国有企业的根本出路在改革,同时大量的事实证…     

中国国企改革的关键——遏制垄断

1978年以来,中国国有企业开始改革。改革的历程经过了"扩权让利"、利改税、建设现代企业制度、股份制改革四个阶段。以往的国企改革取得巨大的成效,但不少企业为维护政府部门和利益集团,对重要行业进行行政垄断,企业核心技术发展缺少内部动因,行政垄断成为国企改革的绊脚石。美国国企改革相当成功,国有企业极少在国家竞争性行业中垄断,它们在各个领域和私营企业竞争。俄国的私有化改革告诫我们,私有化并不能从根本上解决国企困境。私有制并不能根治国有企业发展的症结。遏制垄断成为了我国国企改革的关键,只有打破垄断,推行市场自由化才能使国有企业在竞争中生存壮大。