共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
中国企业国际战略联盟的构建模式 总被引:1,自引:0,他引:1
国际战略联盟是指一国企业在本土或者他国与国外企业建立的战略联盟伙伴合作关系.改革开放以来,大批中国企业选择借助国际战略联盟的方式获取发展所需要的资源和能力.不过,国际战略联盟中合作伙伴之间既有合作也有竞争,需要在竞争的背景下展开合作,对企业的管理水平提出了更高的要求. 相似文献
2.
3.
从关系资本理论看战略联盟的伙伴关系管理 总被引:9,自引:1,他引:9
随着战略联盟在全世界范围内的兴起,战略联盟伙伴关系管理日益重要。本根据战略联盟的关系资本理论,分析了战略联盟伙伴关系管理的经济学意义在于促进获得与联盟伙伴的关系性资源,促进战略联盟关系资本的形成、维持与增值,从而促进关系性租金的获得,最终增强联盟绩效,形成企业的独特竞争优势与能力。 相似文献
4.
国际战略联盟是目前国际上正在崛起的一种新型的兼有竞争和合作功能的市场营销组织。它不以追求短期利润最大化为首要任务,也不以摆脱企业眼前困境为权宜之计,而是与企业长期计划相一致的战略活动。不同的企业在寻求合作时,其战略目标也不尽相同,如有技术开发联盟、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、多层次合作联盟、单边与多边联盟等; 相似文献
5.
联盟战略已成为企业在新环境下生存和发展的必经之道,由于对战略联盟认识的不同视角以及对战略联盟概念的不同界定,形成了泉多不同的战略联盟理论。具有代表性的理论有:价值链理论、交易费用理论、合作竞争理论和资源基础理论。在几种主要战略联盟理论中,资源学派的战略联盟观有其特殊价值。对企业战略联盟的发展有着非常重要的理论与实践指导作用。 相似文献
6.
战略联盟:西部企业竞争的战略选择 总被引:3,自引:0,他引:3
战略联盟是企业获取竞争优势,实现快速发展的一种重要战略。对于竞争能力较弱的我国西部企业,面对国内、国际的竞争,如何才能在资源有限、技术相对落后的条件下获得竞争优势呢?对此,笔才认为战略联盟不失为今天西部企业的一大竞争策略。本文正是从这一角度出发,在论述战略联盟的优势和主要类型的基础上,分析了西部企业实施战略联盟的紧迫性和必要性,并结合西部企业的现状,提出了西部企业构建有效战略联盟的相关建议。 相似文献
7.
虚拟企业联盟是由不同的利益主体为达到某一目的而组建的联合体,因此,虚拟企业联盟的战略管理也常存在着联盟内部战略冲突、联盟战略缺乏权威性、主导企业战略掩盖联盟战略等问题。本文将平衡记分卡应用到虚拟企业战略管理当中来,协调和集中整个虚拟企业联盟的力量,使企业联盟的战略能清晰地贯彻到各成员企业的决策和行为中,在解决问题的同时使虚拟企业联盟的战略管理能力也得到不断的提升。 相似文献
8.
略论供应链战略联盟的内涵、类型与管理 总被引:4,自引:0,他引:4
文章通过考察供应链管理和战略联盟产生和发展过程 ,从资源关系、联盟目的和基于价值链的企业关系三个方面界定供应链战略联盟的内涵。然后 ,根据组织学习的不同动机 ,对供应链战略联盟进行分类讨论 ,并在此基础上指出联盟管理应注意的事项。 相似文献