国有大型铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

本文结合国有大型铁路施工企业人力资源管理的现状,分析了国有大型铁路施工企业人力资源管理存在的问题,并提出了几点对策,对促进国有大型铁路施工企业做好人力资源管理有一定的启示作用。     

浅谈铁路企业人力资源管理的开发与利用

本文结合铁路企业在人力资源管理过程中存在的问题进行分析,就如何做好铁路企业人力资源的开发与合理利用,提出对策。     

铁路非运输企业薪酬管理机制研究

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要内容,是吸引人才、留住人才、发挥人才作用的重要工具。铁路非运输企业在薪酬管理中存在着平均主义等问题,影响了铁路非运输企业的市场竞争力,不利于铁路非运输企业的发展。文章针对铁路非运输企业薪酬管理存在的问题,运用相关理论进行梳理分析,并提出相应解决对策。     

浅谈铁路企业人力资源开发与管理

随着铁路改革进程的不断加快，铁路人力资源管理凸现出诸多不容忽视的问题，本文立足铁路自身特点，分析了铁路企业人力资源的开发与管理策略。     

多元经营企业薪酬管理与人才激励浅探

薪酬管理在现代市场经济中已经成为人力资源管理的重要环节,尤其在实现铁路跨越式发展中,是吸引、激励人才,增强企业活力最有力的工具.分析了铁路多经企业薪酬管理中存在的问题,并针对这些问题提出了解决对策及实施遵循原则.     

铁路基层员工职业生涯管理的现状及对策

职业生涯管理是人力资源管理研究的热点问题,员工职业生涯管理已经成为当前企业发展及人力资源管理的一项极其重要和崭新的工作。福州车辆段员工职业生涯管理目前存在人力资源结构不合理、人员配置不合理、职业生涯通道单等职业生涯管理方面的实际问题。运用职业生涯管理理论,提出改善企业的人力资源结构、合理配置企业人力资源等八项用以提高福州车辆段员工职业生涯管理水平的对策措施,旨在为铁路企业,特别是福州车辆段的员工职业生涯管理提供有益的借鉴。     

企业人力资源管理的创新路径

随着现代企业制度的建立，企业人力资源管理逐渐完善并得到了快速的发展，现在的市场竞争日益激烈，人才对于企业的发展有着十分重要的作用，在这样的情况下，就需要加强企业人力资源管理的效能，这样才能使企业处于优势的竞争地位，获得更好地发展。但是从我国当前的情况来看，企业的人力资源管理仍旧存在着一定的问题，只有将这些问题解决，才能更好地促进我国企业人力资源管理的新发展，提升企业的综合竞争力。本文就当前我国人力资源管理存在的问题进行了分析，并在此基础上提出了企业人力资源管理的创新路径，旨在更好地促进我国企业人力资源管理的长远发展。     

企业人力资源管理信息化的应用研究

随着计算机的普及和网络技术的成熟与运用，人力资源管理信息化正在成为企业管理炙手可热的话题。本文对企业人力资源管理信息化进行了较为深入的研究，旨在分析我国企业人力资源管理信息化存在的主要问题，并在此基础上提出推进我国企业人力资源管理信息化的时策和措施。     

企业人力资源培训管理的问题及对策分析

首先强调了人力资源管理培训的重要性，在此基础上分析了企业人力资源培训管理存在的问题，以及相应的人力资源培训管理方案设计。     

浅析企业人力资源管理中存在的问题及应对方法

企业如何充分、合理地利用人力资源，发挥人力资源管理的优势，以保持企业强劲的竞争力和生命力，是摆在众多企业管理者面前的重大课题。本文通过人力资源管理中存在的问题，分析了人力资源管理的对策和措施，以加强企业人力资源管理工作。     

如何将企业人力资源变为企业的优势之源

本文立足于企业，介绍了人力资源管理在中小企业所存在的一系列问题，从管理学角度提出了企业如何才能真正将企业人力资源变成企业拥有竞争优势的人力资源。     

企业人力资源管理存在的问题及解决对策

面对知识经济和国际市场竞争的挑战，现代企业人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出，企业中的人力资源是否完善，直接影响一个企业的生存与发展，文章就目前企业人力资源管理中存在的问题进行分析，并提出解决问题的对策。     

关于企业人力资源管理问题探析

目前，由于各种因素的影响，很多企业在人力资源管理中存在这样或那样的问题，形成企业专业技术人员流失的现象。应当从企业可持续发展出发，积极实施企业人力资源管理的应对管理策略。     

中小企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源，是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前，企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出，企业要有效地解决这些问题和矛盾，就必须坚持以人为本的思想，建立科学的用人机制，设计员工职业生涯和人力资源的规划，优化人员招聘策略，加强组织培训，营造和谐的企业文化。     

对施工企业人力资源管理的思考

企业的竞争实质上就是人才的竞争，实施有效的人力资源管理是所有企业面临的问题。针对施工企业，先分析其人力资源的特点，然后指出存在的问题，最后提出了施工企业如何加强人力资源管理的建议，供大家参考。     

试论新形势下铁路企业劳动用工管理的适应之路

人是生产力中最活跃的要素，加强人力资源管理是提高企业核心竞争力的要务之一。在我国铁路企业改革发展的大势下．传统的铁路劳动用工管理必须顺势作出调整和完善。笔者结合自身多年专业工作经验，对新形势下铁路劳动用工管理如何调整、适应、精进加以试论。     

论供电企业实施人力资源管理战略的分析研究

随着我国经济高速的发展和不断进步，供电企业中人力资源开发与管理面临新的形势和问题，人们对供电企业要求越来越高，要求提供更好的服务，这对供电企业人力资源开发与管理提出新的要求；本文作者分析了供电企业人力资源管理中存在的问题，并提出实施人力资源管理战略的主要方法，可供大家参考.     

浅析转型时期房管企业的创新型人力资源管理

转型时期的房管企业由于自身业务的特殊性，面临着人力资源管理改革创新的任务，对房管企业的人力资源管理提出了更高的要求。本文首先介绍了转型时期房管企业改革方向和内容，然后介绍了房管企业转型中存在问题，最后针对该问题，基于人力资源管理范畴，提出了创新型的管理方法。     

浅析转型时期房管企业的创新型人力资源管理

转型时期的房管企业由于自身业务的特殊性，面临着人力资源管理改革创新的任务，对房管企业的人力资源管理提出了更高的要求。本文首先介绍了转型时期房管企业改革方向和内容，然后介绍了房管企业转型中存在问题，最后针对该问题，基于人力资源管理范畴，提出了创新型的管理方法。     

人力资源管理策略分析

本文在阐明人力资源管理若干理论问题的基础上，分析企业人力资源管理工作中存在的问题，并提出相应的对策。