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相似文献
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1.
核心能力理论和知识管理理论日渐成为企业发展和研究的重点。实质上,企业核心能力的关键是知识管理能力。本文从知识进化的角度把知识分为专业知识、综合知识和整合知识三种类型,在此基础上讨论企业从资源、能力、竞争力到核心竞争力形成的过程,构建企业核心竞争力的知识创造模型,对企业知识管理和制定发展战略有重要的实践指导意义。  相似文献   

2.
我国房地产业自上个世纪80年代兴起,在90年代发展壮大,近20多年的发展取得了令人瞩目的成就,房地产企业也伴随着房地产业的兴起而发展壮大起来。企业的核心竞争力即企业的核心专长,它是企业独特拥有的、为消费带来特殊效用、使企业在某一市场上长期具有竞争优势、获得稳定超额利润的内在能力资源,是竞争对手在一段时间内难以超越的竞争力,能使企业保持较高的增长势头。知识经济时代的到来,对我国房地产企业核心竞争力的培育提出了新的要求。  相似文献   

3.
企业核心业务能力与企业核心竞争力   总被引:4,自引:0,他引:4  
企业核心竞争力是企业知识和技能的有机组合,是企业通过长期实践积累起来的能力,是企业的整体能力。企业的核心业务是核心竞争力的重要载体,提高核心竞争力的关键是提高企业的核心业务能力。文章分析了企业核心业务及核心业务能力的内涵及特征,为企业正确识别其核心业务、提高核心业务能力提供参考。  相似文献   

4.
张月莉 《生产力研究》2006,18(9):247-248
核心竞争力是企业竞争的制胜武器,应认真培育和发展。文章在对相关文献进行综述的基础上揭示了资源能力、竞争力、核心能力和核心竞争力等概念的内涵,在此基础上进一步分析了企业核心竞争力的特征,最终提出企业核心竞争力识别模型,使用该模型可以帮助企业制定更合理的战略决策。  相似文献   

5.
论企业核心能力与竞争优势   总被引:5,自引:0,他引:5  
核心能力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入WTO后,企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机,培育和强化核心能力已是当务之急。所以,对核心能力的研究有着重要的现实意义。作为长期竞争优势基础的核心能力应具备价值性,衍生性和异质性等三方面的特征。目前核心能力的培育策略应包括以下几方面:核心能力的规划,内部培育,外部引入,系统建设,核心能力实施,发展和更新等。  相似文献   

6.
企业核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力,就会使企业形成长期优势,推动企业的长久发展。改革开放以来,我国中小企业在经济发展中日益发挥着重要作用,中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注,其地位也越来越为人们所认识。因此,如何培育我国中小企业的核心竞争力就成为我国企业可持续发展的重大课题之一。  相似文献   

7.
由于知识是核心竞争力的本质,笔者在知识的维度上来设计核心竞争力的评价指标体系。在设计时遵循科学性、完备性和无冗余性,客观、准确地反映企业核心竞争力的内涵。因此运用结构模型分析方法,对企业核心竞争力的指标体系作如下分析,见表一。  相似文献   

8.
用客户关系管理提升企业核心竞争力   总被引:2,自引:0,他引:2  
张锁通  潘萍 《经济论坛》2001,(20):33-34
一、核心竞争力是企业发展的基础核心竞争力是指企业在发展过程中长期培育和积淀而成的,蕴育于企业文化,融合于企业内质之中,难以被其他企业所模仿和替代的能力。核心竞争力又称核心能力,是企业的智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。它有三个基本特征:①用户价值,即核心竞争力能够为用户提供根本性的好处或效用;②独特性,企业的任何一项专长要成为核心能力,必须独树一帜;③延伸性,核心竞争力犹如一个“技能源”,它能为企业延伸出一系列相关的领先产品或服务。企业要在未来的市场竞争中赢得优势并获取丰厚利…  相似文献   

9.
企业核心竞争力之研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
本文借鉴了90年代以来国际企业战略管理理论研究的最新成果,以及世界著名企业战略管理的实践和成功经验,对企业的核心竞争力(core competencies)进行了分析与研究,并对企业核心竞争力的基本组成要素和基本构架提出了自己的见解。本文还进一步论述了技术能力和组织能力之间的关系,特别强调组织能力在企业核心竞争力中的关键性地位和作用。  相似文献   

10.
我国中小企业核心竞争力构建存在的问题与对策   总被引:4,自引:1,他引:4  
企业核心竞争力是形成企业持续竞争优势的基础,对于企业发展具有不同寻常的战略意义.目前,我国广大企业尤其是中小企业普遍缺乏核心竞争力,极大地影响了企业竞争优势的形成和发展壮大.我国中小企业在核心竞争力构建中存在着对核心竞争力的内涵认识不准确、战略意识淡薄、创新能力差、筹资能力弱等方面的问题,应从战略规划、技术和创新能力、加强内部管理等方面来培育企业的核心竞争力.  相似文献   

11.
对中国农业企业核心能力培育问题的思考   总被引:5,自引:0,他引:5  
农业企业是我国企业中的弱势群体,其国际竞争力的高低直接影响到我国农业乃至整个国家在国际上的地位和作用。本文在界定农业企业和核心能力概念的基础上,通过对农业企业可能存在的生长点的分析、农产品价值链构成分析等,得出农业企业核心能力来源于企业知识创造。最后,探讨了农业企业核心能力的培育着重要做好四个方面的工作。  相似文献   

12.
对企业核心竞争力的再认识   总被引:1,自引:0,他引:1  
核心竞争力是企业竞争力的基础。一个没有核心竞争力的企业,也就不存在真实的竞争力。本文从竞争要素和竞争优势分析入手,对核心竞争力的有关观点进行了述评,然后对核心竞争力的内涵进行了再认识,并分析了核心竞争力的基本识别特征,探讨了核心竞争力与竞争优势间的传导、作用机制。笔者认为,企业竞争优势的来源一般有四个途径,即人无我有的专有资源、适当的生产经营规模、高超的竞争能力和棋高一着的竞争行动;核心竞争力是存在于企业内部的、能提供具有特异性或成本优势的关键性产品或服务的能力,或者能为企业带来持续竞争优势的能力组合;核心竞争力具有价值性、拓展性、独特性、动态性和根本性特征;从资源开始,到核心竞争力,再到竞争力,最后到竞争优势,反映着核心竞争力与竞争优势间的传导过程,也反映着企业的价值形成及其实现过程。  相似文献   

13.
我国零售企业边界拓展分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
我国零售企业边界拓展速度快,但业绩并没有同步增长,体现在零售企业整体盈利能力弱,并呈下降趋势,造成企业扩张能力较低;企业业绩与多元化经营相关度较高,这与国外零售巨头形成鲜明对比.究其原因,是我国零售业存在过度竞争的市场结构,零售企业没有有效利用筹集的资金发展核心业务和进行能力建设,缺乏完善的物流配送体系等.为此我国零售企业应基于核心能力确定企业边界,选择适当的拓展方式,强化供应链管理,方能增强企业规模实力和核心竞争力.  相似文献   

14.
核心竞争力:企业获取竞争优势的关键因素   总被引:2,自引:0,他引:2  
陈育俭 《经济师》2001,(11):232-233
企业核心竞争力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。文章阐述了企业获取核心竞争力必须具备的五大特征 ,分析了我国企业竞争力的现状 ,指出我国企业在管理水平、内在竞争力、竞争环境方面存在的问题 ,进而有针对性地提出培育我国企业核心竞争力的几点措施。  相似文献   

15.
李春彦 《经济师》2004,(1):171-172
企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。文章在分析了入世后培育具有核心竞争力企业集团战略意义的基础上 ,对比我国大企业与企业集团在核心竞争力上与发达国家的差距 ,指出了提高我国大企业和企业集团核心竞争力的途径。  相似文献   

16.
加入WTO后我国企业面临着激烈的竞争 ,企业要想在竞争中获胜 ,必须形成核心竞争力。本文认为从能力角度进行边际管理是形成核心竞争力的有效途径。企业通过边际管理 ,从而提高企业程序化的程度 ,进而形成企业核心能力 ,使企业获得并保持长期竞争优势。  相似文献   

17.
一直以来,建筑行业都存在资金紧张、"三角债"严重等不良现象,诸多施工企业内部所表现出的资金严重不足问题,更大地制约着企业市场核心竞争力的提升。为了寻求更好的发展道路,我国施工企业应积极探索更好的融资渠道,并通过提升自身融资能力,达到提高企业核心竞争力的目标。  相似文献   

18.
核心竞争力一般是指企业所特有的、竞争对手难以模仿的竞争能力,它是企业在竞争中获得持续性竞争优势的源泉和动力。企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的,蕴涵于企业内质中的,企业独有的,能为企业带来价值性的,支撑企业过去、现在和未来竞争优势,并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。在世界经济全球化、航空业呈现联盟化、集团化和“天空开放”的外部环境下,我国民航业面临更加严峻的竞争形势,急需提升核心竞争力,以增强国际竞争力。  相似文献   

19.
基于企业核心能力培育的财务战略研究   总被引:17,自引:0,他引:17  
黄国良  潘华  钟晓东 《当代财经》2004,(5):116-118,122
面对日益复杂、动荡的环境,我国企业只有实施基于核心能力的战略管理新范式,建立和培育核心能力,实现以市场需求为导向、核心能力为基础的有计划发展,才能获得持续竞争优势。由于企业核心能力自身内在的生物进化性特征,从企业核心能力进化角度研究财务战略支持问题具有很强的理论和现实意义。本文认为,由于在企业核心能力不同的发展阶段有不同的内在特征,因此,企业核心能力在不同阶段应采用不同的财务战略。核心能力处于孕育期阶段应采取集中财务战略,在成长期阶段应采取扩张财务战略,在成熟期阶段应采取稳健财务战略,在衰退期阶段应采取防御财务战略。  相似文献   

20.
企业财务能力是企业竞争力的核心,它取决并服务于企业能力。在企业能力体系中,其披露必须借助企业财务核心能力。企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。本文从企业财务核心竞争能力的内涵和形成机理入手,分析了企业财务核心竞争能力的问题,提出了提高企业财务核心竞争能力的对策。  相似文献   

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