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多角化经营也称多样化经营或多元化经营,它是指一个企业同时生产和提供两种以上不同的产品或劳务。由于西方许多大企业奉行这一战略取得了成功,加之前几年我国一些企业从长远战略出发,有步骤地推行多角化也取得了一定的成效,故而近年来国内许多企业不分大小纷纷热衷于追求多角化经营,“多角化”也迅速成为一个企业经营上的热点。但今年年初巨人集团的倒闭,给那些经营触角伸得过长的企业敲响了警钟。人们开始意识到以往对于多角化的认识还太肤浅,在这一领域还存在着很多误区。误区之一：以盲目追来市场机会为多角化的指导思想多数企业… 相似文献
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理论界对企业多角化经营战略论的焦点主要集中在两个方面：一、多角化是否能够分散风险；二、相关多角化好还是不相关多角化好。但这些争议仅仅在定性的层面上，缺乏定量化的研究。本文试图利用概率统计的方法，在一定的程度上对多角化经营的定量研究作一初步探索，对企业多角化经营是否具有分散风险的效应作出客观评价，并在此基础上分析企业多角化经营成败的影响因素。 相似文献
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近期来有关企业多角化经营的话题引起了理论界和企业界的广泛争论。纵观争论的焦点，可归结为一个问题，即多角化是否有利于企业的发展。对多角化持赞成态度的认为，企业通过多角化经营可以提高资源配置的效率，通过关联还可在多个方面享受到协同效应，产生经济学上所谓的“范围经济”，而且还可以通过对不同产业的经营达到降低企业风险的目的，所谓“东方不亮西方亮”是也。而对多角化持否定态度的认为，多角化经营是一束有毒的玫瑰，看起来诱人，实则充满了风险和陷阱，并认为在当今世界经济竞争日趋激烈的今天，多角化经营已是不合时宜，… 相似文献
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我国上市公司的多角化经营研究 总被引：3，自引：0，他引：3
多角化经营面临较高的公司治理、控制和经营风险，但是商业资本的本性就是追逐利润最大化，追求投资的不断增值，企业管理会不断受到市场日益增强的资本增值要求的压力，因此，不少企业多角化经营成为必然。我国上市公司的多角化经营取得一定的成功同时存在着很大的不足，从我国上市公司长期发展考虑，我们非常有必要对上市公司多角化经营的现状进行分析研究，总结经验、吸取教训，提出适合我国现实情况的多角化经营理论，发展我国企业的规模经济，提高企业国际竞争力，促进上市公司健康发展。 相似文献
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多角化经营战略是寻求企业未来发展的重要途径,它包括同心多角化、水平多角化、集团多角化三种模式。分析我国企业多角化经营战略中出现的种种问题,才能避免陷入多样化发展的陷阱,实现企业的快速成长。 相似文献
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基于核心竞争力基础上的相关多角化战略 总被引：1，自引：0，他引：1
多角化经营战略是企业寻求发展的重要途径,但不恰当的多角化经营方式只会适得其反。本文分析了我国企业在 多角化经营中存在的问题,结合核心竞争力理论和相关多角化理论,得出我国企业的多角化战略应是基于核心竞争力基础上 的相关多角化战略。 相似文献
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产业群分析与公司多角化发展战略上海复旦大学陆志明王爱民随着现代企业制度的建立和完善,我国现已涌现出众多的现代化企业集团。多角化经营业已成为现代企业（企业集团）重要的发展战略之一,而产业群分析是实施多角化发展战略成败的关键因素之一。产业是具有某些相同特... 相似文献
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多角化营销战略是企业寻求未来发展的一条重要途径。企业只有对多角化经营战略进行科学认识，界定，并精心制定和运用好多角化经营战略，才能导致未来盈利的不断增长。 相似文献
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多角化经营战略是企业走向发展壮大的重要策略之一,其模式选择的合理与否将直接关系到企业的运营绩效.加入WTO后我国企业普遥面临着如何调整经营战略、成功开展多角化经苦的问题.本文在分析多角化经营战略各类模式的主要优势与效应及以资源为基础的竞争优势理论的基础上,结合企业实行多角化经营战略的实践,提出了企业选择多角化经营战略模式所应进循的原则和参照标准.并结合对我国企业开展多角化经营失败的原因分析.提出了较成熟的企业所适宜采取的多角化经营战略模式和其他一系列应注意解决的问题. 相似文献
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