企业法人治理结构完善途径探讨

现阶段,我国国有企业的企业法人治理结构中存在着各种问题,这些问题严重影响到企业的发展与经济效益的提高,完善企业法人治理结构是促进现代化企业制度建设的重要途径,因此,必须对企业法人治理结构进行革新、进行优化,本文主要从当前我国国有企业法人治理结构的问题出发,提出几点完善治理结构的建议。     

浅析如何完善国企法人治理结构

法人治理结构是现代企业现代企业制度中最重要的组织架构,建立科学、规范、有效地法人治理结构,对企业的管理及存续发展至关重要。国有企业要想快速、长远的发展,就必须高度重视、完善其法人治理结构。本文在分析法人治理结构的含义和特征、重要意义的基础上,简要分析了目前国有企业公司治理结构存在的主要问题,井进一步提出了完善公司治理结构的几点粗浅建议。     

探究国有企业法人治理结构规范管理

对国有企业法人治理结构进行规范化管理,对提升企业运营质效有积极意义,能够对重大决策风险进行合理控制,维护国有资产的安全,是提升国有企业治理能力的主要手段。本文将以国有企业为主要探讨对象,对其法人治理结构规范管理问题进行深入分析,并提出相应的完善策略,推动国有企业法人治理结构建设的规范化发展。     

浅议优化国有企业法人治理结构

深化国有企业改革的一项最重要的内容 ,就是进一步优化国有企业法人治理结构。优化国有企业法人治理结构 ,应加强董事会建设 ,建立健全独立董事制度 ,强化监事会的监督职能 ,建立完善的经理人市场。     

关于我国国有企业特殊股权性质和结构下的法人治理结构模式研究

本文根据现代企业法人治理结构理论,在借鉴国外企业法人治理结构模式的基础上,重点研究了我国国有企业特殊股权性质和结构下的法人治理结构完善和创新问题.     

建立与完善法人治理结构深化山西省国有企业改革

法人治理结构是建立现代企业制度的核心，是决定国有企业改革成败的关键环节。有中国特色的法人治理结构模式可概括为“内部共同治理为主，外部综合治理为辅，适时采取相机治理”。目前山西国有企业法人治理结构的现状突出表现为“强行政干预型”的特点，为此应从实施“有进有退”的资产重组战略、优化产权结构以及发展资本市场等多方面入手，建立和完善规范的企业法人治理结构。     

完善国有企业法人治理结构的理论思考

完善法人治理结构是国有企业建立现代企业制度的核心内容,本文针对这一问题,从优化股权结构、建立经营者激励约束机制、创新国有企业的监督机制,以及如何健全法律体系,规范法人治理结构等方面进行了分析和探讨。     

加强国有企业参股股权管理的对策研究

国有企业的参股股权形成原因多样,其股权管理在法人治理结构、管控手段及股权退出渠道方面均存在一定问题,导致国有企业参股股权管理的难度较大,需要从战略定位、法人治理结构完善、提供增值服务、创新退出路径等方面加以改进提升。     

引入期权机制改善西部国有企业的激励机制

通过分析国有企业经理人激励机制的不完善性,改善的必要性,以及引入期权机制的有效性,从四个方面,即：完善法律法规;完善资本市场;完善监管、中介机构;完善企业的法人治理结构,论述了西部国有企业激励机制改制的配套措施,建立有效的经理人市场。     

国有企业全资子公司的法人治理结构研究

受20世纪90年代初期的经济革命运动影响，我国大部分国有企业步入现代企业制度管理纪元，日渐向规范的公司治理结构目标前进，但是国有企业的全资子公司在其发展长河中，如何进一步规范和完善其法人治理结构一直是困扰子公司的难题，拟就全资子公司的法人治理结构作初步的探析。     

探讨国有企业会计监督体系存在的问题

我国国有企业改制后,国有企业虽然建立了公司制,但国有企业法人治理结构尚存在诸多问题,表现为所有者缺位或不到位导致的"内部人控制问题"、企业领导体制不规范以及激励机制与约束机制不对称等。改制的国有企业治理结构不完善,导致了企业行为短视和不规范,不仅如此,企业经营者还出于各种目的操纵会计工作,屏蔽财务会计真实信息,使得国有企业存在严重的会计信息失真问题。全文通过探讨国有企业会计监督中存在的问题,然后重新拟定构建会计监督体系,希望对于引起国有企业公司治理结构方面有积极的借鉴意义。     

国企改制中法人治理结构的现状及完善对策

国有企业经过现代企业制度的建设和公司制改革 ,取得了突破性进展 ,但在公司法人治理结构方面仍存在一些突出问题。今后 ,国有企业深化改革要抓住公司法人治理结构这个核心 ,真正实行法人治理 ,规范、完善董事会、监事会、经理层机构 ,加快培育企业家人才市场 ,完善企业家的激励机制。     

国有企业经营目标定位存在的问题及对策

国有企业目标的确立与明晰是明确国有企业改革方向的前提和基础,国有企业经营目标定位不明确导致国有企业预算上的软约束、激励不相容以及在经营中陷入"囚徒困境",应通过推进产权主体的多元化,建立规范有序的企业法人治理结构;国资委职能的转变以及完善国有资本收益预算等措施使国有企业必须回到以盈利为目的的轨道上来.     

论国有企业激励机制

完善的激励约束机制是现代企业制度活力的源泉,是国有企业建立和完善科学的法人治理结构变革成功的保证,本文从国有企业激励机制存在的问题入手,分析其产生的根源及提出了相应的对策。     

对资产管理公司股权退出的思考

中国已加入WTO,建立和完善以"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"为特征的现代企业制度已刻不容缓,而现代企业制度有两个基本特征,第一,它是一个产权关系明晰的法人组织;第二,它由一个所有者与经营者之间相互制衡的公司治理结构来进行治理,相应地,为了在原来的国有企业中建立现代企业制度,就需要解决两个问题:一是明晰产权界定,建立公司的法人制度;二是通过有效的公司治理结构,建立所有者与经营者之间的权力制衡.     

优化国企资本结构完善公司治理

建立现代企业制度在国有企业改革中处于中心环节,建立健全法人治理结构和治理机制是建立现代企业制度的核心。我国企业治理结构和机制的缺陷从根本上讲是由于其资本结构的畸形而导致的控制权配置及行使控制权基础的缺陷。要完善法人治理结构和治理机制,就必须优化企业资本结构,推进股权结构多元化,改变股权结构单一和一股独大的现状,引入股权制约机制;建立新型银企关系,发挥债务资本的公司治理功能;推动股权资本和债务资本的流动和重组,发挥控制权市场的治理功能。     

论国有企业激励机制

完善的激励约束机制是现代企业制度活力的源泉,是国有企业建立和完善科学的法人治理结构变革成功的保证,本文从国有企业激励机制存在的问题入手,分析其产生的根源及提出了相应的对策.     

关于集团企业内部会计控制的思考

一、集团企业内部会计控制存在的主要问题 1法人治理结构不完善。法人治理与内部控制有着密切的关系,完善的法人治理结构是内部控制的基础。法人治理结构不健全,将导致内部控制不完善。同时,内部控制是法人治理结构的运行保障,法人治理结构中的权利制衡机制能否合理有效运行,     

国有企业治理结构的规范构建必须寻求突破

国有企业治理结构的扭曲已经成为制约国有企业发展和国有企业改革进一步向现代企业制度方向推进的因素.国有企业治理结构的扭曲主要是因为在国有企业改革的推进中出现了指导思想等方面的"误区".国有企业改革的当务之急是规范构建企业法人治理结构,而要做到这一点,至关重要的是在指导思想、推进思路、推进方式等方面寻求超越和突破.     

国有企业会计诚信危机的实证研究

该文针对会计诚信的现状,通过对会计诚信危机的成因进行调查分析,认为会计人员实施舞弊并非出于其本意,“治”好单位负责人才是治理国有企业会计诚信危机的当务之急。作者从改变政府职能、完善国有企业法人治理结构、建立完善的监控与惩戒机制等三方面提出了治理会计诚信危机的对策。