企业核心业务能力与企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业知识和技能的有机组合，是企业通过长期实践积累起来的能力，是企业的整体能力。企业的核心业务是核心竞争力的重要载体，提高核心竞争力的关键是提高企业的核心业务能力。文章分析了企业核心业务及核心业务能力的内涵及特征，为企业正确识别其核心业务、提高核心业务能力提供参考。     

从技术创新谈跨国公司竞争力的提升

文章给出了企业核心竞争力的定义,指出技术创新能力是企业核心竞争力的核心,技术创新能力的高低直接决定了企业竞争力的大小。跨国公司要提高其国际竞争力,保持持久的竞争优势,就必须不断提高自身的技术创新能力。本文探讨了跨国公司技术创新能力的提升路径,并给出提高跨国公司竞争力的政策建议。     

基于企业核心竞争力的品牌营销风险研究

市场环境超竞争、不确定、动态变化趋势的不断加剧,企业日益认识到品牌营销在企业战略管理中的重要地位和对企业核心竞争力的重要作用。核心竞争力是企业提高自身竞争优势的基础能力,它的培育和发展有赖于企业品牌营销的风险控制和防范。文章从企业核心竞争力的视角,对企业品牌营销中的风险进行了研究,探讨了企业品牌经营与核心竞争力二者之间的关系并提出若干提升企业核心竞争力的对策建议。     

管理创新:提升企业核心竞争力之释义

管理创新体现了对企业资源更为有效配置和转换的能力。管理创新对保持和提升企业核心竞争力具有非常重要的作用。文章讨论了管理创新与企业核心竞争力的内在关系,揭示了企业战略、组织结构、人力资源和控制技术的创新对保持和提升企业核心竞争力的机制和效应,并对利用管理创新提升我国企业的核心竞争力提出了建议。     

企业内部控制与风险管理

企业的内部控制是指企业因加强管理的需要在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度。而企业的风险管理对于提升企业生存能力、增强企业核心竞争力具有不可替代的作用。因此,文章总结了二者的相同和异同之处,并用案例分析进一步对二者的关系进行阐述。最后指出,二者对实现企业的目标有着重要的作用,需要不断提高和优化。     

中国物流企业核心能力培育初探

物流企业的快速发展导致物流业竞争日趋激烈,企业如何赢得竞争的优势的关键是培育自己的核心竞争能力。文章分析了企业核心能力的表现和特征及物流企业培育核心能力的必要性,提出了物流企业培育和提升核心能力的途径。     

企业业务外包的内涵及其理论解释

在日趋激烈的市场竞争中,业务外包的优势日益明显。通过外包,许多企业获得了质量、成本、时间等诸多益处。文章从业务外包的内涵出发,对其一般理论基础交易费用理论和核心能力理论进行了阐释,指出了二者在解释企业业务外包的区别,并对企业进行业务外包的功效进行了分析。     

提升企业核心能力 增强盈利能力

核心能力是一种扎根于企业组织内部的、能获得超额收益和能够不断使自己立于一种竞争优势地位的一种能力。一个企业要想获得盈利,就必须提升自身的核心能力。由于企业的最高目标是利润,这是任何一个企业的经营管理者都无法否定的,但企业如何才能实现盈利的目标,企业的营利能力如何才能得以不断地提升,却并非每个企业的经营管理者所能把握的。本文就如何提升企业核心能力,增强自身的盈利能力进行了分析,以此使企业实现从小到大,有力地抢占市场,最后赢得超额收益的目的。     

我国零售企业服务创新能力研究

零售企业服务创新能力活化了企业核心能力结构中的不同要素,促进了企业核心能力的持续提高,这是零售企业服务创新的内在动力。零售企业服务创新年能力的形成是一个动态的过程,在资源配置的过程中,需要不断进行服务创新以优化业务活动和管理活动。     

论企业核心竞争力要素及培育

文章介绍了企业核心竞争力的概念 ,以及对其起主要作用的“企业文化、管理创新、人才支持、实施能力”四个要素及培育 ,并对企业核心竞争力的维护和提升提出了建议。     

基于核心能力的企业战略管理研究

许多成功企业的实践表明,随着市场竞争的日益激烈,在对宏观环境和行业竞争结构分析的基础上,对企业内部的核心能力的分析越来越重要。本论文借鉴企业管理学、战略管理、经济学等课程的基本理论,在国内外研究已有成果的基础上,结合我国企业自身的特点和知识经济时代的环境特点,对企业核心能力和战略管理的涵义、特征进行了解释,提出了一些如何识别、培育和提升核心能力的思路和方法,并对企业核心能力与企业战略管理之间的互动做了一定的分析,并在此基础上提出基于核心能力的公司层和业务层两方面的战略选择。     

通过合作创新提升企业核心能力的模式研究

知识和创新都是企业核心能力的基础。企业为保持持续的竞争优势,就必须不断发展自身的核心能力。合作创新为企业提供了知识交流和融合的平台,且创新过程中的知识转移还为企业核心能力的发展提供了传动支持,通过知识转移、合作创新为企业提升核心能力提供便捷途径。     

发展我国商业银行零售业务的建议

商业银行发展零售业务有着内在深层次的原因。如银行同业竞争日趋激烈、金融脱媒影响深化、利率市场化稳步推进等因素,同时发展零售业务可以降低核心资本消耗,还可以提升商业银行抗风险能力及提高盈利能力。文章就发展我国商业银行零售业务的建议进行了论述。     

企业财务核心竞争力评价指标探讨

随着经济环境的不断变化,企业经营管理逐渐多元化和复杂化,如何在竞争激烈的市场中保持竞争力,成为现代企业急需解决的问题。财务核心竞争力是竞争力的重要组成部分,其评价指标作为财务能力的衡量标准,有助于企业对自身竞争力的准确定位,有利于财务战略和经营目标的实现。因此,探讨企业财务核心竞争力评价指标,是完善财务管理系统的有效手段,是提升企业经营能力的必要措施。文章基于理论分析,结合实际情况,深入讨论我国企业财务核心竞争力的评价指标,为完善企业财务能力评价提供参考。     

企业文化建设对提高企业竞争力的作用

文章论述了企业文化是构成企业核心竞争力的基础和提升企业核心竞争力的途径,对企业文化提升企业核心竞争力进行了探讨。     

浅议商贸企业核心竞争力培养

在经济全球化背景下,商贸流通业的转型升级以及加入全球竞争的现状都需要我国商贸流通企业不断打造、提升核心竞争力。核心竞争力的形成有利于商贸流通企业在新形势下的竞争中立于不败之地。文章从界定核心竞争力、商贸企业核心竞争力以及商贸企业加强核心竞争力研究必要性等概念出发,分析了商贸企业核心竞争力包含的要索,进而从五个方面提出了商贸企业提升核心竞争力的具体实施路径。     

我国发展服务外包的宏观政策与微观策略分析

最大限度地提升企业的运营效率、节约运营成本已成为全球性的管理命题.越来越多的企业将核心资源集中到核心业务上,剥离非核心业务干扰要素,以此提高企业竞争力.服务外包,就是在适应这种发展趋势的前提下,在全球迅速成长.加快发展我国服务外包业、促进企业参与服务外包市场竞争、提升国际竞争能力,本文提出了相应的宏观政策建议和企业微观策略.     

浅析企业核心能力与知识创新

在阐述企业核心能力的概念及特点的基础上，进一步分析了企业核心能力与知识创新的关系，以及知识创新的条件和过程，指出企业只有不断地进行知识创新活动，培育或提升自己的核心能力，才能使企业在竞争中保持优势。     

竞争情报能力对构建企业核心能力的作用

竞争情报能力是企业核心能力的具体体现。提升企业竞争情报能力,有利于促进企业完善成长机制、加强战略管理和体制创新、增强研发能力等。企业要通过一定措施,不断提高竞争情报能力,进而提高企业核心能力。     

商贸企业多元化经营战略与核心竞争力培养

多元化经营是现代企业增强实力常用的手段,核心竞争力是企业持续发展必须具备的能力。文章认为,以企业核心竞争力为基础,实施多元化经营战略是企业获得竞争优势的源泉,也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力和多元化战略应有机地结合起来,在业务整合中强化核心能力,才能更好促进商贸企业健康持续发展。