国有商业银行法人授权等级评价指标体系及财务综合评价模型

我国国有商业银行普遍实行了法人授权管理制度．但是．目前暴露出的最显著的问题是缺乏统一的法人授权等级评价制度。基于财务状况的国有商业银行法人授权等级评价体系可以解决这一粤题。本文以某国有商业银行的财务数据为基础，建立综合评价模型，从而为我国国有商业银行法人授权等级评价提供参考依据。     

我国集团公司完善管理体制探讨

集团公司管理体制存在着母子关系不顺、母公司功能的发挥仍有待强化、母公司作为国有资产授权投资机构的职能和权限尚未落实、母公司的职能不健全等问题。完善中国集团公司管理体制,要健全和完善母公司的功能,处理好集团内部的集权分权管理,绝对控制集团公司的核心业务,优化集团公司的组织结构。     

基于委托代理视角的国有商业银行法人授权风险问题分析

文章基于委托代理利益关系的视角,分析了国有商业银行法人授权中的委托代理风险,认为其原因是国有商业银行法人授权管理制度的设计缺陷和委托代理关系的模糊与多层次委托代理关系的存在,并针对性地提出了防范国有商业银行法人授权风险的对策。     

领导艺术

①领导者要根据决策的实施计划和本单位的具体情况，放手授权、合理授权，使各执行部门明确各自的职责范围而分层负责，使各执行人员明确职责权限而各司其职、各负其责。②领导者应在集权与授权的对立中把握其统一尺度，既能有效保持领导的指挥组织权、协调监督权、重大问题决定权，又能最大限度调动被领导的主动性、积极性和创造性。③领导者授权要坚持三个原则：一是适度原则，既不能独揽全权，也不能任意授权；二是一级授权一级原则，既不能超越本分向上授权．也不能跳级向下授权；三是责利统一原则，做到工作岗位职权相称、职责相符、权…     

国外企业集团财务管理模式比较及其借鉴

集团公司财务管理必须着眼于产权关系的明晰、资本结构的优化 ,集团公司与下属子公司、分公司在财务权限上的集权与分权及集团公司最优化资本结构和利益分配 ,必须着眼于长期战略财务决策与协调。通过对美、日、韩企业集团财务管理模式的比较分析 ,为我国企业集团财务管理模式的优化提供指导     

考虑革新程度认知差异的新产品技术授权研究

建立博弈模型，探讨技术革新认知差异情形下，外部技术创新者向寡占竞争格局的生产企业授权生产新产品专利的最优决策问题。研究发现，创新授权者关于新产品市场的认知劣势使固定收费契约不具备完全优于特许权收费契约的绝对优势；在双重收费契约下，专利人授权对象选择因认知差异影响，由排他性授权向非排他性授权决策转变；认知差异性削弱了创新企业市场势力，从而提高特许权收费契约优势，而拍卖、股权投资等有助于创新企业克服认知劣势。据此，建议创新企业明晰创新专利长期回报，综合搭配应用多种授权契约；以非排他性授权策略配合特许权收费、双重收费和股权投资等契约模式，实现技术交易产业链激励共容下的利润最大化，促进技术创新传播应用，提高社会福利水平。     

我国企业集团内部管理体制的发展方向

企业集团作为由若干个独立法人通过多种纽带联结而成，是具有多层次组织的经济联合体，其内部关系远较单个企业复杂，健全企业集团的内部管理体制，主要问题是解决好企业集团组织结构的设计和内部管理权限的分配，从而处理好集团内集权与分权的关系。     

汽车企业集团的契约性质及其管理

汽车企业集团在实际运营中经常会为如何处理母子公司之间的关系感到困惑。本文对企业集团的契约性质进行分析，探讨了汽车企业集团的层级机构，提出汽车企业集团如何在母公司和各层级企业之间建立有效的契约关系，并就集团管理模式提出建议。     

契约文明视野下的法治政府建设

契约文明是现代社会的重要特征，在现代社会，正是契约维持了人与人之间的关系，雏持了社会的安定。国家与人民之间的关系是契约关系，国家或政府的权利来自于人民部分授权，法律是对契约关系的确认，因此法治政府必然是有限的政府、正当程序的政府和责任的政府。为了使政府不偏离人民的授权，必须建立司法审查制度。     

激励与约束:国有商业银行信贷管理制度分析

对于银行而言,其经营中所面临的道德风险不仅来源于借款企业,更重要、更直接的是其信贷人员的“财德行为”问题。我国国有商业银行传统的信贷管理制度未能对信贷人员的代理行为形成有效的约束,从而导致了大量银行坏帐的产生。现有的信贷管理制度又过度强调了对风险的防范,从而又在很大程度上约束了银行的开拓经营和整修宏观经济的平稳快速发展。本文对此运用契约经济理论分析了我国国有商业银行传统及现有信贷管理制度对信贷人员所做的契约安排及其存在的问题,在此基础上尝试性的提出了一种新的制度改进方案。     

建立国有商业银行法人授权等级评价体系的思路

建立国有商业银行法人授权等级评价体系对于国有商业银行完善法人治理结构,规范各级商业银行的经营行为,提高效益、防范风险等都具有重大的意义。国有商业银行法人授权管理工作取得了一定的成绩,但最大的缺陷是缺乏统一的法人授权等级评价制度。文章提出了建立国有商业银行法人授权的等级评价体系的思路,认为重点是构建国有商业银行法人的等级评价指标体系。     

契约失灵框架下的家族企业控制权配置

家族企业“长不大”的根源在于家族管理禀赋不能有效支撑企业的成长。以家族资本融合人力资本、吸收社会管理资源是家族企业成长的必由之路,这就意味着对职业经理的授权。然而,企业控制权的让渡面临着来自企业主的集权情结和职业经理市场失灵内外两方面的障碍。本文构建了一个家族企业控制权让渡的模型,并提出在契约失灵框架下产权分享是促进家族企业控制权让渡的有效举措。     

国有商业银行信贷资产质量分析

一、国有商业银行信贷资产质量低下的制度分析 目前，我国国有商业银行不良资产比重之所以大大高于国外商业银行，这有其复杂的历史性原因和深刻的体制性原因。确切地说，是我国由计划经济体制向市场经济体制转轨时期，新旧体制的磨合和撞击产生了一系列影响国有商业银行信贷资产质量的风险，而国有商业银行信贷资产质量的低下和恶化，正是这些风险的现实结果。 ──计划与市场这间的“制度摩擦”，使国有商业银行承担了较多的改革成本，形成了巨额的不良资产。 一方面，经济体制改革使国民收入分配格局发生了重大的变化，引起了国内储蓄格…     

成都市双向转诊问题的成因分析

文章在一定数据的基础上,对四川省成都市试运行双向转诊过程中出现的两大基本问题：患者不在社区医院首诊和单方面转诊进行探讨,分析其存在的经济原因。指出上下级医院进入门槛的差异过小是引起病人不在社区医院首诊的一个重要因素,而上下级医院之间利益分配机制和医生合理激励机制的欠缺,则造成了单方面转诊。基于这两点原因,提出了扩大上下级医院进入门槛差异,建立上下级医院利益分配的分享机制等建议。     

排他性与非排他性策略下创新授权契约机制研究

分析了不完全信息下,拥有提高产品质量技术的创新企业,在（非）排他性授权策略下,向进行Cournot竞争生产低质量产品的生产企业技术授权的契约优化问题。研究表明,在排他性授权策略下,双重收费契约下信息不完全能使接受授权生产企业赢取更多的创新企业特许权补贴;在非排他性授权策略下,不完全信息能够削弱创新企业通过双重收费契约设计对产品间接市场的垄断程度。在排他性授权交易下,信息不完全使特许权收费契约优于固定收费契约成为可能,这不同于Li and Wang的研究结论。基于提高社会创新能力视角,政府应鼓励创新企业更多采用特许权收费授权契约,削弱信息不对称的影响,赢取更多研发投资利润回报。     

扁平化条件下的心理契约重建

随着计算机和互联网在企业管理中的广泛应用，传统的层级结构企业面临着企业流程的扁平化再造，以有效地克服规模与效率的矛盾。企业在进行扁平化再造的过程中，在改变企业形态的同时，对心理契约的形成基础、调节过程以及心理契约的内容都产生了根本性的影响。传统企业和扁平化企业各自的特点决定了企业扁平化再造后心理契约重建的方向是由关系型契约向平衡型契约转变。     

股份公司财务授权制思考

决策是企业运作的核心和关键，决策权的配置直接影响着公司的生存和发展，许多企业的失败正是由于决策的失败。我国公司普遍存在董事长集董事会权力于一身独自做出决策、导致公司因“一把手”的玩忽职守陷入财务危机的情况，因此如何在董事会与经理层之间划分权限，合理授权，并保证相应权限得以实施具有重要的现实意义。     

强化国有商业银行法人有效授权管理的策略

国有商业银行法人授权 ,是指国有商业银行总行或上级行在国家法律、法规和银行章程规定的范围内 ,对所属机构从事各项业务管理活动的授权。国有商业银行法人有效授权管理 ,是指把静态的授权内容和各项规章制度 ,通过组织推动和相互制约 ,形成动态的运行机制 ,从而使各项授权内容实现预期的效果。从1997年开始 ,各国有商业银行都实行了法人授权管理 ,虽然取得了一定效果 ,但还有很多不足之处 ,急需进一步完善授权管理办法 ,以推动业务经营的稳健发展。一、提高授权管理的科学性是有效授权的基础(一 )授权应遵循的原则1、统一管理 ,分层授权的…     

浅议国有商业银行产权制度改革

当前,我国的金融体制改革已进入到关键时期,尤其是中国加入WTO以后,中外银行业的竞争势必非常激烈。中国银行业尤其是四大国有商业银行目前已进行了种种改革措施,但产权改革尚未进行到实质阶段。笔者认为,只有对四大国有商业银行进行彻底的产权制度改革,中国的金融体制改革才能进一步深化进行。一、国有商业银行产权制度的现实分析我国《公司法》第64条规定:“国有独资公司是指国家授权投资或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司,并且规定了其适用范围是国务院确定的生产特殊产品的公司或者属于特定行业的公司。”我国国有银行现…     

谈谈如何加强会计电算化的内部控制制度

一、电算化会计信息系统的产生和发展对内部控制的影响 1．电算化会计信息系统交易授权、执行与手工会计系统存在差异。授权、批准控制是一种常见的、基础的内部控制，在手工会计系统中，对于一项经济业务的每个环节都要经过某些具有相应权限人员的签章。但在电算化会计信息系统中，业务人员可利用特殊的授权文件或口令，获得某种权利或运行特定程序进行业务处理，由此引起失控而造成损失的案例数不胜数。