试论现代企业的管理理念与完善

随着我国对外开放程度的不断加大和国内体制改革的不断深化，国内企业必然面临着经济全球化，市场竞争白热化的严峻形势，分析企业管理中存在的部分管理理念，提出在现代企业管理中应树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化等经营理念。     

网络时代企业经营创造市场的模式分析

网络时代使企业面临着不断出现的新的竞争方式和竞争空间以至于企业经营的理念、思维、实践都将在新的层面上展开。本分析了构建于企业、顾客、供应商、竞争或替代、互补之间的价值网以及网中主体间经营价值创造互动模式的机理。     

企业竞争八大趋势

企业经营面临剧烈的竞争,也面临更大的风险与生存压力。未来企业竞争将有何特点及变化,企业应如何应对? 理念竞争 理念即企业经营的哲学、企业经营的理论、企业经营的文化。多元化经营。追求流行经营的经营观念,使中国不少企业陷入了多元化跨行业扩张和急功近利的经营误区,国内企业的大起大落,99％以上是这种观念造成的结果。     

新零售视阈下的快递企业创新变革研究

为了适应新零售商业模式的"线上订单、 线下取货、 及时体验"的运营理念,快递企业怎样创新与变革才能有效地适应市场的变化与新零售商业模式的发展.本文通过对国内快递企业服务绩效进行综合评价,分析新零售情景下快递企业面临的问题,进而提出针对性的创新变革策略,使得快递企业能更快地与新零售商业模式实现有效融合,提升快递企业经营效益.     

新经济环境下企业价值导向的业绩评价及对我国的启示

面临经济全球化、贸易自由化以及信息网络化的新经济时代的来临 ,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋剧烈 ,企业管理在面临着越来越多的挑战与冲击。大量高新技术的广泛应用 ,必将导致管理模式 ,管理理念的变革 ,从而大大提高企业的经营效率 ,提高企业的价值。管理业绩的评价直接关系到企业的成长。而传统以会计为主的业绩评价显然不能适应新经济环境的要求 ,应提倡以价值为导向的业绩评价。本文认为 :经济增加值很好地适应了新经济环境的变化 ,并对我国经济面临的形势具有很多有益的启示     

浅谈电力企业电力营销的管理现状与营销策略

随着电力市场和电力体制的不断发展和改革,供电企业面临着前所未有的巨大挑战。其中,电力市场营销是当前供电企业面临的一个最重要的问题。供电企业想要在竞争激烈的电力市场中站稳脚跟,就必须与时俱进,顺应形势的发展,转变经营管理模式,确立适应市场竞争体制的营销方式和理念。本文通过对电力市场的电力营销管理现状及问题进行分析,提出改善和解决电力营销问题的有效营销策略,从而提高企业经营效益。     

企业经营创新的思考

文章以企业经营创新为切入点,强调经营和管理的区别和联系,进而对企业在面临经济下行、结构调整时候提供一些建议性措施,如:营造经营创新氛围;培育经营创新理念;加快产业升级转型等。希望更多的企业能够重视经营创新,推动经济向形态更高级、分工更优化、结构更合理的阶段演进,真正实现从"中国制造"向"中国创造"的转型升级。     

山西大禾农业园发展模式探究

现代农业是现今企业转型发展的一项重要选择。近年来国内不少企业在现代农业规划和建设中不断探索,出现了孙桥、集发等现代农业发展模式。在农业转型发展的新形势下,如何定位现代农业发展模式,打造自身特色和比较优势,是许多企业正在面临的重要课题。文章详细剖析大禾现代农业示范园的规划和经营理念,试图对现代农业的发展思路进行探索和梳理,以探究现代农业的规划和经营脉络。     

企业文化与高等职业学院的管理创新探讨

市场经济条件下,院校的生存和发展受到了市场规律和教育规律的双重制约。学校不仅有管理问题,还有经营问题。随着经营理念的确立,特别是教育市场的不断成熟,在注重以市场为导向的外延发展的同时,更要注意以文化为导向的内涵发展。高等职业技术教育与企业有着一种天然的联系。高职院校要实施教育创新,把优秀的企业文化融入学校。积极引入企业经营理念与机制,营造职业教育环境,进而提升学生的职业素养。这是全方位、深层次推进高职院校管理创新的重要举措,也是锻造学院可持续竞争力的源泉。     

议客户关系管理的成功因素

客户关系管理项目是从经营理念、组织架构、企业流程、信息化规划、绩效等各个方面对企业进行的变革 ,它直接影响到了一个企业经营运作。如何控制CRM项目的风险 ,提高CRM项目的成功率是目前国内IT界和企业界所面临的共同课题     

浅谈创业型科技企业财会工作的主要问题及对策

1．创业型科技企业面临的任务既包括科技开发、研制，又包括生产、销售，这一切又需要财会工作去核算、去管理，而创业型科技企业的企业家往往是技术专家，他们在企业经营、策划、财务管理、税务知识、管理知识上有欠缺，搞科技他们是内行，搞经营管理还需要不断的去实践、去完善。而经营管理的基础是会计核算与管理，这就需要财会工作者去协助和支持企业经理规范和管理好财会工作。     

多元化经营之国有企业集团内部一体化管理模式

通过因子分析与灰色关联度分析,诊断了国有企业多元化经营后面临的一系列问题,进而找到多元化经营国有企业面临的关键难题,为实施一体化管理提供现实依据。根据因子分析与灰色关联研究结果,发现多元化经营国有企业面临的急需解决的问题是企业创新能力的培育、管理效率的提升、管理理念的革新以及短板效应的克服。接下来构建了国有企业多元化经营内部一体化管理实施模式,并分析了新型一体化管理模式的功能与操作重点。验证了一体化管理实施的有效性,并对多元化经营国有企业实施一体化管理进行了评价,研究结果表明,一体化管理能很好地解决由于多元化经营所带来的管理问题,从而提升企业竞争地位。     

发展中国家企业跨国经营的误区

企业的国际化经营的主要内容涉及经营理念的国际化、经营战略的国际化和经营收益的国际化。但是 ,真正从经营理念、战略和经营收益三方面着手跨国经营的企业并不是很多。发展中国家企业在跨国经营过程中 ,面临着诸多的困难和挑战 ,遭遇了很多挫折和失败 ,同时也存在不少认识上的误区。误区一 :“发展中国家跨国公司在国际舞台上无法成功”的思维定式发展中国家的企业跨国经营较晚。他们不具备资源优势 ,与发达国家的大型跨国公司一对一竞争输多胜少。发展中国家企业在跨国经营中可能会遭遇以下几种困境 :第一 ,发展中国家在技术、设计水平以…     

解决广东小企业融资难题亟待需要新思路

小企业融资难最近几年时常在挑拨着广东经济发展这根脆弱敏感的神经。这一问题在今年愈发突出。随着人民币不断升值、原材料与劳动力成本上涨,国际需求放缓与国内货币政策趋紧双重夹逼,中小企业生产和发展遭遇了前所未有的困难,其中小、微型企业资金链条紧张矛盾凸显。在此发展背景下,政府决策部门既不能过度紧张杯弓蛇影,更不能思维僵化甚至...     

如何运用金融工具实施汇率风险管理

人民币的升值和汇率机制的变化对我国创汇企业的运作带来了较大的冲击,随着海外市场规模的不断拓展,如何通过规避汇率变动风险来保障企业正常的经营成果,已成为我国企业所面临的无法回避的问题。在浮动汇率制度下,企业规避汇率风险难度增大。因而企业应通过及时建立预测系统,转变经营理念,合理利用金融衍生工具,在生产经营的各个环节建立汇率风险防范机制,促进企业的长期稳健发展。     

论逆向思维在企业管理与经营中的运用

目前，企业与企业之间的市场竞争越来越激烈，各企业为了不断的提高自身的综合竞争能力，开始重视创新型思维的培养，而创新型思维的培养需要企业上下的员工在工作中形成反向思维，从而脱离传统的理念，形成新的观点、新的战略。本文主要阐述逆向思维在企业管理与经营中的运用，旨在增加企业的创新能力，促进企业的持续发展。     

管道企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国加入WTO，国内市场国际化的发展趋势，使得管道企业不仅面临着国内市场的激烈竞争，更面临着国际大公司的挑战。国际大公司有着现代化的管理机制、先进的生产技术和高素质的人力资源，这必将对我国管道企业的发展带来威胁。管道企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，则必须迎头赶上，不断提升企业的竞争实力，积极参与国际市场竞争，才能保证企业的可持续发展。然而，这需要有一大批高素质的人     

刍议现代企业财务预警系统的构建

随着我国经济市场化程度的不断提高,企业在经营发展过程中所面临的不确定性和风险性日趋增加,这将给企业带来更大的财务风险。因此,如何构建有效的财务预警系统来识别、评价和控制财务风险不仅是企业理财实践中的重要内容,也是财务管理理论研究的重大课题之一。     

企业经营战略网状思维研究

随着市场经济的发展,企业经营战略的科学化和制度化越来越重要。本文在分析企业在其发展过程中所面临的不同类型问题的基础上,提出了运用网状思维模式来解决综合性问题的方法,从而使企业制定经营战略的过程更加量化和具有可操作性。     

企业市场营销费用中有效运用会计处理的探讨

现代企业在进行各项经营与业务活动中,控制费用对提升一个企业的经营业绩至关重要,而在各种费用当中,企业为实施营销策略与业务活动而发生的费用,即市场营销费用又占有较大份额,直接影响到企业盈利水平.本文通过对国内现行市场营销中费用的会计处理的方法、弊端进行分析后,提出了国内企业市场营销费用会计处理的创新思维与新型理念.