浅析EVA对我国企业经营管理的作用

随着国内、外经济形势的不断变化,企业面临着市场竞争压力不断增大,盈利空间下降、管理机制落后等诸多的问题日益激化,这就需要企业的股东和经营者及时的转变思维模式和经营理念。作为一种先进的管理评价体系,EVA的创新理念和思维方式能够更客观的去分析评价一个企业的经营成果、更科学的去制定企业的发展战略、更有效的去落实企业的经营举措,这对解决国内企业面临的问题有着非常重要的意义。     

我们要向港台企业学习什么——陈南禄：以创意挖掘公司潜能

自上世纪70年代末中国内地实行对外开放以来，香港和台湾就一直是内地最主要的外来投资者。他们在给内地带来资金、技术的同时，也带来了现代企业的经营理念和管理经验，这些经营理念和管理经验对提升内地的企业素质，规范企业的管理运作，推动国内企业与国际规则接轨等方面起到了非常积极的作用；另一方面，无论是台商还是港商，由于他们在经营上与内地一样，都根植于中国传统文化土壤上的运作，因此。他们的企业经营理念和管理模式较之西方企业理念更容易融合到内地企业的实践中。在迄今为止的中国企业管理水平提升过程中，来自港台企业的理念和经验在影响力上一直产生着潜移默化的独特效果。     

如何对企业的成本费用进行控制

成本管理和成本控制的优劣，意味着企业企业能否生存和发展、能否在竞争中占有优势。因此，企业的管理者应将成本管理作为企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营中实践中起着相当重要的作用的企业的实际出发，以科学为导向，尽早树立成本管理理念，实施有效的成本管理办法，努力形成自己的成本竞争优势，通过行之有效的成本管理策略不断创造自己的经营佳绩。     

论企业文化在管理与发展中的重要作用

企业文化是企业在长期的生产经营和发展过程中逐渐形成的一整套管理思想、管理方法、管理理念、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它既是意识形态，又是由企业领导层提倡、上下共同遵守的精神传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、     

浅析企业资金短缺的成因及缓解对策

目前，在经济全球化的大环境下，国外的先进技术和资金不断涌入中国市场，企业间的竞争也由国内走向国际，由于企业生产技术、资本、管理等诸多方面的竞争在不断加剧，导致企业在经营中资金短缺的问题尤为突出。它业已成为困扰企业进行正常生产经营，束缚企业发展生产的重要因素，因而剖析企业资金短缺的原因，并寻求缓解对策，是当前经济工作的当务之急。     

企业持续发展的动力--企业创业文化

在经济全球化背景下，跨区域的经济交融促使企业间竞争形态由原来的国内竞争、现有产品竞争发展成为国际化竞争与产品、技术、开发能力、企业管理等多层面的全面竞争。企业如何获得持续发展动力，获取竞争优势?或许我们很容易从新产品的不断开发、现有产品的不断升级、新的市场手段、新的经营理念和策略、新的技术方法应用等多个方面给出答案。然     

我国国产手机国际化路径探索

我国手机厂商通过长时间的市场经验的积累和技术的培养，在企业经营管理上、技术研发和生产能力上都有了很大的提高，如中兴通信等国内领先厂商的经营理念先进，管理较规范，具有一定的技术开发和生产能力。我国手机企业企业在跨国经营过程中，必须充分利用自身拥有的比较优势，积极参与国际经济合作，促进比较优势向竞争优势的转化。     

论强化企业经济效益的途径与意义

企业经营的目的就是获取利润最大化，企业只有在经营中不断提高企业的经济效益，才能在激烈的市场竞争中生存下来，才能不断扩大自己的经营规模。企业提高业务能力，获取更多利润，才能保障企业经济活动的正常运营。所以，在实际工作中，企业的首要任务就是结合自身具体情况，吸收先进的企业管理理念，制定出一套适合自身发展的提高经济效益的方案。本文将对如何提高企业的经济效益进行探讨和思考。     

探讨企业管理中工业工程管理的发展

随着社会生产力的不断发展和进步,现代企业处在一个高度竞争的环境。企业只有不断的提高产品的生产质量以及不断地提升企业的生产效率才能保证企业能在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳自己的脚步。企业采用工业工程管理理念运用科学合理的方法对企业进行管理,不断地提高企业的经济效益、降低企业的生产成本、积极发挥人才的积极性从而减少管理的浪费。在工业工程管理下,不断地实现企业的经营生产目标和企业效益。     

劳动合同法对人力资源管理理念影响

本论文从宏观层面的分析实施劳动合同法给企业管理带来冲击，是提升企业规范化管理的平台，结合企业经营理念，遵守劳动合同法的同时，选择与其相结合的企业经营理念，全面提升企业竞争力的因素。     

市场经济条件下大学经营理念探析

在市场经济体制改革日益深化的今天，高等教育产业化、国际化的呼声日见高涨，大学的管理理念和管理方式发生了很大的变化。大学校长、管理者、教师、学生等必须牢固树立“大学经营”的理念，将企业的经营管理思想部分运用到大学管理中去，用经营的理念发展大学，才能使大学在日益激烈的国内外竞争中，立于不败之地。     

我们要向港台企业学习什么

自上世纪70年代末中国内地实行对外开放以来．香港和台湾就一直是内地最主要的外来投资者。他们在给内地带来资金、技术的同时,也带来了现代企业的经营理念和管理经验。这些经营理念和管理经验对提升内地的企业素质,规范企业的管理运作,推动国内企业与国际规则接轨等方面起到了非常积极的作用;另一方面,无论是台商还是港商,由于他们在经营上与内地一样,都根植于中国传统文化土壤上的运作,因此,他们的企业经营理念和管理模式较之西方企业理念更容易融合到内地企业的实践中。在迄今为止的中国企业管理水平提升过程中,来自港台企业的理念和经验在影响力上一直产生着潜移默化的独特效果。在本期的特别策划栏目中,我们对部分港台企业的企业家和商界名流人士作了相关专访,通过对他们所述管理经验的记录,为我们的读者提供某种借鉴和参考。     

再造、转变、创新:入世后中国企业的应对策略

我国加入WTO对国内企业既是巨大的发展机遇，又是巨大的压力与挑战。树立全新的企业经营理念，加快观念再造步伐，切实转变企业经营机制，实现管理创新，是企业把握入世机遇，适应复杂多变的全球竞争新局面，迎接未来挑战，加速实现跨越式发展的根本保障和当务之急。一、意识观念的再造要在激烈的国际国内竞争中争取主动，增强实力，企业领导者、经营者就要彻底“洗脑”，确立符合市场竞争规律的科学经营管理意识和观念。１．CS经营观念。CS（让顾客满意）的基本指导思想是：企业的整个经营活动要以顾客的满意度为指针，从顾客的观点而不…     

日本的经营理念与规范管理

日本的经营理念与规范管理陈为民日本企业重视经营理念与规范管理．目的在于确保产品质量和经营效益。经营理念与规范管理相辅相成，使产品质量和经营效益既具备了明确的指导思想，又获得了制度上的保障。日本企业界奉行＂市场占有率第一＂、＂顾客第一＂、＂质量第一＂，...     

我国中小企业人力资源管理短板问题分析

近些年来，我国中小企业在国家政策扶持、社会宽松环境、自身不断努力中有了长足发展。但同时也应注意看到，与国外中小企业相比，与国内大型企业相比，我国中小企业还存在着竞争能力不强，经营特色不明显，技术创新动力不足，企业管理陈旧落后等诸多问题。这些问题的存在都与我国中小企业人力资源管理不力有关。     

基于环境管理的企业绿色营销对策

环境管理与绿色营销是企业的新经营理念，其主要针对两个方面：一是防止生产经营过程中对环境的污染；二是在经营活动中保护生产经营资源。企业环境管理与绿色营销的基本对策是建立环境管理监控体系，采取开发绿色产品、提供绿色服务、争取绿色标志等环境管理和绿色营销措施。     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

随着社会的不断发展,改革开放的进一步深化,企业也需要紧跟经济全球化的大趋势及时创新管理理念、管理制度以及管理组织,提升企业在国内国际市场环境中激烈力,实现企业的的进一步发展。本文就新情势下企业存在的不足及企业管理创新进行分析。     

议客户关系管理的成功因素

客户关系管理项目是从经营理念、组织架构、企业流程、信息化规划、绩效等各个方面对企业进行的变革 ,它直接影响到了一个企业经营运作。如何控制CRM项目的风险 ,提高CRM项目的成功率是目前国内IT界和企业界所面临的共同课题     

企业全面预算管理模式及其构建

随着社会经济的不断发展,企业管理的理念也在逐渐进步.全面预算管理是现代企业管理中一项重要的综合性管理手段,在企业资产和生产经营方面起到了重要的作用.随着国家经济体制改革的深化,经济政策和市场不断对企业实施全面预算管理提出新要求.根据企业生产经营状况的不同,在企业内引入全面预算管理工作体系,对企业生产指标、项目投资和资产及现金流量等实行以全面预算为手段的严格控制,有助于企业实现可以用资源的最佳配置,并在企业经营和市场的博弈过程中取得更大的发展和提升的空间.本文结合企业全面预算管理理论体系,对企业全面预算管理模式和企业内全面管理体系的构建进行了论述和探讨.     

绿色经营与可持续发展

绿色经营理念要求企业在经营活动中要处理好经济效益与生态环境保护二者之间的矛盾，实施绿色经营是确保经济社会可持续发展的有效途径，也是迎接经济全球化挑战的有力措施。我国企业要抓住绿色经营这个关键，增强自身竞争力，在绿色经营中不断开拓国际市场，取得新的发展。