基于管理会计视角下的企业科研项目管理策略

管理会计在公司一切与财务会计相关的应用范围,涵盖了全面预算管理、成本管理、投资管理、人力资源管理、风险评估管控、绩效评价等信息,需要运用管理会计迅速对财务数据及与管理相关的非财务数据决策.笔者分析了科研项目管理具有政策性、综合性和长期性、盈利性与非盈利性并存、不确定性和经济技术的复杂性,指出了管理会计在应用中存在的问题,阐述了管理会计在科研项目管理中的重要性,提出了管理会计在科研项目管理中运用的策略与措施,对企业科研经费管理具有借鉴意义.     

一种企业危机管理与战略管理的整合模型

文章在介绍企业危机管理及战略管理的基础上,分析了危机管理同战略管理之间的内在关系,指出企业应将危机管理纳入战略管理的范畴,并提出了一种危机管理与战略管理的整合模型,最后给出了整合的指导原则。     

基于TRIZ的管理冲突矩阵构造方法研究

应用TRIZ理论于管理领域,仿照TRIZ中的由39个技术参数构造技术冲突矩阵的方法,并根据管理系统的特征,提出了构造管理冲突矩阵的思路与方法,给出了36个一般管理参数和相应的一般管理冲突矩阵。基于问题驱动和基于能力的思维方法,给出了管理冲突的层次结构和管理冲突树,将管理冲突区分为一般管理冲突和领域管理冲突,相应地区分了一般管理参数和领域管理参数、一般冲突矩阵和领域冲突矩阵,由此形成了构造管理冲突矩阵的方法论。     

企业战略人力资源管理探论

战略人力资源管理是一种新兴的以“对人的管理”为核心,将人力资源管理与战略管理有机结合的管理思想与方法。它既适应了全球竞争环境的急剧变化,又顺应了“以人为中心”的21世纪管理潮流,开辟了人力资源管理的新纪元。本文从战略人力资源管理的含义展开论述,重点探讨了企业战略人力资源管理的实施问题。     

中国企业成本管理的现状及对策

自中国改革开放以来,中国的企业管理发生了巨大的变化,很多职能的管理,如生产管理、战略管理、人力资源管理、质量管理等等,都有很多突破和一定程度的创新,同时也吸收了国内和国际的一些先进管理经验和现代管理方法,并且运用的都很好,为中国的经济建设和社会发展起到了一定的促进作用。相比之下,唯独中国的成本管理却落后了许多,主要对中国企业成本管理的现状进行分析,从而探索出加强中国企业成本管理的对策。     

我国超市精细化管理研究

文章对精细化管理作了概述,说明了精细化管理的精髓.通过对超市实施精细化管理的内、外部环境进行了分析,阐述了超市推行精细化管理的对策研究,介绍了精细化管理在超市的实施过程,以及超市实施精细化管理的方案.     

建设项目招投标过程中界面管理的应用

介绍了建设项目界面及界面管理的定义,认为界面管理在建设项目中是实体界面管理、合同界面管理和组织界面管理的综合,阐述了在招投标过程中应用界面管理的意义,并以实际案例阐述了界面管理在招投标过程中的具体应用。     

我国事业单位人本管理浅析

文章介绍了人本管理理论,阐述了人本管理的内涵,介绍了人本管理的构成及体系。研究了人本管理在我国事业单位中的运作方式,分析了人本管理在我国事业单位中的作用,表明人本管理在我国事业单位的发展中起着非常重要的作用。     

制度与情感之外的第三种管理——价值观管理

本文首先分析了企业管理中的制度管理与情感管理的关系,具体阐述了价值观管理,此外,还分析了其他管理要素。     

浅析虚拟企业人力资源管理创新

伴随网络经济的发展,虚拟企业与虚拟管理应运而生,引发了人力资源管理的变革浪潮。文章阐述了虚拟企业及其人力资源管理的特点,分析了虚拟企业人力资源管理的风险,提出了虚拟企业人力资源管理的创新措施。     

企业管理创新浅析

本文从企业管理创新的内涵入手,揭示了企业管理创新的发展趋势,接着结合我国企业管理创新的必要性,分析了企业管理创新的重点,最后则提出了实现企业管理创新的有效途径.     

对我国商业银行经济资本管理的理性思考

经济资本管理是商业银行管理的前沿理论,代表了未来银行业风险和价值管理的核心。面对经济全球化的挑战,中国商业银行必须尽快实施经济资本管理,建立全面风险管理体系。本文概述了经济资本管理的内涵,分析了我国商业银行经济资本管理的必要性,最后提出了完善我国商业银行经济资本管理的对策建议     

企业缺陷产品的召回管理机制

本文首先讨论了我国企业建立缺陷产品召回管理机制的必要性,界定了召回管理相关的基本概念,指出了管理者应当进行召回管理的战略思考,然后具体分析了企业如何进行召回预防管理、召回决策管理、召回实施管理和召回评价管理,从而为企业的缺陷产品召回管理提供了参考。     

浅谈人力资源管理心理学在组织管理中的运用

管理心理学发展到今天已经成为了一门独立的学科,本文以管理心理学为基础,阐述了什么是人力资源管理心理学,并论证了将人力资源管理心理学应用在组织管理中的必要性。最后本文提出了如何利用人力资源管理心理学提高组织管理的工作效率。     

从服务管理到体验管理:体验经济时代的管理新视角

体验管理是一种新的管理视角。文章分析了体验管理与服务管理的区别 ,阐述了体验管理的特征 ,指出了在体验经济时代进行体验管理的重要性和必要性 ,并探讨了企业进行体验管理所应采取的各项战略。     

战略管理会计初探

战略管理作为一种新型的管理方式给企业注入了新的活力。战略管理会计的根本目标是为企业战略管理提供信息和支持的系统,只有通过战略管理会计的实施,才能确保企业战略目标的实现,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它拓宽了传统管理会计的活动空间,无论在管理观念上,还是在管理方法和内容上都有新的发展,弥补了传统管理会计"轻战略、重战术"的不足。     

基于供应链管理的知识管理研究

本文把知识管理和供应链管理相结合,分析了在供应链管理中知识管理的过程和特点,最后提出了在供应链管理中必须建立的知识管理的相关机制.     

基于供应链管理的知识管理研究

本文把知识管理和供应链管理相结合,分析了在供应链管理中知识管理的过程和特点,最后提出了在供应链管理中必须建立的知识管理的相关机制。     

当前企业经济管理面临的问题探究

本文从企业经济管理的意义入手,着重分析了企业经济管理的内容以及企业经济管理的特征,探索了企业经济管理存在的问题并提出了企业经济管理的策略,以完善企业的经济管理.     

浅析企业的全面预算管理

全面预算管理是现代企业管理中一种被广泛应用的管理模式,有利于解决公司财务治理结构问题,提高经济效益.本文介绍了全面预算管理的内涵,介绍了推行全面预算管理的必要性与重要性,指出了全面预算管理中存在的问题并提出了有效推行全面管理的措施.