基于Web的换热器成本核算及报价系统的开发研究

面对换热器客户日益增长的远程订购要求,文章基于Web环境开发了换热器成本核算及产品报价系统,以快速响应方式最大限度地满足客户对设计方案的可视性,以及产品的交货要求,不断提升企业和产品在市场中的竞争力,实现企业最大经济效益的目标。     

应用现场IE再造生产物流

<正>为适应个性化、多样化的用户需求,提高企业产品对市场的快速反应能力。企业生产过程的柔性化、交货周期短捷化、产品成本低廉化,已成为提升产品市场竞争力的重要内容。而企业生产物流不畅,物料流通周期过长、成本过高,严重制约了企业生产敏捷化发展。如何改善企业生产物流、加强内部物流管理,已成为企业管理的一个现实课题。然而,在企业生产规模、生产能力、生产布局、生产条件既定的情况下,企业又将如何实现生产物流再造呢?笔者认为:现场IE技术是我们企业生产物流重构的法宝。     

工业企业生产成本控制方法研究

本文从工业企业控制生产成本的意义出发,进一步分析了工业企业降低和控制生产成本的一些方法,如降低产品加工制造环节的总生产成本(包括固定成本和变动成本)、提高劳动生产率、降低延期交货成本等等,对工业生产企业降低和控制生产成本有一定的指导意义。     

现代企业管理系统应用分析

一、现代企业管理系统应用目的 在制造业中,生产管理是一项复杂的工作。尤其对产品品种多或产品结构比较复杂的企业,往往存在着生产管理任务重,千头万绪,容易出现差错,管理效率低等问题。可以初步归纳为以下几种情况: 1.产品品种多,零部件的品种类型多,库存计划非常难制定。成品总装配时,容易发生个别零件短缺,从而影响产品及时完工。销售部门无法按时交货,对客户造成影响。     

对正确理解常用国际贸易术语交货方式的探讨

国际贸易术语是国际贸易实务的基础知识,在实务操作中占有重要地位.但是,在常用贸易术语条件下,实际上采用的是一种区别于日常的实际交货的象征性交货方式,即卖方凭单交货、买方凭单付款.初学者往往对此不易理解,主要是由于交货方式的特殊性、缺乏国际货运保险知识、孤立地理解交货方式等原因所造成.因此,本文通过采取案例分析深化理解、补充国际货运保险知识、总体把握外贸合同、深化理解风险转移点等方法,以期帮助初学者正确理解和接受这种特殊的交货方式.     

文登聘老外 产品跻世界

跃居山东省外贸出口县级单位第一的文登市,今年头4个月,实现出口商品交货额5.7亿元,比去年同期增长56.7％。国际市场缘何钟情文登产品,一个很重要的原因,就是文登聘请了海外推销员,架起了文登产品进入国际市场的桥梁。     

MRPⅡ系统在连云港船厂应用之设想

改革开放三十多年，江苏省造船业不断发展壮大，连云港的造船业也得到迅猛发展，但船舶制造企业是根据船舶产品合同组织设计、施工的企业，其产品是根据客户要求定制，生产的离散性强，结构复杂，建造周期长，尤其是在转变造船模式后，对资源计划、能力均衡、成本控制、按期交货等提出了更高的要求。这势必要求船厂要有先进的管理手段和工具，而MRPⅡ系统是一种先进、科学的生产制造的管理方法，已被国内外企业管理界证明了的一种先进有效的管理手段，能大大提高企业的竞争能力。     

基于客户定制产品的生产开始时间的研究

提出了一种基于客户定制产品条件下供应商如何确定最优开始生产时间的模型。该模型考虑到市场的不确定和供应商内部交货时间的不确定,综合衡量了持有成本、延迟交货成本以及订单取消成本等因素,最终实现供应商成本最小化。并在此基础上,进一步探讨了供应链中供需双方的关系,提出了两点建议。     

传统运输企业如何逐步过渡到现代物流

传统运输企业单一、低水平服务已经不能适应要求。传统运输服务主要是指产品出厂后的运输活动,包括必要的包装、装卸、仓储等。它是单一物品空间转移,属于被动的选择服务,企业处于附属的地位。而所谓现代物流,就是指最大限度地优化从制造者到消费者之间的运输,并利用先进信息技术和专业能力尽可能地减少商品库存,降低运输费用,加快交货时间,提高客户服务水平。     

OEM:中国企业进入国际市场的重要方式

近年来 ,ＯＥＭ经营方式已走出一国国内市场 ,在国际范围内普遍流行开来。什么是ＯＥＭ ?它给企业带来了什么样的竞争优势 ,又带来了哪些相关问题 ?对中国企业进入国际市场有何启示 ?ＯＥＭ的含义ＯＥＭ是英文ＯｒｉｇｉｎａｌＥｑｕｉｐｍｅｎｔＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ的缩写 ,直译为原厂设备制造。ＯＥＭ经营方式由来已久 ,在一国国内商业活动中早已屡见不鲜。如厂商接到大批临时订单 ,即使开足马力也难以按时交货 ,然而又不愿失去顾客 ,便往往会从其他厂商那里订购同种产品并贴上自己的标签来完成交货。又如某些出售自己品牌商品的百…     

顾客价值系统:顾客一个值得企业关注的焦点

目前，企业的经营环境发生了重大的变化，绝大多数行业已处于买方市场的状态，买方市场与卖方市场的根本不同在于企业与消费者的地位发生了变化，对产品或服务的选择权力已经由企业转到消费者手中，如今的顾客拥有更多的信息，更加挑剔也更难以满足；在买方市场下企业间的竞争日益激烈，竞争的内容已不仅仅是以最优的价格提供产品或服务，而且还包括质量、品种、交货速度、售后服务等等。企业要想在激烈的竞争中生存和发展，必须关注并有效地满足顾客的价值系统，顾客的价值系统已成为企业经营关注的焦点。一、顾客价值系统的含义及特点所谓…     

搞好售后服务的几条黄金定律

德国大众汽车有限公司服务部高级经理奥伯尔先生指出：“一家成功的公司除了生产优质产品外,还必须提供良好的售后服务,这一哲学是企业成功的根本。”美国营销学家西奥多&#183;莱维特也曾经说过：“现代竞争并不在于各家公司在其工厂中生产什么,而在于它们能为其产品增加些什么内容——诸如包装、服务、广告、客户咨询、购买信贷、及时交货以及人们以价值来衡量的一切东西。”因此,企业要实现赢利目标,不仅要为目标顾客生产出有用和能够满足其需要的产品,而且还要尽可能地为顾客提供更多更好的服务。     

葡萄牙的模具制造业

葡萄牙模具制造业现已成为颇具国际竞争力的行业。外国企业着意进口葡模具主要是基于葡模具制造业经验丰富、质量上乘、生产技术先进、交货及时、价格合理之考虑。当今,葡模具制造业已闻名遐迩、产品行销世界各地达70多个国家,成为全球第三大模具生产国。 截止到1994年,葡全国模具厂已扩大到250家,从业职工约8000人。这些厂家大多为中小型企业,各厂年均生产能力普遍不超过10吨,全国模具经销总额约在3100万埃斯库多(1     

买不来、带不走的格兰仕成本管理

通过对格兰仕公司经营管理实践的深入研究,从企业战略、战术和伦理层面总结了公司成本管理的三大核心原则,并提出“低成本、高质量、按期交货、周到服务”是企业真正可靠的核心竞争力,呼吁中国制造企业重视对生产和服务过程的管理。     

企业采购管理预警指标体系的探讨

从交货风险、市场风险、供应商资信风险、人员素质风险及财务风险5个角度入手,建立企业采购预警指标;同时在指标的值域分析中将客观指标和主要指标区分开来分别加以探讨,以便最终能客观真实地反映企业采购活动的状态。     

基于价值链分析的地区旅游业竞争优势策略

一、价值链理论迈克尔·波特(1985)认为,企业的竞争优势来源于成本领先和差异化两种基本形式,但是每个企业都是用来设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,将企业作为一个整体来看无法认识竞争优势。为了有效地识别竞争优势来源从而获取竞争优势,波特提出了价值链这一有力的分析工具。波特认为企业的价值链由两大类价值活动组成。第一,基本活动,包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务五大类;第二,辅助活动,即采购、技术开发、人力资源管理、企业基础设施四个方面。成本优势地位和差异化优势都来源于企…     

发挥集团优势,大力发展太钢锻造高合金模具钢

20 0 0年 ,国家提出控制总量、限产增效 ,为企业大力发展高附加值的钢铁产品提供了机遇 ,本文就发展太钢 Cr12型、H13型高合金模具钢进行探讨。一、高合金模具钢的用途随着工业的迅速发展 ,模具已成为工业产品成型的主要装备 ,模具钢作为制作模具最主要的原材料 ,其品种、规格、质量、数量、成本以及模具钢的交货周期不仅对模具工业影响很大 ,而且已成为衡量一个国家工业水平的重要标志之一。国内模具钢消费市场主要集中在汽车、摩托车、家电、电子产品、通讯设备和仪器仪表等行业。另外 ,通讯设备、PVC门窗和上下水管道及管接头、铝型材…     

供应链环境下采购管理的竞争优势探讨

企业要想在机遇和挑战并存的时代立于不败之地,就要面对不断变化的市场需求、及时交货、提高质量、降低成本、改进服务等的种种压力。将供应链管理引入到采购管理中,为采购管理带来了新的特性和内容,有助于企业在市场竞争中获取竞争优势。     

网络经济下的现代企业审计创新

一、网络经济时代内部审计内容的扩展1.经济活动的过程发生变化导致审计内容发生变化。传统的商品购销活动需要购销双方面对面签订购销合同,在购销双方众多职能部门的人工配合下才能完成交易,而基于国际互联网的电子购销活动过程则发生了革命性的变化。购货方坐在自己的计算机前通过国际互联网查寻企业想购买的物品;购货方在计算机上输入订货单,内容包括销售方名称、购买数量、交货时间、交货地点、运输方式及收货人等信息;通过电子商务服务器与销售方联系上后,会立即得到应答,告诉顾客所购货物的单价、应付款数、交货情况等信息;购货方确认…     

构建合同全过程跟踪管理系统

合同管理实现以资金管理为核心、以合同管理为主线,通过查询、统计分析和预警提醒等多种手段实现对企业的合同业务管理,使企业对资金计划、交货进度、合同进度、合同审批、合同变更、发票、合同资料等管理更具条理性和统筹性。