作业成本法及其应用

作业成本法是先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理成为了一种全新的企业管理思想。本文主要是介绍作业成本法和作业管理的应用。     

我国实施作业成本法的路径选择

作业成本法（Activity—BasedCosting,简称ABC）是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提高及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。作业成本法的理论基础是：生产导致作业的发生,作业消耗资源并导致成本的发生,产品消耗作业。     

我国实施作业成本法的路径选择

1 引言 作业成本法(Activity-Based costing,简称ABC)是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法.     

关于作业成本法在我国企业应用的探讨

作业成本法是一种全新的企业管理理论和方法,本文首先对作业成本法应用的现实意义进行了阐述,通过对我国企业应用作业成本法的现状分析,有针对性的对我国企业推广应用作业成本法提出了建议。     

作业成本法在制造企业中的应用

作业成本法是西方国家于80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。本文在回顾作业成本法的产生背景的基础上,通过比较传统成本计算方法和作业成本法的利弊,并结合作业成本法在我国的实际情况,阐明了作业成本法在我公司中应用是可行的,它的应用将为企业提供更为准确的成本信息,并指出了实施作业成本法后,公司可能会面临的挑战。     

作业基础业绩评价体系的构建

作业基础内部业绩评价体系是在传统责任会计理论基础上发展起来的作业基础责任会计制度,它以作业为基础,通过作业动因对企业内部各责任中心的再认识和再划分,利用作业管理基本理论和方法,依据作业价值链对责任中心进行管理和考核.作业基础责任会计是责任会计自身理论和实践的发展与完善,是对企业内部业绩评价的一种全新的改革.     

价值链与作业成本法的整合

作为两种全新的企业内部管理工具,价值链和作业成本法在近年来得到了很大的发展,特别是作业成本法,已被广泛应用于现代企业中,并已被实践证明能够大大降低企业内部生产成本,提高企业整体经济效益。但价值链与作业成本法也有各自的应用条件和不足之处,本文试图将价值链和作业成本法有机结合起来,以尽量避免二者的不足,更大程度地发挥各自的在企业中的作用。     

作业成本法：比较与建议

作业成本法从产生到现在,其理论发展与实际应用都受到了会计界与实务界的广泛关注,它是对传统成本核算的改革,它作为一种全新的成本核算方法,能提供准确的成本核算信息、进行有效的成本管理。随着中国现代企业制度的建立和完善以及高新技术的广泛使用,作业成本法必将在中国企业中得到广泛的应用。通过作业成本法与传统成本法的比较分析,提出了中国企业采用作业成本法的合理建议。     

作业成本法在我国制造企业应用的思考

作业成本计算（简称ABC）是西方国家于上世纪80年代末开始研究90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法又称作业成本计算法或作业量基准成本计算方法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业；将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

浅谈作业成本法在我国的应用

作业成本法是一种全新的会计管理模式,是一种先进的成本计算系统,它源于西方,在西方企业实施和应用中取得了较好的成效,但在我国企业却难以实施。文章从作业成本法在西方和我国的应用现状出发,深入剖析了其中的原因,并对现阶段应用作业成本法提出了建设性的建议和措施。     

浅析作业成本法在我国的应用

随着当代科技的蓬勃发展,国际竞争的日益加剧和管理水平的不断提高,传统成本会计核算系统的某些方面逐渐成为企业经营决策和成本控制的桎梏。20世纪80年代末期,美国哈佛大学教授罗宾·库泊和卡普兰在《正确计量成本才能做出正确决策》中详细阐述了作业成本法,从而引发了成本会计领域的又一次革命,作业成本法及其应用价值也同样越来越得到人们的关注和认可。作业成本法是一种以作业为基础的科学信息系统,它贯穿于作业管理的始终,通过对所有作业活动追踪地进行动态反映和分析,从而更好地发挥在决策和控制中的作用,以促进作业管理水平的不断提…     

依托新会计准则推行作业成本法的探讨

作业成本法（abc）是一种全新的会计管理模式。它源于西方，在西方企业实施和应用中取得了较好的成效，但在我国企业却难以实施。本文以新会计准则下作业成本法在我国的应用现状出发，深入剖析其中的原因，并对现阶段应用作业成本法提出建设性的建议和措施。     

基于中国邮政速递业务分析作业成本法在物流企业的应用

通过分析中国邮政速递业务的成本核算现状以及存在的问题,找到快递物流行业成本核算与预测不准确的根源所在,并在此基础上引入作业成本法,按物流业特有的作业分配资源,结算出产品真实成本.以期为我国企业特别是物流企业引入作业成本法和作业管理提供参考,为我国邮政企业提高成本信息的质量和有用性打下基础.     

基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法

理论上,作业成本法的价值广为人知,应用作业成本法核算和管理企业物流成本也被专家学者认同,然而实务界应用并不理想,时间驱动作业成本法能有效解决这一问题.文章遵循时间驱动作业成本法基本原理,结合案例阐述了企业物流成本核算的实施.案例应用显示,时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中具有操作简单、应用成本低、适应复杂物流运作和能力损失可视化等特点,可以将作业成本法的理论价值真正体现在实务界.     

中国企业需要作业成本管理吗?——来自中国制造业的调查

文章通过对国内133家制造企业运用作业成本法的现状调查,通过分析作业成本法在国内制造企业的运用状况,发现作业成本法在国内采用虽不多,但作业管理的理念已被企业所吸收;文章探索了成本结构、行业、地区、规模及产权结构等因素与制造企业采用作业成本法之间的关系,发现成本结构与行业是影响我国制造业作业成本法运用程度的主要因素。     

作业成本管理的新突破

作业成本管理（M对川是作业管理talAI）下的成本管理模式。作业管理以作业为核心,以作业成本计算为基础和中介,进行作业分析和作业改进,以实现企业的持续发展和股东权益最大化的目标。Jff制生产系统和全面质量管理是作业管理的基本环节,可以说,作业管理是企业生产技术发展到一定程度之时,管理方式和管理观念上的一次大变革。作业成本管理在新的管理方式和管理观念的推动下,突破了传统的成本管理的局限性,不仅在成本管理本身表现出巨大的开拓性,作业成本管理在企业的应用也带来了诸多方面的观念的革新。一、作业成本管理促使企业…     

作业成本法对于中小企业的适用性及实施障碍分析

作业成本法是一种先进的成本计算和成本管理方法，能为企业提供相关和准确的成本信息。作业成本法不仅可以在大企业，而且同样可在中小企业中应用。本文就作业成本法在中小企业应用的适用性作了初步探讨。     

我国企业应用作业成本法的可行性分析

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型企业管理理论与方法。近十年来，作业成本法在我国的研究和应用取得了较大的进展。但是，这种有效的企业管理理论与方法在我国企业中的应用是否具有可行性呢?本文仅通过对作业成本法对传统成本会计的创新及我国企业环境变化的分析来阐述作业成本法在我国企业中应用的可行性。     

作业成本法在我国企业的应用条件分析

作业成本法的基本观念已经被越来越多的企业所接受,但是它在我国企业中的应用却相对滞后.本文从作业成本法在企业应用的一般条件、实施成本、实施的复杂程度以及适用企业等角度对作业成本法应用的一些误区进行了分析,并提出统计方式的作业成本法是目前我国企业开展作业成本应用的一种简便有效方式.     

论作业成本法在我国的应用

虽然作业成本法在美日欧已经得到广泛的应用,但是在我国由于市场经济条件还存在诸多不足,作业成本法的大规模应用还存在一定的困难.但是,在部分条件具备的企业采用作业成本法的先进理念改善企业管理,还是具有一定现实可行性的,尤其是作业成本法中蕴含的成本动因、价值链、全面质量管理、零库存以及多能工等各种新思维、新观念,对于我们企业成本核算和成本控制还是具有非常重大的意义.本文对作业成本的概念进行了简单的解析,分析了当前我国作业成本法应用不足的深层原因,最后总结了推广作业成本法的一些建议.