刍议企业内部控制审计

企业内部控制是一个由多目标,多层级,多要素,多个子系统组成的有机整体——企业内部控制体系。企业参照国际标准,建立以《COSO内部控制整体框架》为理论基础的、较为规范的内部控制,这为全面开展内部控制体系审计和评价提供了较好的环境基础,内部审计能够以较宽的视野,对企业内部控制进行全面的、系统的分析和评价。     

内部控制影响企业价值创造的机理和路径

从内部控制的演变历程看,以财务、审计为基础的内部控制正逐渐向以企业价值增值为导向的内部控制过渡,促进企业价值增值是现代企业内部控制研究的终极目标。作为企业生产经营过程中的"免疫系统",内部控制是企业永葆活力的基础和保障。但内部控制究竟缘于何种机理和路径影响企业价值,这方面的研究相对较少。文章在梳理和总结前人研究的基础上,探讨了内部控制对企业价值创造的影响因素,目的在于揭开增值型内部控制的"神秘面纱",更加清晰地了解内部控制的本质、目标及实施要点等,这对企业价值提升也将大有裨益。     

美国的《企业风险管理整体框架》对我国的启示

世界各国都非常重视企业的内部控制,不断地完善内部控制体系,加强内部控制制度建设。文章介绍了美国企业内部控制的最新进展,结合我国企业内部控制的实际情况,并针对我国内部控制中存在的主要问题,提出了加强和完善我国企业内部控制的建议,以推动我国内部控制的发展。     

企业固定资产内部控制的问题与对策

本文主要简单的介绍了加强企业固定资产内部控制的重要意义,研究企业固定资产内部控制的相关内容。通过对企业固定资产内部控制中存在的问题进行分析,来探讨提高企业固定资产内部控制水平的有效措施,以保障企业固定资产内部控制的质量。据此,有利于提升企业固定资产内部控制水平,提高企业内部管理效率,充分应用企业资源,推动企业固定资产内部控制的可持续发展,实现企业固定资产内部控制效益最大化。     

论制造业企业销售与收款业务的内部控制

文章以业务流程为线索,探讨制造业企业销售与收款业务内部控制。首先介绍了内部控制的概念,提出了内部控制对一个企业的重要性和意义,然后介绍了制造业企业销售与收款业务流程的内部控制,还分析了企业销售与收款内部控制中存在的问题,最后对加强销售与收款内部控制提出了建议。     

集团公司一体化管理模式下的小企业内部控制

内部控制是企业现代化管理的产物,内部控制在经济活动中起着组织、制约、考核和调节的作用。当前经济环境的变化内部控制越来越受到重视,成为企业增强竞争力的一项手段。多数大型集团公司建立了内部控制体系和内部控制管理网络,以完善企业管理系统,增强核心竞争力。     

企业内部控制评价目标探究

内部控制评价目标以内部控制目标为导向,是构建指标体系的先决条件和逻辑起点。本文以COS0的企业风险管理框架和我国内部控制基本规范和评价指引为基础,对企业内部控制评价的目标进行了探讨,希望能够对企业建立和实施内部控制有所帮助。     

浅析现代企业制度下内部控制制度的完善

近年来,我国企业全球化进程不断加快,为推动企业持续健康发展,我国制定了在企业内部实现内部控制制度,以帮助企业提高自身管理能力。但在实际运行情况中存在着各种各样的问题。本文在介绍了现代企业制度、内部控制制度以及目前内部控制制度所存在的问题之后,提出了完善我国内部控制制度的一些方法和措施。     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

企业内部控制评价概念框架构建

企业内部控制评价概念框架涉及企业内部控制评价的最基本概念和理论要素,这些概念和理论要素界定了企业内部控制评价研究对象的性质、功能和范围,指导着实务层面上的技术方法和制度建设.鉴于现有成果仅仅研究了企业内部控制评价概念框架的某一方面,有必要以内部控制评价的本质属性作为逻辑起点,研究企业内部控制评价的环境、主体、客体、目标、方法、规范及其它们之间的逻辑关系,从而建立起一个完整的企业内部控制评价概念框架.     

基于内部控制的集团企业风险管理研究--以能源集团企业为例

近年来随着市场经济的发展和企业间竞争的加剧,集团企业面临的内外部环境越来越复杂,风险发生的频率和危害程度与日剧增。如何将内部控制与风险管理进行有机结合,构建基于内部控制的集团企业全面风险管理体系是集团企业全面风险管理需要解决的重要课题。文章以煤炭集团企业为背景,以风险管控为导向,以内部控制为切入点,构建了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系。首先,诠释了其核心理念,解释了其基本内涵,给出了其基本内容。其次,重点研究了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系的运行机制,主要包括设立风险管理目标、构建风险导向的内部控制体系、实施风险管控、进行风险管理考评,明确风险管理的预警体系与报告体系等。     

我国企业构建风险导向型内部控制体系的必要性研究

国内外内部控制理论和实践的发展,都表明内部控制的工作重点逐渐由控制转向了风险,这标志着风险导向内部控制时代的来临。本文从内部控制的发展趋势、构建风险导向型内部控制体系的现实基础及重要意义等方面重点对我国企业构建风险导向型内部控制体系的必要性进行了研究。研究结论表明:建立风险导向型内部控制是我国企业实现可持续发展的重要手段,我国企业应在内部控制目标和内部控制原则的指导之下,构建风险导向型内部控制体系,以有效应对复杂多变的内外部环境,实现企业可持续发展。     

关于我国企业内部控制制度建设的思考

建立和完善内部控制是我国企业跨世纪的课题,从我国企业内部控制现状出发,从会计控制制度入手,以企业董事会为重点,以高层管理人员为控制重心,对现有的内部控制制度、程序等进行完善和重塑,是内部控制制度建设的可行之举。     

关于企业内部控制环境的一些思考

本文首先论述了企业内部控制环境的内容,进而论述了我国企业内部控制环境存在的主要问题,最后提出了完善我国企业内部控制环境的相关措施,以供参考。     

企业内部控制有效性与经营绩效的相关性分析

内部控制作为企业内部管理的重要手段,日益受到企业管理者的高度关注.<企业内部控制基本规范>的颁发,进一步强调了内部控制的重要性.本文主要针对企业执行内部控制制度的效力性方面入手,以企业的实际情况来证明内部控制执行的有效性及其与企业所追求的经营绩效的是否存在相关关系,以达到对现代企业的指导作用.     

浅析企业内控如何完善

内部控制制度是现代企业管理的重要手段。但目前许多企业在内部控制制度的建设和执行方面都存在很多问题,需要强化企业内部控制受益主体的控制意识、建立合理的授权批准体系、科学设置内部控制制度、建立反馈机制和风险评估机制以完善企业内部控制。     

企业信息化对内部控制的有效性

<正>企业日常开展内部控制工作需要财务部门、业务部门、人事部门等多个部门的积极配合,以此确保内部控制效率,达到企业内部结构稳定、制度完善、管理方式科学等目的。企业内部控制工作需要结合信息化的时代背景加以提升,积极促进内部工作与管理的信息化水平,进一步强化内部控制效果。笔者阐述了企业信息化建设对内部控制的积极影响,针对现阶段企业信息化建设在内部控制过程中的阻碍提出改进策略,以供相关企业参考借鉴。     

交通运输企业内部控制的现状与对策

在市场经济条件下,加强内部控制制度建设、健全内部会计控制体系是提高企业经营管理水平、维护企业生存和促进发展的有效途径.本文以内部会计控制理论为指导,通过分析交通运输企业内部控制的现状,提出了建立健全内部控制制度的对策.     

强化企业内部控制的几点建议

内部控制是现代企业内部管理的重要方式,它是经济发展中企业管理探索的结果,同时内部控制在企业内部的发展中也起到不可替代的作用。企业内部控制制度是否合理、执行效果好坏等都会关系到企业的成败,企业需要建立合适高效的内部控制制度,这样才能够很好地提升企业的效益。本文以笔者的经验为基础,探讨目前企业内部控制的意义、问题和措施。     

企业内部控制有效性与经营绩效的相关性分析

内部控制作为企业内部管理的重要手段，日益受到企业管理者的高度关注。《企业内部控制基本规范》的颁发，进一步强调了内部控制的重要性。本文主要针对企业执行内部控制制度的效力性方面入手，以企业的实际情况来证明内部控制执行的有效性及其与企业所追求的经营绩效的是否存在相关关系，以达到对现代企业的指导作用。