企业内部控制存在的问题及完善措施

一、企业内部控制中存在的问题分析 1.控制环境薄弱。 （1）企业管理层对内部控制认识不足、意识薄弱。许多学者和企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和内部控制阶段,还有很多人认为内部控制就是内部监督,也有的企业把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制,而企业大多把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度。     

内部审计——对内控制度的再控制

内部控制制度是企业的一项重要组织制度 ,是确保企业安全有效运行的关键。内部控制作为完整的财务和其他控制体系 ,包括组织结构、方法程序和内部审计。内部审计是企业自我独立评价的一种活动 ,内部审计可以通过协助管理当局监督其他控制政策和程序的有效性 ,来促成好的控制环境的建立。内部审计与内部控制之间有密切的关系。内部审计在企业内部天然的监督作用使其自然成为内部控制方式之一 ,同时是对内部控制执行情况的一种监督形式 ,是对内部控制的再控制。内部审计在内部控制中的作用有 :评价内部控制 ,参与重大程序的制定与修订 ;监督内部控制的运行 ;提供管理咨询等。为发挥上述作用 ,必须加强与完善内部审计的机制 ,内部审计才能更好的对内部控制进行再控制。     

施工企业内部控制研究

对内部控制的内涵以及内部控制对于施工企业的重要意义进行了分析。目前,施工企业内部控制存在的问题有：对内部控制认识不到位,不够重视;内部控制制度不够完善;尚未建立有效的价格风险评价机制;对内部控制缺乏科学有效的监督评价和纠正体系。优化内部控制的途径包括：提高施工企业对内部控制重要性的认识;建立良好的信息沟通系统;健全内部控制制度、加强内部审计和做好事后监督;加强重大经济活动内部控制。     

浅谈公司内部审计控制

公司内部审计控制的内容主要是对构成内部控制的各要素进行测试与评价,包括内部控制健全性检查评价、内部控制符合有效隍测试、内部控制合理科学隆综合评价、内部控制实质性测试。内部审计控制的对象主要是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等内部控制要素。     

国内外企业内控目标的比较

内部控制目标是指在一定的时间内企业进行内部控制工作所需完成的任务和要达到的目的。内部控制的目标是内部控制的内容、方法及评价体系的参考和依据，全面明确的内部控制目标对内部控制内容的全面性、内部控制方法的有效性、内部控制评价体系的科学性都具有重要的指导意义。     

论我国企业内部控制失效的治理

我国企业内部控制失效的原因包括:企业管理层对企业发展和内部控制不够关心,或对内部控制的重要性认识不足;内部控制制度不够科学合理;我国内部控制理论不够完善;内部审计失效和部分会计人员素质不高等.对此,本文提出的对策是:加强内部控制理论研究;加强内部控制制度的建设;建立合理的企业组织结构;加强内部控制人才队伍建设;建立合理的薪酬和人事制度;加强外部评价;等等.     

基于会计电算化视角的内部控制方法与策略探讨

会计电算化对企业的内部控制产生了重要的影响,改变着内部控制的内容和模式,推动了内部控制的发展。本文笔者从会计电算化对内部控制的影响着手,分析了会计电算化视角下内部控制的问题,重点探讨了实现内部控制的有效方法和策略,目的是为企业的内部控制提供指导和借鉴。     

论内部控制构成要素和控制方法体系

一、关于内部控制构成要素主要观点的评述1.两分法:会计控制和管理控制。内部控制的历史源远流长,但迄今为止学界对内部控制的认识仍然存在较大的差异。对内部控制早期表述为内部牵制,内部牵制只是反映了内部控制     

内部审计与内部控制关系探微

内部审计是组织内部控制的组成部分,是监督、评价内部控制的主要手段;内部控制是内部审计的主要产品和对象;内部审计与内部控制相互融合、相互促进、相辅相成。文章指出,要从以下四个方面来加强内部审计、完善内部控制:内审机构的合理设置与准确定位、提供内部控制的管理咨询服务、对组织内部控制单独立项审查、加强内部审计队伍建设。     

内部控制——实现企业价值最大化的"防火墙"

内部控制是公司治理的重要组成部分和前提,先进的内部控制造就先进的企业,先进的企业必须要有先进的内部控制做保障.本文从内部控制的含义入手,阐述了建立内部控制的必要性,分析了我国内部控制的现状,指出企业实施内部控制的关键以及实施内部控制的现实意义.     

集群化条件下的中小企业内部控制协调

集群化成为当前中小企业的主要发展趋势,内部控制则关系到中小企业的健康运营。二者在特定条件下的有效结合能够促进集群化条件下的中小企业内部控制协调。关注中小企业集群化走向,调整内部控制的方法和思路,是保证中小企业集群效率及内部控制效果的前提。     

西部中小企业成本困境的成因分析

西部中小企业面临着不断增大的成本压力,发展中的成本困境日益显现.生产要素价格上涨,相对落后的经济发展方式,模糊的产权制度,内部控制制度的欠缺,国内发达地区产业结构的调整,招商引资中所存在的不足,过多的社会责任,产业集群的发展滞后等诸多因素,导致了西部中小企业的成本困境,降低了企业竞争力.     

转型期国有企业创业的一个组织影响模型

自改革开放以来，国企与外部环境的关系以及内部组织职能关系发生了很大变化。企业之所以创业水平不同．是因为不同的组织结构特征对创业核心要素产生了不同的影响，促使企业产生不同的创业行为，研究国有企业组织上的特征对创业战略的影响有着十分重要意义。     

技术型跨国企业实施知识产权战略的动因探析

知识产权战略作为技术型跨国企业的重要竞争战略,企业在实施该战略时有其内在和外在的动因。分析知识产权战略与企业战略及其他职能战略的内在联系,揭示技术型跨国企业实施知识产权战略的内在动因;分析国际经济和贸易环境的变化、技术进步带来的影响,揭示技术型跨国企业实施知识产权战略的外在动因。     

环境壁垒与环境技术创新

针对中国出口企业面临的日益严格的环境标准和措施,应该站在可持续发展的高度,进行理性的分析。文章认为缺乏环境技术创新能力是遭遇环境壁垒的根本原因。实行环境技术创新需要进行合理制度安排、强化企业的内部动力机制、政府的激励和生产模式的转变。     

创新型大企业的星云模型与选择子企业的遗传算法研究

通过分析创新型大企业的创新内涵和规模外延,建立了星云模型,针对构建中选择子企业的实际需要,提出改进的遗传算法,引入倒位算子代替交叉操作,建立了企业间协同系数矩阵和相应的适应度函数,提高了对此类多目标组合优化问题求解的有效性。     

虚拟企业的人力资源管理问题探讨

日益激烈的市场竞争、快速变化的市场需求和现代通讯技术的飞速发展,最终促使了虚拟企业的产生。虚拟企业与传统的企业在人力资源管理方面有很大的区别。人力资源管理问题已成为制约虚拟企业发展的瓶颈。文章在分析虚拟企业的人力资源管理存在问题的基础上,提出开创虚拟企业内部沟通新模式等对策构想。     

企业规模、集群结构与技术创新优势

作为技术创新的主体,大企业、中小企业和企业集群在技术创新中具有不同的作用,各有不同的优、劣势。大企业具有技术创新的“资源优势”和“规模效益”,中小企业则具有明显的“行为优势”和“创新活力”。从企业集群层面看,由于内部结构的不同,大企业主导型集群往往具有一般大企业的技术创新特征,而中小企业集群则能整合大企业和中小企业各自的优势,创造出新的技术创新优势。     

民营企业管理滞后的内部成因及改善

改善民营企业管理滞后问题,必须在产权制度、企业治理结构以及管理创新三方面取得突破:一要积极推进多元化产权制度改革,为提升管理奠定良好基础;二要建立健全企业法人治理结构,为提升管理创造良好环境;三要推动管理创新,为提升管理提供强大动力。     

从经济学及博弈角度分析环境污染

环境资源是一种公共资源,是典型的公共财产,其特点表现为产权规定不明晰、外部性及资源配置的市场失灵,这些特性导致环境资源的过渡使用、环境污染、生态破坏。从博弈角度分析:环境污染事实上是囚徒困境;污染治理的方法是大型企业采取内部治理,小型企业通过税收政府集中治理。