中国民营企业多元化经营的问题及对策

文章研究了中国民营企业多元化经营的发展历史及其现状;分析了多元化经营的优势及其风险;阐述了中国民营企业多元化发展过程中存在的问题及对策以及中国民营企业采取多元化发展成功之路的战略选择。     

政治关联对我国民营企业多元化经营的影响

以2010年沪深A股539家民营上市公司为研究对象,实证研究了民营企业董事长的政府背景与企业多元化经营间的关系,并将政治关联分为曾在政府部门任职和担任代表委员两种情况。结果显示：政治关联显著地影响了民营企业的多元化经营,其中有政治关联企业的多元化程度要高于非政治关联企业。在考虑不同地区的市场化水平后,研究发现市场化水平越低的地区拥有政治关联背景的董事长越有可能实施多元化经营。政府干预越强烈,对民营企业的经营影响程度就越大。     

浅议民营企业多元化经营战略

近年来,民营企业面对日益激烈的竞争,纷纷实施多元化经营战略,为企业的发展带来了新的活力,但其中存在的问题也不容忽视。文章从界定多元化经营的内涵、多元化战略的经济依据、实施多元化经营战略对企业的重要意义等概念出发,分析了民营企业多元化经营战略存在的问题,进而分三个方面提出了具体对策。     

金融危机背景下民营企业的困境、诱因与对策——基于浙江省民营企业的调研

作为中国民营经济最活跃的省份,浙江省民营企业在国际金融危机冲击下,其生存状态引起各方的高度关注。本文通过对80多家民营企业的调研,分析了国际金融危机背景下民营企业陷入困境的诱因。研究表明:成长模式变异、危机意识不强、融资难、多元化经营陷阱、外贸依存度过高等是民营企业陷入困境的主要原因。针对这些原因,提出相关的对策建议。     

民营企业国际化经营新模式探讨

结合我国民营企业的现实条件,探讨民营企业可以借鉴的两种国际化经营新模式:OEM模式和跨国采购,分析其特点及民营企业可采取的国际化战略。     

民营企业国际化经营新模式探讨

结合我国民营企业的现实条件，探讨民营企业可以借鉴的两种国际化经营新模式：OEM模式和跨国采购，分析其特点及民营企业可采取的国际化战略。     

多元化经营战略与民营企业核心竞争力的培育

多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略，以便分散或规避风险，实现资源共享，加快企业的成长，加强企业核心竞争力。实现规模效益。当前中国的民营企业在进行多元化经营时存在着许多问题，因此，民营企业在选择多元化经营战略时，必须慎重地分析自身条件，遵循多元化经营原则，采取得力的措施实施多元化经营来培育或加强企业的核心竞争力。     

中国民营企业多元化经营的模式及策略

企业多元化经营战略是当代世界许多大中型企业的一种战略选择，也是国内外理论界和企业界争议最多的话题。近年来，它在中国也形成了一股潮流，许多民营企业争相涉足、乐此不疲。其中，有成功的典范，也不乏失败的案例。因此，中国民营企业多元化的可行性及其路径选择分析，对于民营企业多元化的战略实施具有重要意义。     

民营集团多元化战略的财务风险研究——基于雅戈尔的案例研究

随着市场经济的发展,国家逐渐放开市场准入门槛,越来越多的民营企业可以进入以前受国家管制的行业。部分民营企业在形成原有业务的规模经济以后,为了适应市场需要,分散风险,开始迅速扩张,走上了多元化的道路。在保持原有的竞争优势的前提下,寻求新的利润增长点,降低成本、分散风险成为民营企业进行多元化发展的驱动力。但是,由于许多民营企业在迅速扩张的过程中,没能保持管理方法、技术、人才、融资能力和市场的匹配扩张,从而为企业招致了更大的风险。作为民营企业多元化发展的代表企业——雅戈尔集团,其多元化成功和失误的经验可以为众多民营企业多元化提供参考价值。因此,为多元化面临的风险提出应对策略是文章研究的重点。     

中国民营企业政治关联的模式研究

在中国转型背景和关系主导型社会结构下,民营企业的政治关联广泛存在,并对民营企业的经营和发展产生非常深刻的影响。主要研究了民营企业建立政治关联的模式,研究发现中国民营企业政治关联的模式包括违法模式、合法模式和政企利益一体化模式,明智的民营企业经营者应该避免违法的模式,而要充分借助合法模式和政企利益一体化模式来取得企业经营的成功。研究有助于理性地认识民营企业的政治关联问题、成长途径及行为特征,促进学术探索、民营企业经营和政府政策制定。     

民营企业如何培植国际竞争力

文章从加快集约化经营,强化成本优势;加快制度创新,强化机制优势;坚持相关产业和多元化经营,强化产业优势三个方面论述了民营企业培植国际竞争力的有效途径。     

民营企业内部审计规范化建设浅议

随着民营企业的迅速发展和壮大,其资产呈跳跃式迅速递增,内部组织机构日渐庞大,民营企业的管理层次和经营业务日趋多元化、复杂化,企业最高管理层已经不能像过去那样直接对经营情况进行经常性的监督检查。具有查错防弊、监督控制功能的内部审计对企业的发展日趋重要。文章阐述了民营企业内部审计的内涵、作用、现状及存在的主要问题,并就如何加强民营企业内部审计规范化建设进行了探讨。     

从管理伦理的角度看民营企业的“跌倒”与“爬起”

时下，一些曾声名鹊起、响彻大江南北的民营企业纷纷“抛锚”，风光不再：巨人“跌倒”；飞龙“失误”；太阳神“落山”；“三株”吃官司；“南德”骗名缠身……无论是业内人士还是民营企业的老板们，大都将民营企业失败的原因归结为“多元化经营”。１９９３、１９９４年...     

民营企业参股银行的动机与效果研究——以上市民营企业为例

本文以2006-2010年各年新增参股银行的上市民营企业为研究对象,从参股动机和效果两个维度对民营企业参股银行进行了研究,并考察了参股行为对民营企业融资约束的影响。结果发现,上市民营企业参股银行更多出于追求多元化经营和分享银行业的垄断利润考虑,参股后民营企业的融资约束得到了显著缓解。比较参股前后发现,民营企业在整体负债水平、银行借款方面都有显著增加,借款期限结构显著缩短,显示参股银行的确可以帮助民营企业获得外部融资。相比之下,参股后企业的营业外净收益有所增加,但整体绩效水平显著下降。     

对浙江民营企业发展的再思考

浙江民营企业经过二十几年的发展已取得了辉煌的成就，本文总结浙江民营企业制度创新的特点及其内在规律，并指出民营企业进行二次创业，必须克服管理家族化，经营多元化，企业主素质不高等局限性，实行四个转变。     

四川民营企业国际化的思考

四川民营企业国际化是对国际市场变化作适应性调整的结果,但四川民营企业在国际化的进程中还存在诸多问题。因此,四川民营企业进入国际市场应选择好模式,同时政府应采用适当的倾斜政策,重点扶持一批优势行业和“龙头企业”,使他们能率先具备国际竞争的实力;规范经营环境,为企业进行国际化经营创造条件。     

国际贸易壁垒下的民营企业

改革开放以来，民营企业积极开展跨国经营，呈现出起步晚、发展快、投资方式多元化、外贸依存度迅速提高等特点，但同时也面临着技术、道德、文化等多种贸易壁垒。要更好地实施“走出去”战略，民营企业应通过实施技术创新战略、绿色营销战略、本土化经营战略等多方培育核心竞争力，并同时发挥行业协会的服务协调功能和政府的宏观调控功能，营造良好的跨国经营外部环境。     

国际贸易壁垒下的民营企业

改革开放以来,民营企业积极开展跨国经营,呈现出起步晚、发展快、投资方式多元化、外贸依存度迅速提高等特点,但同时也面临着技术、道德、文化等多种贸易壁垒.要更好地实施"走出去"战略,民营企业应通过实施技术创新战略、绿色营销战略、本土化经营战略等多方培育核心竞争力,并同时发挥行业协会的服务协调功能和政府的宏观调控功能,营造良好的跨国经营外部环境.     

浅谈民营企业集团内部控制建设中的问题及对策

改革开放以来,我国的民营企业经过长足的发展,企业具有了一定的规模,在管理层次和经营业务上日趋多元化、复杂化,经营地点日趋分散化,但企业由于内部控制建设存在治理结构不完善、内部监督不到位、及员工的综合素质不高等多种问题,导致企业的发展出现风险难以控制的现象,不利于民营企业长远的发展。分析民营企业集团内部控制建设中的问题,采取相应的措施加强民营企业的内部管理显得尤为重要。顺应时代潮流的发展和社会的需要,建立健全的内部控制机构,完善管理体系,将民营企业做大做强。     

民营企业多元化经营的影响因素研究

民营上市公司终极控制人的自利性多元化不仅直接影响了中小投资者和债权人的利益,投资和破产政策的扭曲同时也损害了企业价值.本文从民营企业的金字塔持股结构和股权制衡角度分析民营企业实施多元化战略的影响因素.本文收集2006-2009年我国A股市场179家民营上市公司进行实证分析,我们将民营上市公司分为直接上市和间接上市两种类型.其结果支持了本文的假设结论.从而验证了我国民营上市公司的实际控制人存在利用多元化经营侵占中小股东利益的动机.因此,如何保护投资者的合法权益,抑制上市公司自利动机的多元化经营行为,应该成为关注的话题.