大数据环境特征对IT外包项目绩效的影响

对知识密集型的IT外包行业来说,大数据环境成为接包企业潜在的知识来源。然而,大数据环境是否真的促进IT接包项目绩效？如何从中获益？现有文献对这些问题缺乏研究。基于资源编排理论,探讨了大数据易得性和冗杂性对IT接包项目绩效的直接影响,检验了功能组合和专项突破两种软件开发策略的调节作用,提出6条假设,采用195个IT外包项目数据进行检验。研究发现,大数据易得性显著提高接包项目绩效,而大数据冗杂性显著降低项目绩效;功能组合策略增强而专项突破策略削弱了大数据易得性对项目绩效的促进作用;两种开发策略对大数据冗杂性与项目绩效关系的调节作用不显著。     

大数据环境特征对IT外包项目绩效的影响——基于资源编排理论视角

对知识密集型的IT外包行业来说,大数据环境成为接包企业潜在的知识来源。然而,大数据环境是否真的促进IT接包项目绩效?如何从中获益?现有文献对这些问题缺乏研究。基于资源编排理论,探讨了大数据易得性和冗杂性对IT接包项目绩效的直接影响,检验了功能组合和专项突破两种软件开发策略的调节作用,提出6条假设,采用195个IT外包项目数据进行检验。研究发现,大数据易得性显著提高接包项目绩效,而大数据冗杂性显著降低项目绩效;功能组合策略增强而专项突破策略削弱了大数据易得性对项目绩效的促进作用;两种开发策略对大数据冗杂性与项目绩效关系的调节作用不显著。     

我国IT产业科技人力资源对科技创新的贡献

本文利用面板数据模型考察我国IT产业的高科技大中型企业科技活动，发现科技投入对效益类创新的贡献在IT各行业间没有差异，但是，相比于资金投入，科技人力资源的贡献更大；而科技活动的人力投入对技术类创新的贡献在IT行业间存在较大差距，因此，增加科技人力资源的总量是提高IT产业创新能力的最有效途径。     

项目管理在IT项目规划中的应用分析

新时代背景下,经济与科技高速发展,高新产业逐渐成为现代经济支柱产业,为产业转型带来了可能,IT市场规模越来越大,国内不仅涌现大批IT企业,国际IT企业也在不断进入中国市场,市场竞争日益激烈。IT企业想要增强竞争实力,发挥优势,降低运营成本。IT项目规划中应积极融入项目管理,通过项目管理,对IT项目规划中成本、质量、进度各方面要素进行全方面管理,提升IT项目规划水平,保证项目顺利实施,弥补传统管理模式下存在的不足。本文将针对项目管理在IT项目规划中的应用展开分析和研究。     

我国工程建筑企业与行业内国际企业间的差距分析及对策

长期以来，一提到中国建筑企业与世界先进企业的差距，行业内均认为中国企业的管理水平偏低、融资能力偏低。但实际上中国企业与世界先进企业的差距到底在哪里、具体差距究竟有多大的问题却一直没有系统地定性定量比较。文章的主要目的即是尽量通过一些定量数据，尤其是以评价企业经营管理的主要财务指标为基础，通过比较中国行业内先进企业与世界先进企业的相关指标。以明确中国建筑企业的差距到底在哪里，差距究竟有多大，同时提出了相关建议和对策。     

中国500强与世界500强的对比分析(下)

(六)研发投入与技术创新能力的差距 中国500强与世界500强的另一重大差距体现在产品开发与技术创新上。中国目前在世界上已经有了“世界工厂”的美誉,然而,对于中国企业而言,原创性技术创新的严重不足是其抹不去的伤痛,中国多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外,消化吸收能力不强,缺乏对引进技术的系统集成、综合创新。具体而言,国内外大企业在技术创新的差距体现在研发投入、开发模式、专利注册3方面:     

IT项目中隐性知识转移方法的选择及转移绩效的衡量

从2000年末开始，由于纳斯达克股市的急速下滑和网络厂商的大幅缩水，以及西欧国家高额拍卖3G执照等原因，使美国为首的西方发达国家经济发展明显放缓；而中国经济发展状况持续良好，以接近8％的经济增长率快速发展。国内外的有利环境给中国IT业提供了一个空前的发展机遇。IT行业高度竞争、需求变化快等本身行业特性的存在，促使了项目管理在IT行业的广泛应用。项目管理方法的应用让IT行业发展更有效率，IT项目成本降低，时间缩短，效率提高都体现了项目管理在IT项目中巨大的应用潜力。但透过成功的背后，接近60％的IT项目与原计划相比出现不同程度成本超支、工期延长的状况，这给IT项目管理提出了一个严峻的问题，IT项目管理的问题出在哪里？仔细分析IT行业的特点，我们可以归纳出以下几点。     

IT项目中的人力资源管理

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在IT行业中,人才的作用更是显得关键。人力资源管理是IT企业管理的核心工作,如何充分发挥“人”的作用,是项目成败的关键。     

印度IT教育培训机构的考察与研究

实地考察印度国家信息技术学院等印度知名的代表性IT教育培训机构之后,深感中印IT人才培养的差距。这种差距主要表现在,印度IT教育培训机构的IT产业的背景性强,主营业务的专业性强,培训项目的前瞻性强,课程体系的绩效性强,     

行业收入差距的经济学解释

文章通过统计数据验证了我国行业收入的绝对差距逐渐扩大,相对差距持续高位的现实,并运用经济学的理论与分析方法论证了行业收入差距的产生与发展机理。首先,垄断企业的高利润获得机制决定其在劳动力市场中的决策主体地位;其次,行业市场分割与拥挤效应再现了垄断行业高利润与低就业的利己目标与社会效应的矛盾;最后,垄断行业存在的大量的隐性工资收入,即福利津贴等准固定劳动力成本,更加放大了行业收入的差距状况,使得民众感受的行业收入差距大于数据中的体现。这部分隐藏的非公平的社会感知,是政府决策者在缓解收入差距、促进社会公平的制度建设中应该重点解决的问题。     

市场换技术下内资企业技术能力的提升路径——基于溢出效应和吸收能力的分析

国际直接投资可在东道国产生溢出效应,包括行业内的竞争、示范效应,行业间的产业关联效应,以及人才流动效益.这些效应对东道国企业技术能力的形成和提升提供了一种路径选择,即选择、获取、吸收学习和改进国外技术,经过模仿、跟随进而达到创新或超越.然而,溢出效应不会自动产生,它在很大程度上取决于东道国企业的吸收能力.吸收能力又受企业自身的技术基础、学习、研发和行业内外资企业间能力差距的影响.在市场换技术的行业或地区,如果内资企业学习和研发强度大,行业内外资企业能力差距适中,外资的溢出效应就可能大,在此状态下,内资企业就可基于溢出效应和吸收能力加速其技术发展,反之,就会形成技术依赖甚至被逐出市场.汽车行业以民营企业为主体的自主开发企业与跨国公司主导的合资企业在技术能力提升上的巨大差异,对此提供了很好例证.     

MARS模型在IT项目管理人才培养过程中的应用研究

文章指出目前IT项目管理人才就业市场与企业需求严重脱节,并应用个体行为及结果的MARS模型对这一现象进行诊断,提出角色认知严重不足是IT项目管理人才难以胜任的主要原因。针对这一原因并结合"校园IT服务企业"的实际项目,构建了"校园IT服务企业"的IT项目管理人才培养MARS模型,并对该模型在实际过程中的应用效果进行了分析,对提高IT项目管理人才培养水平具有积极的参考价值。     

浅析信息系统项目中的风险管理

随着我国“信息化带动工业化”发展战略的不断深入,信息化建设已经成为企业提升核心竞争力的主要途径.而IT项目作为信息化的一部分,也因此受到越来越大企业的关注.但是,IT项目的实施是一项风险事业,起成功率一直都是很低的,项目的成功与否取决于实施过程中对风险进行有效的识别、预测和控制.因此,风险管理问题已成为当前IT项目实施中面临的主要问题     

创新要适合本土市场

<正>《资本市场》:对于中国IT业的技术创新和商业模式发展现状,您认为应该如何评价? 高飞:中国IT业在技术创新上仍然相当薄弱,在全球科技产业格局中属于跟随者,多数公司都在赚取最微薄的制造端利润。互联网公司在商业模式创新上有所作为,比如SP分成模式,由于发展较早,与国外公司技术差距较小。     

电信运营管理变革中的IT系统建设思路

作为21世纪电信企业运营管理的重要组成部分和支撑手段，国内主要电信运营商的IT系统建设与改造正风起云涌，结合国内电信行业数年来的建设和维护经验和案例，IT系统建设思路必须遵循以下四项基本原则：遵照国际标准eTom模型、引进国外套装软件、培养国内支撑队伍、建立服务变革管理流程。     

我国咨询企业的发展战略研究

当代国外咨询企业的发展动态是 :管理咨询与会计咨询的分立 ;全面参与咨询方案的实施 ;按专业组织业务部门向按行业组织业务部门转化和 IT咨询的崛起。而我国咨询企业既具有人力成本低 ,熟悉中国市场等优势 ,也存在规模小、业务内容单一、基础设施落后和人员素质不高的劣势。入世后 ,我国咨询企业的发展面临着机遇和挑战 ,因此应当推行制度创新战略和核心能力战略。     

知识差距、信息甄别与创业企业的融资选择

从商业银行和风险投资机构与创业企业的知识差距和信息甄别入手,对创业企业的融资决策进行了分析,结果表明创业企业的实力、投资项目的风险和收益、商业银行和风险投资机构与创业企业的知识差距、风险投资机构的能力以及知识产权保护的程度都会影响创业企业的融资选择。这对于更好地解决创业企业融资难的问题和促进风险投资行业的发展都有重要的现实意义。     

民营IT企业内部管理化问题探讨

IT产业已经成为我国国民经济的重要组成部分,而民营IT产业占有的份额越来越大,涌现了一些名的民营企业。从民营IT产业近几年的发展来看,绝大部分企业初期的发展速度很快,但后来由于种种原因,企业的发展速度逐渐缓慢下降,甚至亏损、倒闭、最后能够扩大规模,取得成功的企业比例并不高。笔认为造成这种现象的原因,除了IT行业竞争激烈外,民营IT企业内部管理不善是其主要原因。     

基于粉末冶金行业的视角谈企业核心竞争力

全球经济一体化的不断深入,给粉末冶金行业带来了加快发展的机遇,同时也带来了巨大的挑战。只有经过全面地、认真地准备,才能使我国粉末冶金企业及时地充分地享受全球经济一体化带来的机遇,并有效地化解由此带来的风险。在文章中,笔者对比国内粉末冶金企业与国外企业的核心竞争力的差距,并通过分析差距形成的原因,针对性地提出了粉末冶金企业核心竞争力提升策略。     

浅谈工程项目分承包管理特点

我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。随着市场开放性程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。