如何做好工程造价的审核工作

工程造价是指工程项目按照确定的建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。工程造价审核就是对造价形成过程中的一切费用进行严格的计算和审查。工程造价审核是合理确定和有效控制工程造价的重要手段和必要措施。要实现工程造价管理的目标必须做好工程造价审核工作。     

试论工程造价的管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。如果工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，就具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程项目造价。由此可见。     

降低工程造价的途径及工程造价中后期管理

工程造价通常指工程项目在整个建设过程中所发生的全部费用支出。工程造价贯穿于工程项目设计、决策、施工、竣工全过程,与工程项目的各个阶段和环节密切相关,并且较易受到工程项目中人、财、物、环境等各方面因素的影响。合理控制工程项目,降低工程造价,能在保障工程项目建设质量的前提下,提高整个工程项目的综合经济效益。工程造价中后期管理主要指施工阶段和竣工阶段的工程造价管理与控制,中后期的管理方法较为单一,但对工程造价人员的管理水平提出了较高的要求。本文主要寻求降低工程造价的途径,并分析工程造价的中后期管理。     

工程项目造价管控要点及其方法分析

建设某项工程时所花掉的全部费用就是这项工程的造价。在工程项目建设过程中,为保证经济效益,减少资金浪费,使工程建设更加合理,就要加强对工程项目造价的管理和控制。本文通过分析我国当前工程项目管理和控制的现状,提出了工程项目造价管理的重点以及具体管控方法。     

试论工程造价的预结算审核方法和内容

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。也就是工程投资费用。竣工项目的工程结算是反映竣工项目建设成果的文件,是考验其投资效果的依据。在新形势下,加强工程项目的造价的预结算的审核,对于提高工程结算的准确性,降低工程造价,对工程项目实现有效的成本控制,为以后的开发项目积累和分析各项技术经济指标及提供较准确的经验数据等方面都具有重要的意义。     

工程造价的阶段管理与控制

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。工程项目建设周期长、投资大,协作部门多,在计价方面,具有单件性,多次性（投资估算,设计概算,工程预算,竣工结算）,方法的多样性及依据的复杂性等特征。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价,工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

浅谈工程项目投资控制

在工程项目投资过程中采取限额控制,把工程项目建设的全部费用控制在限额内,保证投资估算、设计概预算和竣工决算目标的实现,达到合理使用人财物力和投资效益的最大化。根据本人在建设工程投资控制管理中遇到的实际问题,提出避免此类情况发生的对策。     

电力工程造价管理

工程造价作为工程建设项目的技术经济指标，是指建设单位在整个工程项目建设过程中所花费的费用总和。简单地讲，即工程的建设成本。电力建设工程造价主要由设备及工器具购置费、建筑安装工程费用和其他费用三大部分构成。     

概预算编制质量对建筑工程造价的影响探讨

工程的概预算具体是指工程项目在建设的过程之中,根据不同的的设计阶段内容以及相关的定额收费指标,在工程之前预先确定该工程项目建设所需要的全部的工程费用的技术经济文件。工程的概预算编制的质量直接会对工程的造价的科学合理性造成影响,加强对于工程概预算编制的控制,能够有效的控制工程项目的投资规模,从而提高建设单位的投资经济利益。     

浅谈工程项目投资控制

工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的全过程采取有效措施,把工程项目建设发生的全部费用控制在批准限额内,随时纠正发生的偏差,保证投资估算、设计概预算和竣工决算等目标的实现,达到合理使用人力、物力、财力,获得最大投资效益的目的。工程项目投资的基本控制原理为：全过程、全方位控制;不同投资主体控制;合理设置控制目标;以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。     

工程项目成本控制的内容及各职能部门人员的职责

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用，实现目标利润，创造良好经济效益的一种科学的管理活动。本文将简要阐述工程项目成本管理控制的主要内容及相关职能部门人员的职责，以便在工程施工的成本管理过程中，各司其职，各负其责。     

浅谈建筑施工企业项目成本管理

建筑施工企业的成本管理,主要是工程项目的成本管理。项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和,包括直接成本和间接成本。其中直接成本是指施工企业在施工生产过程中所耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、机械费、材料费和其他直接费用;间接成本是指施工企业为施工准备、组织和管理施工活动所发生的现场管理费用,包括管理人员工资、办公费、财产保险费、临时设施费等。项目成本管理是对工程项目建设中所发生的各项成本,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作。     

企业在建工程成本管理与控制

工程项目成本管理是对工程项目建设中所发生的成本，有组织、有系统地进行预测计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学管理工作。其中在建工程成本管理尤为重要。现在有大部分业主把支付保证金作为招标入围的先决条件，挤占企业在建工程资金，致使企业经济效益日趋下滑，对企业的生存和发展造成了很大的挑战。因此，对在建工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。     

浅谈建设项目全过程的工程造价控制和管理

工程造价在建筑工程中就是工程建设的费用,它可以是工程建设的实际所需开支固定投资费用,也可以是预计开支投资费用,是有形资产和无形资产所需费用的总和,也叫做建设工程投资。工程造价控制是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证。工程造价控制可以防止投资高于限额,更重要的是可以促进建设、施工单位加强管理,使人力、物力、财力资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。因此在工程项目的整个过程中,对工程造价进行科学控制都是很有必要的。     

对当前建设项目全过程工程造价控制与管理的探讨

工程造价在建筑工程中就是工程建设的费用,它可以是工程建设的实际所需开支固定投资费用,也可以是预计开支投资费用,是有形资产和无形资产所需费用的总和,也叫做建设工程投资。工程造价控制是工程项目正常进行的保证,也是项目能否盈利,取得良好投资效益的保证。工程造价控制可以防止投资高于限额,更重要的是可以促进建设、施工单位加强管理,使人力、物力、财力资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。因此在工程项目的整个过程中,对工程造价进行科学控制都是很有必要的。     

工业管道工程材料采购费用控制探讨

在工业管道工程建设中管材、焊接材料、防腐材料、管阀配件、设备、散材等的费用一般要占管道工程项目总投资的50%至70%,因此有效控制采购费用是降低工业管道工程造价和增加工程项目利润的重要而且有效的手段之一,降低采购费用对于提高整个工程项目的整体效益起着至关重要的作用。文章提出了工业管道工程材料采购费用控制方法。     

浅析施工企业成本管理

一、现阶段施工企业成本管理存在的问题 1．控制对象与决策对象不配比。在工程项目中标之前。施工企业根据工程项目的施工图纸、工程所在地的预算定额和收费标准计算工程造价。决定工程项目的报价，评估工程项目未来成本。工程项目中标后，只把工程项目所消耗的直接费用作为成本考核对象，将与工程项目直接相关的经营费用、管理费用等作为期间费用，计入当期损益。使工程项目核算的成本与预算费用不能相互对比。不利于企业管理层准确了解企业在成本控制方面的真实情况。     

浅谈建筑装饰装修工程质量控制与管理

随着城市建设的快速发展和人们对文化生活水平要求的不断提高，建筑装饰装修艺术效果对建筑室内、外环境气氛及造型美感的要求也越来越高。由于装饰装修工程具有牵涉面广且专业性强、工艺繁杂、施工技术要求高等特点，因此，对建筑装饰装修工程项目实施监理控制是装饰装修工程项目建设必不可少的保证。本文主要针对建筑装饰装修工程的监理工作要点进行分析、探讨，以达到充分发挥建筑工程投资效益，提高建设水平，确保工程建设质量目的。     

浅析施工阶段的成本控制

工程项目成本控制是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。     

强化工程项目成本管理的几点措施

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期合同等要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。