浅谈医院对卫生技术人员的聘后培训与管理

随着新医改的不断推进,医院要将卫生技术人员培训管理作为人力资源管理的重要内容,建设一支技术精湛、服务优良的卫生人才队伍,为医院改革发展保驾护航。文章从阐述医院加强卫生技术人员聘后培训与管理的重要性入手,分析聘后培训的主要内容,并提出完善聘后培训与管理的实践策略,对提升医院专业技术人员整体素质有所帮助。     

医院人力资源管理与开发

文章从现阶段医院人力资源管理中存在的问题入手,探讨如何搞好医院人力资源管理与开发。首先,论述了医院人力资源管理是医院发展的必然要求,从传统的人事管理讲到人力资源管理,说明医院人力资源管理之必然;其次,结合对医院人力资源管理中存在的主要问题及原因进行了阐述与分析;最后,对搞好医院人力资源管理与开发的基本对策表述了自己的见解:要创新医院人力资源管理的激励机制;建立公正、公平、合理的薪酬体系;搞好员工职业生涯规划,为员工提供良好的发展空间;努力提高人力资源整体素质,搞好全员培训等。     

试论新医改形势下如何提高专科医院的人才竞争力

人才竞争力,无论何时都是医院竞争力的核心。本文是在当前新医改形势下以战略性人力资源管理为视角,从医院人才竞争力的特点和表现入手,分析专科医院人才竞争力不足的主要原因,从而探寻提高专科医院人才竞争力的有效途径。     

新医改下医院档案管理的创新路径探析

医院管理的一项重要内容,就是档案管理.新医改下,如何充分开发利用档案管理,将档案的价值和作用充分发挥出来,对医院整体管理水平的提升,意义非常重大.随着不断提升的医学技术,医院也不断加大了管理力度,对医院档案管理工作,所提出要求也越来越高.新医改下医院档案管理需要与单位的实际情况相结合,不断创新管理方法,更好的服务于医疗、科研等各项工作.在提升医疗服务质量的同时,促进医院的可持续发展、     

浅谈现代人力资源管理在医院人才管理中的实践

通过分析公立医院传统人事管理存在的问题及原因,建立现代人力资源开发与管理理念,完善人力资源管理规划,规范人力资源培训,建立科学公正的绩效管理体系,是加强医院人力资源管理、开发和利用的重要途径和手段。     

浅谈人力资源经济规划与管理工具在企业发展中的应用

随着市场经济的快速发展,人力资源经济规划与管理在企业发展中显得极为重要,而一些企业并没有意识到其在发展中的作用,人力资源经济规划与管理没有得到广泛的应用,本文针对人力资源经济规划与管理的现状进行了分析,同时对如何进行科学的人力资源经济规划与管理进行了阐释,另外对人力资源经济规划与管理工具在企业发展中的具体应用进行了分析,为今后企业对人力资源经济规划与管理工具的应用提供借鉴.     

试析如何提升医院人力资源的管理效能

现在医院的人力资源管理存在着一些不合理的现象，这影响了医院的正常有序运行，也为医院的管理留下许多隐患，在改变原有不合理管理、提升人力资源管理效能的时候我们应遵循以人为本、发展性、开放性的原则，科学合理的进行规划与改变，从而达到提高医护人员积极性，提高医院工作效率的目的。     

新时期公立医院人力资源配置的现状和对策分析

随着经济的发展,人们对医院的要求不仅仅满足于治病。新医改政策的实施也给公立医院带来了前所未有的压力。本文通过对医院人力资源配置现状以及新时期新特点的分析,提出只有转变观念,构建学习型医院,做到以人为本,合理配置人力资源,提高竞争意识,才能保持医院的核心竞争力。     

新医改环境下医院绩效管理问题探析

在新医改不断深入的医疗卫生环境当中,我国社会公众对于医院的医疗技术水平以及服务质量等都提出了更高的要求,而在市场经济的经济环境当中,不断落实并深化新医改的要求,提升自身的医疗服务水平已经成为医院适应我国市场经济环境的基本需求。随着医院管理层对绩效管理这一手段的认识与重视,如何在医院内部构建起与市场经济条件相吻合的、现代医院发展进程中所需要的医院绩效管理的整体框架与完整体系,也已经成为医院管理工作中的焦点性问题。本文将主要围绕新医改环境之下医院绩效管理的问题进行相应的分析与探讨,以期为医院绩效管理工作提供参考。     

浅谈事业单位的人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理的基础,如何制定符合单位实际情况的人力资源规划,为人力资源管理提供科学的预测和分析,是我们需要解决的问题.文章结合本单位的人力资源规划,分析了事业单位人力资源规划的含义和作用,人力资源规划的程序和内容,理论联系实际,具有可操作性,实现人力资源管理的规范化和现代化.     

"5S"应用于医院人力资源管理研究

现今医疗卫生体制在进行不断地改革,医院若想立足于改革狂潮中,就必须探索全新的医学技术、使用新型的医疗设备,同时也要重视医院人力资源的管理,使医院得到良好的发展.要想增强医院的竞争力进而更好地适应经济市场的新要求,就必须制定高效、现进与完善的人力资源管理系统.本文就"5S"应用于医院人力资源管理做出了相关的研究,探讨5s管理在医院人力资源管理中应用的可行性与价值.     

医院财务绩效管理优化策略探讨

医院财务预算管理是当前医院财务管理的主要内容.新时期,加强医院财务预算绩效管理、优化资源配置效率,是社会发展的必然要求,也是新医改对医院财务改革的要求.本文从多方面分析了我国医院财务预算绩效管理存在的问题,并提出了完善的对策.     

我国基层审计人员职业生涯规划与管理探析

职业生涯规划与管理是近几年来组织人力资源开发和个人自我发展的重要内容之一,将职业生涯规划与管理理念引入审计人员队伍的建设是一种全新的人力资源管理观念思维的结果.目前对于我国公务员(包括审计人员)职业生涯规划与管理的系统性、综合性研究还比较少,受审计机关人力资源管理水平所限,审计机关的职业生涯规划与管理还没有形成一个健全、科学的管理体系,在审计机关审计人员职业生涯规划与管理过程中,仍然存在这样那样的问题.     

浅谈新医改对医院财务管理的影响及应对措施

新医改政策的实行,对医院财务管理工作带来重大影响。医院应当转变管理观念以适应新医改的要求。本文分析了新医改对医院财务管理带来的影响,以及医院财务管理的应对措施。     

从企业战略管理层面分析人力资源规划

人力资源作为企业的第一资源已成为了企业竞争的焦点,越来越多的企业已经意识到人力资源规划和管理对实现企业战略目标的重要意义,这也决定了企业在战略管理中,必须将人力资源规划与管理至于重要地位.文章从企业战略管理层面,阐述了在企业战略发展过程中人力资源规划所起的作用,并分析了企业在人力资源规划方面存在的问题,结合企业战略就如何解决相关问题提出了建设性的建议.     

新医改背景下医院财务管理面临的挑战与对策

我国在2009年开始实施全新的医疗改革方案,之后医院的精细化管理要求在不断的提高.在新医改中,财务管理是尤为重要的内容,其效率及成果和医院的持续发展及成功具有密切的联系.从目前的情况进行分析,粗放式的财务管理模式并没有得到有效的改善,所以其中的问题也没有得到良好的解决.在新医改之后,医院财务管理也出现了多种问题和挑战.基于此,本文就对新医改背景下的医院财务管理挑战及问题进行全面的分析,然后对解决问题的对策进行全面的研究.     

议高绩效医院文化与人力资源活动

为了让医院能够更好的服务于人民,极大地减少病人在就诊期间的病痛与繁琐,积极建设高绩效的医院文化是十分必要的。医院文化作为医院建设的核心内容之一,对医院工作中的每一环节都有着重要的影响。而建立高绩效的医院文化与人力资源的管理是密不可分的,医院文化所提倡的价值准则以及职业操守都是人力资源规划以及人才招聘的重要依据。本文将从高绩效医院文化的建设开始探讨,并以人力资源活动的角度进行详细分析。     

新医改背景下如何提高医院药剂管理水平

随着我国经济社会的快速发展,医疗事业改革也在逐渐深入,医院药剂管理已成为新医疗改革的重点关注问题,如何才能让药剂管理水平赶上新医改发展的步伐,是目前新医改亟需解决的问题。医院药剂管理水平直接影响着每例患者的生命安全,在新医改背景下,必须提高医院药剂管理水平,确保每例患者的生命安全。本文主要根据当前新医改实施的具体情况,探究如何体改医院药剂管理水平。     

从人力资源管理角度探讨医院人才培养

医院中采用人力资源管理方法,有效提高医院各部门之间协调发展,适应医院的发展计划和组织目标的实现,提高医院的管理水平.人力资源管理包括建立管理机制,薪酬机制,人才培养机制等,有利于医院优秀人才的培养.本文从人力资源管理角度对医院优秀人才的培养做出相关探讨.     

我国政府人力资源规划的问题以及对策研究

政府部门要向前发展就必须进行人力资源规划,从战略管理的角度管理公务人员的招聘与人才流动.随着新时代新世纪的到来,我国政府所面临的环境在不断的变化,在这样一个动态变化的过程中,必然要求政府在人力资源供需上适应变化,对政府人力资源进行科学的供需分析与预测.我国政府部门目前的人力资源规划不尽合理,存在许多问题需要解决和完善.本文将针对我国政府人力资源规划的问题从各方面进行分析并提出了相应的对策.