高新技术企业人才流失现状、原因与对策

通过对高新技术企业人才流失现状及其对其企业所产生的不良影响的分析,从社会环境、企业和员工等方面探讨了人才流失的原因,提出了高新技术企业应对人才流失的几点措施。     

浅谈人才流失对企业的影响

进入21世纪,人才流失问题已经成为影响企业生存与发展的关键问题,随着我国成功加入WTO,研究新形势下的人才流失更具有现实意义。本文首先谈到我国企业人才流失的现状,接着重点分析人才流失对企业造成的各种消极影响,最后阐述控制人才流失的原则和方法。     

当前企业人才流失问题与对策

人才作为科学的管理理念、先进的营销模式和技术的载体,是企业经营和发展不可或缺的。目前企业普遍存在人才流失的问题,企业要认真的检讨企业的制度和战略,研究人才流失的原因,制定一套制止企业人才流失的管理制度。     

国有化工企业人才流失原因及对策

在知识经济时代,人才资源是企业最宝贵的资源,是企业的核心竞争力。随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重。基于国有化工企业人才流失的特点,可以深入剖析企业人才流失的原因,从人才战略、人才保障、人文环境、人才流失预控与离职管理等方面提出国有企业人才流失的解决方案。     

论国有建筑施工企业人才流失现状及对策

国有建筑施工企业在人力资源管理中面临着严重的人才流失和挑战现实,给这些企业发展壮大带来了负面影响,值得深思。故而,针对企业人才流失的现状,提出了国有建筑施工企业防患人才流失的对策。     

发电企业人才流失的影响、原因及对策

人才流失暴露出发电企业用人机制、制度及工作环境上的缺失。文章分析了发电企业员工流失带来的影响,研究发电企业人才流失的原因,提出了预防人才流失的对策。     

国有施工企业人才流失的原因及对策分析

在市场经济条件下,国有施工企业应对着更加激烈的人才竞争,人才流失成为影响企业生存和发展的重大问题。社会变革、企业发展、个人就业观念改变都是造成企业人才流失的重要原因。如何留住优秀人才,有效地促进企业人力资源的优化组合,是国有施工企业面临的严重挑战。文章论述了目前国有施工企业的人才流失的原因,提出了相应的对策建议。     

建筑施工企业人才流失面面观

人才流失是目前建筑施工企业的突出问题。文章详细分析了中铁建系统几次重大的人才流失过程以及人才流失的趋势、渠道、原因 ,并针对人才流失问题 ,提出了几条预防措施     

浅淡企业人才流失的因果及对策分析

企业作为我国国民经济的重要组成部分,在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着其他行业难以取代的作用.但是不舍理的人才流失却阻碍着我国企业的发展.本文简单梳理了了企业人才流失的主要影响,试图从我国企业人才流失的内外部原因进行明确的梳理,以便企业能探寻有效控制人才流失的措施,更好地促进企业的健康、快速发展.     

高新技术企业创新人才流失的原因、风险分析及对策研究

高新技术企业创新人才的数量、质量和稳定性直接决定了企业竞争力的高低。分析了高新技术企业创新 人才流失的主要原因和流失所造成的风险,并在此基础上提出了防止创新人才流失的对策。     

煤矿企业人才流失的原因及对策探讨

现代企业的竞争实质就是人才的竞争,人才是企业发展的关键.但是近年来,煤炭企业面临的人才流失问题日益严峻,并已严重影响到煤炭企业的安全生产及正常经营活动.首先分析了煤矿企业人才流失的原因,及人才流失时企业产生的危害,最后探讨煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施.     

对企业人才的流失进行有效的调控势在必行

我国国有企业的人才流失现象十分严重 ,已引起有关方面的重视。但从微观的视点对企业人才流失问题还缺乏足够的深入细致的研究。本文站在企业的角度对企业人才流失现象进行辩证分析 ,着重危害性分析 ,并提出了有关的调控原则和措施     

中部高新技术企业核心人才流失引发机理研究

在分析研究中部高新技术企业核心人才流失引发机理重要性的基础上,找出导致中部高新技术企业核心人才流失的主要原因是核心人才个人因素与企业内部管理因素,而组织环境与组织特征只是起干涉作用的次要因素,然后又在分析核心人才流失具体过程的基础上,导出了高新技术企业核心人才流失的引发机理模型。     

浅议如何避免电信企业人力资源流失

合理的人才流动是社会发展的重要标志,但同时,由此而带来的人才流失是包括电信企业在内的各个企业都必须面对的问题。由于中国电信改革重组带来的影响,企业人才机制的相应欠缺和企业人才建设的投入不足等成为我国电信企业人才流失的重要原因。电信企业应当真正贯彻＂以人为本＂理念,建立并完善科学的人才激励机制,大力加强企业文化建设,不断增强企业凝聚力,以避免企业人才流失。     

企业人才流失及其危机管理

企业成败的关键是人才,但较高的人才流失率会给企业带来许多的负面影响。所以,现在越来越多的企业更加注重对高级人才流失率的危机管理。文章通过对引起人才流失的原因分析,探讨了企业人才流失的危机管理对策。     

如何解决企业的人才流失问题

一、企业人才流失趋势及其影响 通过对企业人才流失现状的分析，我们发现近年来企业人才流失呈如下趋势：一是大学本科及其以上高学历人才、中高级专业技术人才和技师、高级技师等特殊人才流失比例逐年增加；二是低学历低层次人员流失比例逐年下降；三是人才主要流向国内大中城市和东部、南部等经济发达地区；四是三资企业、民营企业成为国企流失人才的主要去向.     

国有企业如何留住优秀人才

本文详细地论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响.同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才.     

浅谈国有企业人才流失现状与对策

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心。现阶段我国的国有企业面临人才流失严重的现状,为了企业的可持续发展,提高企业的竞争力,本文通过分析国有企业人才流失的现状,并探究其原因,提出了防止国有企业人才流失的一些对策。     

企业核心人才流失与HR的危机管理

企业的核心人才是掌握企业重要资源、核心技术,并拥有绝对权利的核心员工。他们的稳定性直接决定着企业的生存和发展。本文围绕企业的核心人才,在分析企业核心员工流失的现状和原因的基础上,基于诺曼·R·奥古斯丁的危机管理理论,指出了应对企业核心人才流失的策略——企业HR危机管理。通过对人才危机的多角度防范、危机的准备、危机的确认到危机的控制、危机的解决、最终化危为机分步骤探讨,建立一套针对企业核心人才流失的预警机制和危机处理机制,以减缓企业核心人才流失为企业带来的负面影响。     

试析新时期我国中小企业人才流失

中小企业人才流失呈多样化特征,人才流失主要受经济、社会、个人等影响,对企业、社会和个人都产生一定负面影响,企业必须通过树立人本思想,不断完善管理机制等方法吸引、培养和留住人才,政府、社会、个人也得有相应措施。