借鉴国际先进经验 强化人力资源管理

21世纪是一个既高度合作又高度竞争的新时代,各国企业的竞争将集中在人才的竞争,因此人力资源管理战略已经成为企业发展战略的重要组成部分。在经济全球化日趋加剧的今天,人才国际化已经成为重要特征。中国企业作为在世界舞台上展露头角的新星,其人力资源管理势必面临严峻挑战。经济全球化对我国企业人力资源管理提出的挑战首先,经济全球化对人才素质提出了更高的要求。经济全球化进程的加快,特别是我国加入WTO以后,企业同时面临着国内市场和国际市场的激烈竞争,尤其是来自国外的竞争对手,几乎都是经济实力雄厚,技术先进,国际经营经验丰富…     

拓展人才拥有与国际竞争效率的法律空间

随着加入WTO和经济全球化进程加快，未来经济竞争将是人才与科技的竞争。当前，发掘科技人才，提高国际竞争效率，实施在全球范围内的人才争夺战正愈演愈烈。跨国公司加快推行全球“本土化”经营战略对人才的强大竞争力，外资企业灵活机制对人才的强大拥有力，民营企业产权与利益更直接对人才的强大吸引力，已对我国人才拥有与科技竞争形成巨大压力和挑战。面对科技人才竞争的新形势，迫切需要我们运用法律措施，规范人才竞争，拓展科技人才拥有与国际竞争效率的法制空间，主动适应加入WTO和全球化知识经济发展新要求，提高企业经济国际竞争力。     

跨国公司战略重塑及我国企业对策

20世纪末，随着知识经济的兴起和全球统一市场的逐步形成，世界经济日益呈现出两种趋势，即经济全球化和经济发展信息化，世纪经济环境的变化，为世界各国企业的竞争带来了新的机遇和挑战，客观上要求企业只有适应环境发展的需要，才能取得竞争优势。作为世界经济重要组织部分的跨国公司，为了全球竞争的需要，纷纷就其原有战略进行重新塑造，主要表现在：（一）重建公司组织机构；（二）转变投资策略；（三）调整经营管理战略。     

中国经济发展面临的国际机遇和挑战

抓住国际机遇是中国经济发展的重要条件和紧迫任务。中国经济在世纪之交面临着国际政治多极化趋势、世界经济全球化浪潮、高过猛发展、发达国家产业结构调整、亚洲经济强劲复苏所带来的历史机遇。同时，潜在的政治压力和现实挑战有增大趋势；经济全球化的“双刃剑”作用增中了经济发展的风险；国际市场的竞争更加激烈。必须坚定不移地坚持中央正确的方针政策，把握机遇，正视挑战，趋利避害，乘势而进。     

面向新经济的银企发展战略

知识经济使得知识的掌握成为经济创造力的关键,互联网的发展给银行、企业提供了无限的发展空间;经济全球化、中国加入世贸组织都给银企发展提出了新的研究课题和战略选择。如此等等,这都是讨论新经济话题的丰富内容。新经济给银企发展带来的最重要的信息,是竞争规则的变化,出现了新的挑战制高点和新的战略发展模式,银企发展必须对此作出了正确的战略性选择。     

经济全球化对经济安全的挑战及对策

一、经济全球化对经济安全的挑战 经济全球化是经济发展的必然趋势，是中国实现社会主义现代化和赶超发达国家的必由之路。但经济全球化不是免费的晚餐，除带给我们发展的机遇之外，还会对经济安全带来形形色色的挑战。 （一）对国内产业和市场的冲击 经济全球化扫清了横亘在各国之间的竞争障碍，促进了贸易、投资自由化，把中国国内市场和国际市场联结为一体，把原来意义上的国内竞争转变为国际竞争。国际化竞争在促进国内产业优化升级，加快产业结构调整步伐，提高企业技术水平、生产效率和竞争能力的同时，也对国内企业和市场形成了冲击…     

如何营造企业的竞争优势

面对全新的21世纪,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战,既面临着全球化经济和网络时代所带来的挑战,又面临着同行企业间的激烈竞争。在这样的形势下,企业该如何从战略、战术上做出布署,开拓市场并在新的环境下,创造本企业的竞争优势。这是企业必须思考的问题。     

实施人才战略 做强国内会计师事务所

经济全球化和我国加入WTO，给我国的审计行业带来了新的发展机遇和挑战。国内事务所该要想占领审计市场，在“四大”的夹缝中突围，笔者认为必须实施人才战略，提高人的素质，调动人的积极性，努力把国内事务所做强，才是解决问题的根本出路。只有拥有高素质的人才，国内的会计师事务所才能在竞争中发展，在挑战中取胜，才有希望走出国门，走向世界。     

提升企业标准化战略 促进经济科学发展

进入21世纪以来，西方经济发达国家为了适应经济全球化发展的需要、产业竞争的需要，适应经济法规改革的需要以及消费者价值观的需要，纷纷展开了标准化发展战略研究，制定本国标准化战略以及相关政策。标准作为经济发展的基础，已经成为国际贸易竞争的主要手段。国际标准化的大环境对我国标准化工作，尤其是企业标准化工作提出新的挑战，提升我国企业标准化发展战略，适应我国市场经济快速发展，应对经济全球化和国际标准化竞争，走出我国标准受制于人的困境，已是当务之急。     

职业院校校企合作人才培养战略的实施与分析

当前我国经济体制的改革与发展，为企业带来了全新的发展机遇，同时也带来了极大的挑战。随着市场竞争的不断加剧，企业之间的竞争逐渐转化为内部人才的竞争，拥有高素质高技能的人才是创造企业竞争优势的关键。职业学院是社会人才重要的输送渠道，在高技能人才被大量需求的社会环境下，职业学院在原有的基础上寻求新的突破，实施可行的人才培养战略，以满足当前的市场需求。校企合作是当前适应于职业教育开展的人才培养战略，是我国职业教育未来发展的重要方向。     

创新人才培养模式的国际比较研究

随着经济全球化的快速发展,国家之间的竞争日益体现为以自主创新能力为核心的综合国力的竞争,越来越多的国家将创新人才培养提升为一项国家战略,作为国家竞争力的主要内容。我国在人才发展总体水平上与世界先进水平相比还有较大差距,主要表现在高层次创新人才匮乏、人才创新能力不强、人才资源开发投入不足等方面。因此,应根据创新人才培养的不同阶段,通过优化课程设置、提高国际化程度、加大科研经费投入、加强培养团队建设、合理设置科研支撑计划项目等途径提升创新人才培养质量。     

我国发展服务外包的宏观政策与微观策略分析

最大限度地提升企业的运营效率、节约运营成本已成为全球性的管理命题.越来越多的企业将核心资源集中到核心业务上,剥离非核心业务干扰要素,以此提高企业竞争力.服务外包,就是在适应这种发展趋势的前提下,在全球迅速成长.加快发展我国服务外包业、促进企业参与服务外包市场竞争、提升国际竞争能力,本文提出了相应的宏观政策建议和企业微观策略.     

金融业高管人员需要具备的基本素质

在市场经济条件下,国有专业银行向商业银行机制转化,其中最关键的环节是逐步培养和造就一支高素质、高水平、懂经营、会管理的金融家队伍。这支队伍的成员不是一般意义上的银行管理者,他们必须是按照世界商业银行操作的要求和意识,在众多的金融机构竞争中脱颖而出的佼佼者,是更高层次的企业经营者。这就要求每一个优秀的商业银行经营管理者都必须具备良好、稳定的基本素质。     

培养青年人才提升国有企业竞争力

加入WTO以后，要提高国有企业的竞争力，必须注意培养青年人才，建立健全人才的培养和激励机制，强化青年人才资源的开发利用，各级政府要为国有企业青年人才资源的开发和利用创造良好的条件。     

国际促销策略的本土化研究及启示

在经济全球化的今天,国际营销的成功有赖于全球观念的营销思维和本土化的营销操作.国际促销策略是国际市场营销策略组合中的重要一环,本土化促销策略的运用已成为跨国公司成功开拓国际市场的共识,因而基于对跨国公司在中国市场实施的“本土化”促销策略的研究,对我国企业的国际市场营销工作提供了很好的借鉴和启示.我国企业要适应国际竞争,就要不断学习和借鉴跨国公司的先进营销管理思想,实施跨国经营时,需要慎重考虑树立与市场环境要求相适应的营销观念、注重有效地跨文化沟通、强化顾客导向的市场营销调研以及持续的营销创新这几方面问题,通过学习跨国公司的本土化营销策略,不断增强自身的竞争力,结果会一步步发展壮大起来,更好地参与国际竞争并且走向世界.     

中小企业国际化路径选择——基于国际化方向与国际化层次维度的战略模型分析

在经济全球化环境下,中国的中小企业选择什么样的国际化路径才能更好地融入国际环境并获取竞争优势对于其生存及发展至关重要。以国际化方向和国际化层次两个维度构建的中小企业国际化战略杠杆模型显示。不同的国际化战略将给中小企业的国际化带来不同的发展路径。对于中国的中小企业而言,首先发展内向国际化战略,再逐步过渡到国际化的高级阶段将是最佳的国际化战略路径。     

中国企业国际化经营策略分析

经济全球化已经成为不可逆转的潮流,一个国家或地区要全面提高对外开放的水平,就必须不失时机地开展国际化经营,实施“走出去”战略。国际化经营是任何企业走向世界的必由之路。但是中国企业目前在国际化经营中还存在很多问题,因此,如何直面挑战、把握时机,提高参与国际合作和竞争的能力,是中国企业当前面临的一个重要问题。     

基于层次分析法的企业品牌竞争力评价与测度研究

随着经济全球化的发展,企业面临的竞争逐渐上升为品牌竞争。品牌竞争力同品牌资产价值一样,更侧重于品牌在外在市场上所表现出的相对竞争能力,更具有直观性和可比性。因此,构筑科学合理的企业品牌竞争力评价指标体系,可对企业的品牌竞争力进行科学准确的综合评价,有助于为企业的品牌管理和品牌竞争力的提升提供决策依据。     

基于贡献率的企业人才竞争战略可行决策域研究

通过对企业人才竞争战略决策要素的分析,归纳提炼出基于人才贡献率提升的可行决策域的4个关键决策变量,即标杆选择强度、组织变革程度、联合效应和企业人才整体压力感知,并提出四变量相互作用关系假设。通过对问卷数据的统计分析,运用结构方程模型、层次回归法验证该假设。在此基础上,通过理论分析划定了可行决策域,即只有在人才整体中等程度压力感知范围内,选择中低、中高或适度高强度的标杆及与之相对应的组织变革程度和联合效应的组合对策,才能实现人才贡献率最大化。这一结论不仅拓展了人才竞争战略决策理论,而且可为企业制定人才竞争战略提供可靠的匹配模式。     

技术创新与人才培养模式互动的影响要素研究

随着社会主义市场竞争日趋激烈,科技人才的培养过程成为企业发展的当务之急,尤其是技术创新型科技人才的成长.我国的企业随着世界经济的发展逐渐暴露出弱点,尤其在当今知识经济崛起和世界经济一体化的历史进程中,这种落后就显得更加突出.这种落后是体制和机制的落后,而归根到底是技术创新人才的缺乏.企业技术创新与人才培养模式互动机制的建立,能有效解决企业在科技人才管理中面临的困境,对于提升我国企业竞争力、推动科学发展具有积极的作用.