论高新企业财务管理

高新技术企业作为一个新兴的社会组织,具有许多与传统企业不同的特殊性,因此带来了高新技术企业财务管理目标与方法上不同的侧重点.通过明确财务管理目标,克服现存问题,结合技术特性、产业特性,加强财务管理有其现实意义,有利于高新技术企业的持续成长,促进高新技术产业的发展.     

高新技术企业的成本管理机制探析

高新技术企业作为新兴产业和技术创新的主要载体,近年来得到了蓬勃发展,对推动我国经济增长模式转变和新兴产业的创新起到了巨大作用。鉴于高新技术企业与传统企业相比存在着一些特殊性,其成本管理也存在着不同之处,因此,应考虑建立全新的成本管理机制,促进高新企业的稳健发展。     

传统产业新技术改造的人员配置问题探讨

探讨了我国传统企业人才失衡的现状以及经高新技术改造后的传统企业的人才配置问题,并提出了相关的对策建议。     

刍议高新技术企业人力资源管理问题及对策

随着我国"大众创业、万众创新"战略的实施,高新技术企业的发展又迈入了一个新阶段,对高新技术企业来说,最重要的就是人才,因此加强人力资源管理显得尤其重要。文章从界定高新技术企业、高新技术企业人力资源的特点、加强高新技术企业人力资源管理的重要性等概念出发,分析了当前高新技术企业人力资源管理存在的问题,进而提出了具体解决对策。     

高新技术企业人力资源管理手段研究

本文从分析高新技术企业人才资源管理的重要性入手，指出人力资源管理存在的风险及其防范措施。本文结合了高新技术企业的特点，提出了适合于高新技术企业的人力资源治理对策。     

对高新技术产业人力资源开发与管理问题的思考

一、高新技术产业发展中人力资源开发与管理中的问题 1，人才流失现象严重。人才是高新技术企业最重要的资源。高新技术企业中的人才素质较高，人才的高素质势必导致人才择业范围的扩大，即人才流动的可能性较大，因此，高新技术企业的人才流失风险比其它企业高。人才是制约我国高新技术企业主业化的根本问题之一。它的严峻性在于，一方面中国科技人才不足，另一方面人才利用效率不高，流失严重。     

高新技术企业人力资源管理手段研究

本文从分析高新技术企业人才资源管理的重要性入手，指出人力资源管理存在的风险及其防范措施。本文结合了高新技术企业的特．最，提出了适合于高新技术企业的人力资源治理对策。     

高新技术企业成长与人力资源环境塑造

高新技术企业是一种知识、技术和人才密集型，并以追求创新为其核心的企业实体。在生产诸要素中，人力资源对于高新技术企业的成长最为关键。本文从静态和动态两个方面论述了高新技术企业在其成长过程中合理的人才结构建立、人才匹配和战略等问题。并根据知识型员工的工作性质和个性特征，讨论了企业人力资源的开发，管理和激励。     

高新技术企业性质:一个基于关系契约视角的解释

高新技术企业的涌现和大力发展给企业契约理论带来了新的研究课题.本文通过对企业契约性质理论的梳理,得出了企业契约不同于一般市场契约的根本点在于前者是一个关系契约的结论.并在此基础上,给出了高新技术企业作为一个特殊的关系契约,其特殊性在于契约的多重性和递进谈判特征的解释.     

黑龙江老工业基地高新技术产业创新人才体系运行及对策研究

自十二五计划运行开始,自主的针对人才的各个方面的创新战略及其相关的管理就已经成为中国高新技术产业升级从而达到技术革新的原动力。首先,对高新技术企业中有关创新人才发掘以及再教育的重要性构建相应的数学模型,以便观测其相应比例。明确高校作为创新型人才培养的主体地位;其次,从加大产业、教学、科研的关联程度,加快高新技术产业自主创新的步伐;最后,将高新技术产业相关人才管理上升到企业发展的长期战略规划的高度。构建人才保障的模式、人才管理及控制模式的组建、人才管理开发模式的组建等一系列思路的研究,构成了以产业为中心,以教学为基础,以研究为核心的高新技术产业的一套完整的制度体制。     

高新技术企业知识产权管理研究

随着高新技术的发展,产生了一批高新技术企业,它们已成为推动经济发展的重要力量.对于依靠高新技术生存的企业来讲,知识产权是关乎其生存发展的决定因素,因此高新技术企业必须重视知识产权管理.本文探计高新技术企业知识产权的重要性,分析我国高新技术企业知识产权管理中存在的问题,提出加强高新技术企业知识产权管理的对策.     

浅论高新技术企业人力资源开发与管理

高新技术企业的竞争在一定意义上就是人力资源特别是人才资源的竞争.因此,如何有效地组织高素质、高智力人才资源,充分发挥其创新潜能,成为高新技术企业生存和发展的关键.本文主要阐述了高新技术企业人力资源的特点和加强人力资源管理的重要性;我国高新技术企业人力资源管理现状及存在的问题;加强高新技术企业人力资源管理的对策分析等.     

高新技术企业营销的风险诱因

高新技术企业实现“从商品到货币的惊人一跳”的过程并非一帆风顺,由于多种因素的共同作用,产生了多种类型的营销风险。分析其诱因,发现营销风险的产生表面上看是由于高新技术产品的特殊性,因为产品是企业的灵魂。但从更深层次看,其诱因还是在于技术、市场的高度不确定性。这种不确定性又迫使高新技术企业采取特殊的营销战略。凡此种种,都增加了高新技术企业营销活动的风险因素。下面就具体分析高新技术企业营销风险产生的诱因。一、高新技术产品的特殊性1.凤凰涅磐——产品周期缩短。由于科技进步的高速度以及高新技术产品的大范围扩散和技…     

高新技术企业人力资源管理ISN模式

本文通过研究区别于传统企业的适应于高新技术企业人力资源特点的人力资源管理创新思想．并结合高新技术企业人力资源的特点，提出了高新技术企业人力资源管理ISN模式，即从岗位管理转向事件管理、从规范管理转向柔性管理、由流程管理转向节点管理．从而达到提高高新技术企业人力资源管理效能的目的。     

如何建立具有竞争性的薪酬体系

随着市场竞争的不断加剧,许多企业,特别是高新技术企业越来越注重通过人力资源战略及其管理实践获取企业竞争优势,实现企业经营战略目标。而薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一,薪酬已经不仅仅是传统的企业生产成本支出功能的载体,而是与企业人力资源开发战略紧密相连的管理要素,薪酬的目标是为了实现整个人力资源战略目标,最终帮助组织实现其战略目标。薪酬在企业人力资源管理中,对吸引、留住和激励人才起到了很重要的作用。     

高新技术企业价值评估方法研究

随着知识经济时代的到来,高新技术已经成为新世纪全球经济发展的主要动力.在这一国际背景之下,我国也涌现出了大量的高新技术企业,如何认识高新技术企业,如何评估高新技术企业的价值成为评估学领域研究的一个挑战性的新课题.本文研究了高新技术企业的含义、本质和特点,并揭示了高技术企业与传统企业存在的区别,进而,从高新技术企业价值评估特点出发,讨论了三种典型的企业价值评估方法在高新技术企业各阶段的运用情况.     

发展高新技术需要实行管理创新

高新技术的基本特征是高投入、高风险、高回报。高新技术的基本特征决定了管理必须创新，传统的管理理念和管理方法不适应高新技术的发展。企业发展高新技术产业，必须择用新的管理方式和方法。     

高新技术时代的企业成本管理问题探讨

文章对高新技术对企业经营环境的影响、传统成本管理的局限性、推广与完善以作业为基础的成本管理以及高新技术时代企业成本管理中人的因素等问题进行了探讨 ,指出现代企业管理必须以人为本 ,充分调动员工的积极性。     

高新技术企业市场营销策略

以高新技术企业及产品的内涵和特点为基础，分析了高新技术企业市场营销的特殊性，并提出了一些营销策略。     

关于高新技术企业纳税筹划关键点的思考

文章主要阐述了对高新技术企业纳税筹划关键点的思考,包括高新技术企业进行税收筹划的思路,应坚持的原则,提出应加快引进和培训企业税务筹划人才.