深化国有大型骨干企业改革

深化国有大型骨干企业改革，是深化国有企业改革的重点与难点。对国有大型骨干企业必须分类进行改革，并进一步减少国有独资企业，进一步实现企业股权结构分散化与合理化，进一步规范法人治理结构和母子公司关系，加快集团公司主业整体上市，加快存续企业改革。     

国有存续企业产权制度改革探讨——关于整体带资改制的思考

国有存续企业是市场经济的实施与发展中 ,取代计划经济的产物 ,就存续企业的体制而言 ,存在着决策慢、程序多、机构臃肿、冗员多等弊端 ,制约着企业的发展。靠行政方式建立起来的连结纽带 ,人人有责却无人负责 ,使企业缺乏应有的活力 ,因此 ,国有存续企业体制改革势在必行。文章就整体带资改制的问题作了较为深刻的探讨     

建立适应粮食购销市场化的国有企业制度

与粮食购销市场化改革目标相联系，国有粮食购销企业的改革目标，也应当是推进现代企业制度建设，建立和完善普法人治理结构，成为适应社会主义市场经济发展要求的市场主体。但是，只要粮食购销企业的国有性质没有变，其生产经营目标就不是单纯为了利润最大化，还必须同时兼顾国家的全局利益和长远利益，从而使其仍然肩负着国家粮食宏观调控的主要力量的特殊作用。这是当前深化国有粮食购销企业改革的关键与难点。     

国有商业银行改革的若干问题

温家宝总理在十届人大三次会议上做的政府工作报告中，把加快金融体制改革列为关系改革和发展全局的重要任务之一。要完成好这项任务，应当在加快国有金融机构主要是国有商业银行改革的同时，加快国有工商企业的改革，积极稳步地发展多种所有制金融企业。     

实行多渠道增资减债加快大中型企业发展

国有企业是我国国民经济的支柱，是社会主义现代化建设的主导力量。能否搞好国有企业改革，切实增强国有企业特别是国有大中型企业的活力，充分发挥国有经济的主导作用，关系到我国整个经济体制改革和现代化建设事业的全局与前途。目前，国有企业改革已取得一定进展，但在改革进程中，一些制约改革进一步深入发展的矛盾和问题也日益明显地暴露出来。其中突出的一点就是国有企业特别是国有大中型企业资金不足、债务负担过重问题。一、资金不足、债务负担过重是制约国有全业改革和发展的一个重要因素长期以来，我国国有企业资金不足，一直处于…     

存续企业问题产生的背景分析

存续企业问题是近两三年来才开始为人们所关注的课题。梳理其产生的政策和宏观经济背景，可以考虑从特大型中央企业改制上市、大中型国有企业主辅分离和当前的整体上市热这三条线索入手。     

重塑新型银企关系,发挥国有商业银行在企业转轨建制中的作用

重塑新型银企关系，发挥国有商业银行在企业转轨建制中的作用王为强１９９４年，我国以四大专业银行实行政策性经营与商业性业务分离为标志的金融体制改革迈出了重要一步；１９９５年，我国加快了以建立现代化企业制度为中心的改革。国有企业现代化、国有专业银行商业化，...     

深化企业财会改革适应现代企业制度的建立

在市场经济条件下，国有企业，特别是国有大中型企业，如何尽快建立现代企业制度。事关国民经济的全局与命运。而国有企业的财会改革，则是企业能否向现代企业制度转变的重要条件之一。国有企业财会改革，是时代赋予从事财务理论和实践工作者的光荣使命。     

对广东省清远市国有粮食企业改革情况的调查与思考

对广东省清远市国有粮食企业改革的整体情况作了调查，在分析粮食企业改革对农发行信贷管理带来的机遇与挑战的基础上，提出了农发行信贷政策的若干对策建议。     

国有大中型企业公司制改组的途径探讨

国有大中型企业公司制改组的途径探讨杨春企业是市场活动的主体、企业改革处在我国改革的中心地位，实现国有大中型企业的公司化改组，对于整个市场化改革具有关键的作用。公司制改组将遇到解决产权界定评估难，解决债务负担难，解决社会保障难，解决企业办社会难等问题。...     

对国有物资流通企业改革举措的探讨

连续两年,我国物资系统亏损率逐年上升,市场占有率逐年下降,而且这种势态不断加剧.国有物资流通企业在计划经济时代曾有过辉煌,但随着市场经济发展,国有物资流通企业正陷入困境.具有极强行政色彩的宝塔式的管理格局,不是以效益为中心,而是以人为中心,企业领导高度集权,使企业监督无法保障;由物资局牵头组成的物资集团公司,仅是一块牌子,发挥不了联合经营作用,缺乏横向合作,形不成规模经营;由于政策性、经营性的亏损,有的流通公司包袱过重.尽管物资系统的个别公司想改革目前的机制,但由于缺乏统一引导和协调,很难从根本上突破.所以,国有流通企业如再不作根本性改革,国有资产就有可能逐步流失.一、改革的原则:确保国有资产     

浅析国有物业管理企业的经营与发展

国有物业管理企业的改革逐渐开展,大多数企业在改革过程中已经遇到或将要遇到许多困难,保证国有物业管理企业在改革过程中顺利发展和改革后的正常经营,关系到国有物业企业的切身利益和行业健康发展。文章主要分析了新形势下国有物业管理企业的经营与发展对策,以供参考。     

企业发展的根本途径在于创新

企业发展的根本途径在于创新刘爱国改革开放以来，国家为搞好国有大中型企业，出台了一系列改革措施，从早期实行承包制度改革，到组织企业集团，进行公司化改革和股份制试点，最近又提出建立现代企业制度，实现两个根本性转变。这些措施都收到一定成效，但比照预期目的却...     

中小型公业实行“国有民营”改革的五大好处

中小型公业实行“国有民营”改革的五大好处祁改在中小型企业中实行“国有民营”改革，是适应建立社会主义市场经济体制，加速转换国有企业、集体企业经营机制，增强企业活力，提高经济效益的有效途径和重要环节。如何正确认识“国有民营”改革，促进其快速发展，使之与社...     

搞活企业的现实选择

实现国有大中型企业３年改革与脱困目标，是党中央、国务院提出的重大战略部署，也是推动和加快国有企业改革和发展的一项重要任务。近几年来，本溪市按照国家和省政府的总体部署要求，把国有大中型企业改革与脱困工作作为头号工作来抓，使国有大中型企业整体素质和经济效益不断提高，在全市经济发展中的控制力明显增强，并为“十五”发展目标的实现奠定了基础。１９９７年末，市政府首先出台了《本溪市国有大中型企业三年改革与脱困实施方案》。 １９９８年是国企改革与脱困的第一年，市政府提出要打好基础，开好局，起好步的工作思路。加…     

国有企业要努力提高现场管理水平

国有企业要努力提高现场管理水平●王素莲在计划经济向市场经济转变的改革浪潮冲击下，国有大中型企业接受着命运的挑战。在此期间，许多国有企业处境困难，经济效益连年滑坡，然而，也有一些企业却抓住改革的契机，创造了企业内部管理的特色，焕发出了勃勃生机，成为国有...     

改革以来国有单位从业人员变动分析

改革以来，国有单位从业人员数量经历了一个先上升再下降的过程。就分行业国有单位从业人员分布来看，在一些关乎国计民生的特殊行业，国有单位从业人员占有绝对比重，且从业人员数呈上升趋势；而在一般行业，国有单位从业人员数量与份额持续下降。国有单位从业人员数量的改变，不是削弱而是加强了国家所有制对国民经济的控制力，更好地体现了”有进有退”、“有所为有所不为”的政策措施。     

国企深化改革任重道远

国有企业改革经过20多年的探索和实践,已经取得显著成效。改革的重点,已经从国有中小型企业大规模的改制退出转到国有大中型特别是国有大型企业建立现代企业制度上。“十一五”期间,国有企业改革和结构调整的任务仍然十分艰巨。实现国有企业更快更好地发展,发挥国有经济在国民经济中的主导作用,必须以科学发展观统领国有企业改革和发展的全局,优化布局结构,创新体制机制,推进技术进步,不断提高国有经济增长的质量和效益。——国有经济布局结构有待进一步调整优化。“十一五”规划明确提出,要推动国有资本向关系国家安全和国民经济命脉的重要…     

改制后油田存续企业面临的环境和对策分析

中国石化集团公司内部进行重组后 ,油气开发、炼化等主营业务与技术服务、多种经营等非核心业务 (存续企业 )完全分离。这一体制的转换 ,使存续企业的生存环境发生了深刻的变化 ,其生存和发展带来了严峻的挑战。存续企业发展问题 ,将直接关系到集团公司此次改革的成败。一、存续企业面临的生存环境近年来随着我国石油工业管理体制改革的不断深入 ,存续企业的生产经营环境发生了一系列根本性变化。首先 ,从国际环境看 ,全球经济一体化的格局正逐步加快 ,壳牌、埃克森等国外大石油公司为满足市场竞争的需要 ,不断进行跨国兼并。哈里伯顿、斯伦…     

医院成本核算及分配制度改革思路

近几年，国有医院在市场竞争的压力下，不断进行企业化改革。上世纪90年代中期，国有医院纷纷效法企业的成本核算，试图通过成本核算改变医院的整体管理水平。然而，国有医院毕竟不同于企业，它的社会福利性、负担政府的社会保险职能以及社会媒体焦点的压力都使它难以像企业那样在市场经济的环境中放开手脚。