浅谈功能性饮料市场问题及其发展建议

经过国内功能性饮料企业的多年耕耘,特别是非典过后人们保健意识的提高,功能性饮料市场演变为“激活、“舒缓”、“尖叫”“他+她”、“劲跑”等众多品牌群雄逐鹿的格局。文章根据功能性饮料市场存在的问题,提出功能性饮料企业发展建议。     

四种经典营销策略

从某种意义上讲，商品市场是一个以营销为核心的市场。如果你能在千百种同类产品的竞争中推销出自己的产品，你就能在日益激烈的竞争市场站稳脚，并打开致富的大门。下面是当今较为经典和行之有效的四种营销方法。     

如何加强企业信用管理工作

企业面对国际、国内市场的激烈竞争，要取得经营上的成功，主要靠改革、管理、技术，而最关键的是靠人才,加强企业信用管理，搞好人力资源开发，可以大大提高企业和市场竞争力。     

浅谈企业作业成本管理

随着全球经济一体化的发展，来自国内外日益激烈的竞争导致企业的盈利空间越来越小，在如此激烈的竞争环境中，企业要想保持并增强竞争优势，必须拥有一个有效的成本系统，支持、帮助管理者寻求途径以改善企业经营效率，提高竞争力。而作业成本计算（ABC）和作业成本管理（ABCM）为我们提供了一个有效的、能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息的成本系统。     

浅析建设工程造价成本控制和管理

现在建筑企业竞争激烈，要想在市场上占有一席之地，控制成本，减少开支，是企业长期生存的战略。本文以建筑工程成本管理理论为基础，主要针对直接费用作一些分析。     

浅析建设工程造价成本控制和管理

现在建筑企业竞争激烈，要想在市场上占有一席之地，控制成本，减少开支，是企业长期生存的战略。本文以建筑工程成本管理理论为基础，主要针对直接费用作一些分析。     

国有建筑企业人才机制创新的探讨

随着经济全球化进程的加快，国外建筑企业的涌进和国内民营建筑企业的发展，使国有建筑企业面临着更加激烈的市场竞争。这种竞争，不仅仅是建筑市场占有率的竞争，更主要的是人才的竞争。国有建筑企业要适应市场需要，留住人才特别是优秀人才，必须在建立现代企业制度的同时，不断创新人才的管理机制。     

差异化的魅力--周子琰女士访谈录

黄:周总,许多媒体把您称为"一个不断创造奇迹的女人",您推出的"他+她+"饮料产品,又为此续写了更加令人激动的篇章。的确,在一个充分竞争的饮料市场上,特别是在强手如林、消费者越来越挑剔的情况下,闯出一片天地来,没有超常的思维、超常的产品、超常的手段,几乎是不可能的。您推出的"他+她-"饮料产品,是功能性饮料,在它推出之前,其他的功能性饮料如乐百氏的脉动、娃哈哈的康有利等,就已经在市场上非常火爆。但您但却能够在产品推出后,在短短的两周内,拿到了2亿元的订单,动了乐百氏和娃哈哈的奶酪,我想这其中必有玄机。不知周总今天是否愿意与大家分享?     

基于会计信息化在中小型企业中的实施与应用

在市场日益激烈的竞争中,中小型企业要形成独有的竞争优势,就一定要提高企业核心竞争力。而会计信息化应用是中小企业财务管理发展的必然趋势,能为企业打造竞争力提供了有效的方法,因此,中小型企业必须要推进企业信息化的建设,提高会计信息化应用水平。     

留住人才的战略人力资源管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争。在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的。为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的。     

留住人才的战略人力资源管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争.在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的.为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的.     

关于预算编制与投标报价

在国内外建筑市场的激烈的竞争中，要求建筑工程企业全面提高，在市场竞争中首先要改进和加强建筑工程的预算编制和投标报价工作，以提高在招投标建筑市场的竞争中的中标率。     

简析行业协会对市场竞争的双重功能——兼评《反垄断法》对行业协会限制竞争行为的规制

行业协会对市场竞争而言是一把"双刃剑",具有积极和消极两方面的功能。一方面,行业协会能协助政府制定竞争政策,维护竞争秩序,提高企业的市场竞争力;另一方面,行业协会为避免激烈的市场竞争,总是企图削弱和排除竞争,从而产生限制竞争行为。新颁布的《中华人民共和国反垄断法》增加了关于行业协会限制竞争的规定,成为规制行业协会限制竞争行为最有效的法律制度。     

以科学发展观，提升医院建设层次

服务贸易全球化的到来以及我国市场经济的不断成熟，使得每个医院不仅要面对国内同行的竞争，而且还要面对国外医院不断抢滩入主的挑战。这种医疗市场日益激烈竞争的大背景下，作为国有公立医院的管理理念必须转变，必须再新审视现实，以科学发展观提高医院整体功能，以达到社会效益和经济效益同步增长。     

如何加强医院的财务管理

我国经济体制改革的目标是建设社会主义市场经济体制.医院是社会主义市场经济的组成部分,必然要介入市场,而且要按照市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律去运行.面对当下竞争激烈的医疗市场,医院必须要通过提高财务管理水平,以最低的消耗取得最大的收益,只有这样才能使得医院在激烈的竞争中立于不败之地.     

企业文化的中性与张力—基于旭日集团企业文化调查的思考

在中国激烈竞争的饮料市场上“旭日升”的崛起，被誉为一个奇迹，“旭日升”现象，引发了中国企业如何参与竞争，并在激烈的市场竞争获得生存与发展的关注与思考，旭日升的腾飞，是多种因素共同促进的结果，以差异化的高科技产品为基础的品牌战略，通过资本运营带动资产重组的低成本扩张战略，扁布全国的市场营销网络，独具特色的经营方式与企业文化，都对企业的发展与腾飞发挥重要作用，本文以：旭日”集团的企业文化为案例，初步探讨企业文化）本身中性的）如何长期保持张力（持续增长能力）的问题。     

灰色预测在产品价格预测中的应用

人类社会进入21世纪后，企业间面临更加激烈的市场竞争，价格则是这场竞争中决定企业竞争成败及目标能否实现的重要因素，企业要在竞争中立于不败之地，必须及时掌握市场产品价格动态，并对市场价格的变化趋势做出科学的预测，本借助灰色预测理论，阐述了市场产品价格预测的方法。     

市场经济中企业的致胜之道

一般而言，企业的经营活动必须围绕着以消费者为中心进行，企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地，在生产经营中除了考虑需求外，还必须研究如何对付竞争者。作者认为，企业必须首先对整个竞争态势进行分析，明确自己的主要竞争对手，并对竞争进行详尽的分析，尔后有针对性的采取适当的竞争策略。企业在生产和经营中必然受到同行业竞争对手的挑战和威胁，它们与企业争夺原材料供应、争夺先进的生产技术和设备，乃至争夺市场及利润。同行业的竞争是竞争的最主要特征。因此，明确自己的竞争对手，知晓企业在行业或地区竞争格局中所处的地位…     

基于SCP范式的中美信用卡市场竞争的比较分析

随着我国金融业的全面开放,信用卡市场竞争日益激烈,我国信用卡如何参与竞争和提高盈利能力则成为处于金融全面开放条件下的我国银行当前和未来必须要解决的问题。运用SCP①范式对中美信用卡市场的市场结构、市场行为以及市场绩效进行分析比较,有利于客观刻画我国信用卡市场的竞争现状,指明中美信用卡市场的差距所在,为制定正确的竞争策略提升竞争力奠定基础。该文在此基础上,深入分析价格管制条件下中国信用卡市场竞争的策略选择,指出差异化是中国信用卡竞争的主要出路。     

浅析商业银行市场营销现状及营销战略的构建

伴随着我国金融全球化进程加快和金融市场的不断扩大开放，商业银行面临日益激烈的市场竞争。为了应付市场环境变化和竞争带来的挑战，备商业银行不约而同地将改革与发展的目光投向了市场营销，市场营销已成为商业银行经营管理的主要内容。面对激烈残酷的竞争，商业银行要想赢得市场优势，必须在科学的市场营销战略的指导下，确立适合自身特点的市场营销管理体系和战略组合，才能在个性化的营销运作中取得主动性。所以研究和制定正确的市场营销战略对商业银行而言是经营管理的重要内容。本文拟就商业银行的市场营销的现状和改革对策展开初步探讨。