中小企业人力资源管理现状、问题与对策——粤东地区中小企业人力资源管理调研

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,而在中小企业占绝大多数的粤东地区更是如此,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。通过对粤东地区中小企业人力资源管理状况的调查,分析了中小企业人力资源管理的现状和问题,对现阶段中小企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨。     

中小企业的人力资源策略分析

本文主要分析中小企业人力资源管理的现状、中小企业吸引人力资源的难点,针对现状和难点提出了中小企业的人力资源策略。     

中小企业人力资源管理研究

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。从中小企业人力资源管理的特点出发,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,并试图构建一个适合我国中小企业的人力资源管理模式,以保证其人力资源管理系统的高效运行,促进企业健康发展。     

关于加强中小企业人力资源管理的几点思考

随着市场经济的快速发展，中小企业在经济发展中的作用日益凸显，而随着企业的发展壮大，中小企业人力资源管理方面存在的问题也越加突现，并日益成为制约企业进一步发展的“瓶颈”。本文通过对我国中小企业人力资源管理现状以及中小企业在人力资源管理方面存在问题的分析，结合我国中小企业的实际，提出了加强中小企业人力资源管理的几点对策建议。     

中小企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

人力资源管理是中小企业管理的基本职能之一,关系着中小企业的整体人力资源水平而具有重要的意义。从总体上看,我国中小企业的人力资源管理水平有了很大的提升,但是在管理理念、管理制度和管理方法方面尚存在着问题,针对这些问题采取措施对于提升中小企业人力资源管理水平和增强中小企业的市场竞争力意义重大。     

山西中小企业人力资源管理模式构建

山西省中小企业是山西经济发展的主要支柱之一,在创造产值、利税和销售收入等方面的发展潜力巨大,是推动经济发展的一支重要力量。随着中小企业的不断发展壮大,传统人力资源管理模式严重制约了中小企业人才的稳定和合理使用。从山西现行人力资源管理模式及存在的问题入手,分析了现存中小企业人力资源管理的几种模式的要素特点及其差异,在此基础上汲取了适应山西特点的要素,构建了山西中小企业的人力资源管理模式,并分析了山西中小企业人力资源管理模式实施应注意解决的问题。     

中小企业人力资源管理特征分析和战略研究

中小企业在国民经济中占据重要位置,中小企业的状态好坏反映了一个国家的经济活力程度。人力资源对于企业的生存与持续发展起到关键性的作用。相对于大型企业而言,中小企业有自身鲜明的特征,这也决定了其人力资源管理不同于大型企业或教科书完整的理论模式和结构。文章对我国中小企业人力资源管理的特征进行分析,根据其特点,提出了中小企业人力资源战略和方法。     

浅析中小企业人力资源规划危机的现状及治理措施

近年来，我国中小企业在发展过程中都遇到了瓶颈，在这种情况下，选择以绩效导向的人力资源管理是打破瓶颈的最佳途径。但在当前我国很大一部分中小企业发展过程中，对人力资源规划都认识不全面，缺乏科学有效的人力资源管理模式，再加之企业发展过程中战略的多变性和模糊性，所以我国中小企业在人力资源规划上都存在着较大的危机。文中针对当前我国中小企业人力资源规划危机的现状进行了分析，并进一步对中小企业人力资源规划危机的治理提供出了具体的对策。     

中小企业人力资源管理外包的动因、风险及防范策略

中小企业经营范围的特定性对人力资源管理提出了更高的要求,因此中小企业可借助外包规避自身人力资源管理短板,除涉及本单位核心业务范围的人力资源管理内容,可以把其他非核心专业项目交由外部优秀的外包机构代理。文章通过对中小企业人力资源管理外包动因的研究,分离出人力资源管理外包的风险,进而提出防范策略,从而指导中小企业可以正确进行人力资源管理外包。     

中、东部和西部中小企业人力资源管理模式比较分析

随着西部大开发的推进,西部中小企业在人力资源管理中存在的问题日益突出.文章通过比较中、东部中小企业和西部中小企业在人力资源管理模式,指出了西部中小企业人力资源管理模式上尚待解决的问题.     

中小企业人力资源培训存在的问题及对策研究

企业人力资源培训是企业发展的动力,也是企业文化的有机组成部分。对中小企业来说,加强培训工作、提高企业员工的素质和工作能力,是促进中小企业健康发展的一项战略性举措。首先分析了中小企业人力资源培训存在的诸多问题,之后在分析基础上提出了中小企业实施有效人力资源培训的对策,对中小企业开展有效人力资源培训具有一定的现实指导意义。     

探析中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的第一资源,合理的人力资源结构将使企业的人力资源投入产出更为有效。当前,人力资源管理水平较低已经成为制约中小企业发展的重要因素。文章分析了中小企业人力资源管理的现状和存在的问题,从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面,提出了提升中小企业人力资源管理水平的可行性对策。     

科技型中小企业人力资源绩效管理的探索

随着知识经济、信息经济的发展,科技型企业的发展成为了经济发展的趋势,且拥有强大的生命力,而大多数科技型企业是中小企业,在其发展的过程中常常会遇到绩效管理的问题。绩效管理是人力资源管理的一部分,科技型中小企业在人力管理方面的发展还不是很成熟,这直接影响了其绩效管理的水平。纵观现在的科技型中小企业人力资源绩效管理,仍旧存在着诸多的问题。为了更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展,本文对科技型中小企业人力资源绩效管理的基本情况进行了分析,并分析了其人力资源绩效管理存在的问题,在此基础上提出了科技型中小企业人力资源绩效管理的对策,希望能够更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展。     

关于加强中小企业人力资源管理的几点思考

随着市场经济的快速发展,中小企业在经济发展中的作用日益凸显,而随着企业的发展壮大,中小企业人力资源管理方面存在的问题也越加突现,并日益成为制约企业进一步发展的"瓶颈".本文通过对我国中小企业人力资源管理现状以及中小企业在人力资源管理方面存在问题的分析,结合我国中小企业的实际,提出了加强中小企业人力资源管理的几点对策建议.     

浅析人力资源管理模式及其选择因素

人力资源管理模式的选择对企业经营业绩的好坏有着至关重要的影响。本文以中小企业为例论述了人力资源管理模式及其选择因素问题,首先阐述了中小企业人力资源管理中承诺型、控制型以及混合型三种人力资源管理模式,然后从内部和外部两个方面对中小企业人力资源管理模式选择因素进行了详细分析。     

金融危机背景下中小企业人力资源管理问题初探

金融危机起源于美国次贷危机,对我国中小企业人力资源管理带来了许多机遇与挑战。长期以来,我国中小企业人力资源管理存在观念陈旧、制度不合理等诸多问题,严重影响我国中小企业度过危机的能力。因此,充分利用金融危机给中小企业带来的机遏,规避各类不利影响,成为危机时期中小企业人力资源管理战略选择必须考虑的重要方面。     

中小企业人事管理向人力资源管理转型途径探讨

随着现代企业管理理念的不断深入,提升企业人力资源管理水平显得越来越重要。当前中小企业大多运用人事管理制度进行管理,但是这种管理制度在市场经济发展中已经难以与中小企业发展相契合。管理效率低,管理水平落后,已经成为中小企业管理亟待解决的问题。基于此,文章通过阐述人事管理和人力资源管理差异,简单分析了中小企业人力资源管理的现状,探讨企业人事管理向人力资源管理转型的实现途径,为中小企业管理提供相关参考建议。     

我国中小企业国际化人力资源管理模式探讨

中小企业已经成为我国国民经济发展中的重要力量.中小企业在寻求国际化经营过程中,人力资源管理直接影响企业国际竞争力的形成.本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,以中小企业国际化发展的动因为背景,从中小企业国际化发展模式对人力资源管理的影响入手,探讨中小企业国际化人力资源管理模式的选择及相应的管理对策,旨在提升中小企业人力资源管理水平,增强企业实力,实现企业更好更快地发展.     

浅析中小型企业人力资源战略规划问题及建议

中小企业普遍存在对人力资源战略规划不重视现象,人力资源规划模式传统化、职能不完善等问题。本文通过对中小企业人力资源管理现状的分析,提出解决问题的思路以及如何建立中小企业中人力资源规划的建议。     

浅析中小企业人力资源管理

中小企业对我国经济增长做出了突出贡献,然而中小企业的发展受到多种因素的制约.其中人才就是约束中小企业发展的一个瓶颈.本文对我国中小企业的人力资源管理状况做出分析,并对中小企业实施人力资源管理提出建议.