作业成本法及其应用

作业成本法是先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本.在作业成本核算的基础上发展起来的作业管理成为了一种全新的企业管理思想.本文主要是介绍作业成本法和作业管理的应用.     

我国实施作业成本法的路径选择

作业成本法（Activity—BasedCosting,简称ABC）是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷,努力提高及时、准确、相关的成本信息的新型成本会计方法。作业成本法的理论基础是：生产导致作业的发生,作业消耗资源并导致成本的发生,产品消耗作业。     

关于作业成本法在我国企业应用的探讨

作业成本法是一种全新的企业管理理论和方法,本文首先对作业成本法应用的现实意义进行了阐述,通过对我国企业应用作业成本法的现状分析,有针对性的对我国企业推广应用作业成本法提出了建议。     

作业成本法在制造企业中的应用

作业成本法是西方国家于80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。本文在回顾作业成本法的产生背景的基础上,通过比较传统成本计算方法和作业成本法的利弊,并结合作业成本法在我国的实际情况,阐明了作业成本法在我公司中应用是可行的,它的应用将为企业提供更为准确的成本信息,并指出了实施作业成本法后,公司可能会面临的挑战。     

我国实施作业成本法的路径选择

1 引言 作业成本法(Activity-Based costing,简称ABC)是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法.     

价值链与作业成本法的整合

作为两种全新的企业内部管理工具,价值链和作业成本法在近年来得到了很大的发展,特别是作业成本法,已被广泛应用于现代企业中,并已被实践证明能够大大降低企业内部生产成本,提高企业整体经济效益。但价值链与作业成本法也有各自的应用条件和不足之处,本文试图将价值链和作业成本法有机结合起来,以尽量避免二者的不足,更大程度地发挥各自的在企业中的作用。     

作业成本法：比较与建议

作业成本法从产生到现在,其理论发展与实际应用都受到了会计界与实务界的广泛关注,它是对传统成本核算的改革,它作为一种全新的成本核算方法,能提供准确的成本核算信息、进行有效的成本管理。随着中国现代企业制度的建立和完善以及高新技术的广泛使用,作业成本法必将在中国企业中得到广泛的应用。通过作业成本法与传统成本法的比较分析,提出了中国企业采用作业成本法的合理建议。     

作业成本法在我国制造企业应用的思考

作业成本计算（简称ABC）是西方国家于上世纪80年代末开始研究90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本法又称作业成本计算法或作业量基准成本计算方法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业；将耗用的资源成本准确地计人作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

浅谈作业成本法在我国的应用

作业成本法是一种全新的会计管理模式,是一种先进的成本计算系统,它源于西方,在西方企业实施和应用中取得了较好的成效,但在我国企业却难以实施。文章从作业成本法在西方和我国的应用现状出发,深入剖析了其中的原因,并对现阶段应用作业成本法提出了建设性的建议和措施。     

浅析作业成本法在我国的应用

随着当代科技的蓬勃发展,国际竞争的日益加剧和管理水平的不断提高,传统成本会计核算系统的某些方面逐渐成为企业经营决策和成本控制的桎梏。20世纪80年代末期,美国哈佛大学教授罗宾·库泊和卡普兰在《正确计量成本才能做出正确决策》中详细阐述了作业成本法,从而引发了成本会计领域的又一次革命,作业成本法及其应用价值也同样越来越得到人们的关注和认可。作业成本法是一种以作业为基础的科学信息系统,它贯穿于作业管理的始终,通过对所有作业活动追踪地进行动态反映和分析,从而更好地发挥在决策和控制中的作用,以促进作业管理水平的不断提…