建筑企业安全生产文化建设探讨

文章论述了建筑企业安全文化建设意义 ,提出了建设安全文化的建议。     

论建筑企业战略

建筑企业战略是制定、实施、实现建筑企业发展过程中的一个重要环节,建立建筑企业商业生态系统是实现建筑企业发展战略的必由之路.建筑企业在制定发展战略过程中,要与商业生态系统形成战略呼应,在生态环境系统中找准位置,建立主宰型企业发展战略,实现缝隙型企业发展方针.建筑企业发展战略的实施,要充分与建筑企业生态系统融合,发挥内外环境的作用,实现建筑企业战略发展.     

加强施工安全管理促进建筑企业快速发展

我国建筑企业实行的传统安全管理制度存在种种弊端,已经不适应现代建设工程和行业发展的需要,因此,建筑企业建立实施现代化安全管理制度,就成为实现安全生产和提高建筑业安全管理水平的根本措施.     

沿海地区建筑企业安全管理绩效评价研究

对我国沿海地区的建筑企业安全绩效进行调查研究,利用数据包络分析(DEA)中的C2R模型和SE-C2R模型对建筑企业的安全管理绩效进行评价,结果表明:安全管理绩效有效的建筑企业表现出“低投入、低事故率”,相反无效的建筑企业表现出“高投入、高事故率”,证明了高安全管理投入并不一定能够带来低事故发生率;安全管理绩效无效的建筑企业具有提高安全管理绩效的潜质和改善空间,关键在于如何科学地配置安全管理投入资源;同时也表明DEA是评价建筑企业安全管理绩效的一种有效方法.     

加强建筑企业职业健康安全管理之我见

无论从建筑企业自身,还是行业发展;无论是近期生存还是长远发展,建立有效的职业健康安全管理体系,可有效保护建筑业劳动人员的健康安全,完善中国社会主义市场经济运行机制,促进社会稳定、经济健康发展。     

浅谈建筑企业人力成本控制与管理的问题分析

随着中国经济的增长,建筑业成为国民经济的重要支柱。但是在建筑企业的成长过程中,人力资源管理问题成为制约建筑企业发展的瓶颈。本文根据人力资源管理理论发展的过程,结合建筑企业人力管理中存在的问题,提出了完善建筑企业人力资源管理的建议。     

建筑企业管理中存在的问题及解决对策

建筑业在国民经济发展中占有重要地位,但目前我国建筑企业在管理中存在制约科学发展的因素。文章分析了建筑企业在安全、质量、成本控制中存在问题的原因,同时提出解决的措施。     

建筑企业全面风险管理成熟度模型研究

我国建筑企业在全球化竞争和经济下行压力下面临着各种不同风险,传统的独立而分散的风险管理方法已经无法满足当代企业的需要。提出建筑企业应实行集成的新型风险管理模式以保障企业生存和健康发展。问卷调查发现,我国建筑企业风险管理能力还比较薄弱,因此提出将成熟度理论引入建筑企业的全面风险管理中。在分析AC模型、智能模型和三维模型优缺点的基础上,运用专家调查法构建了建筑企业全面风险管理成熟度模型（ERM3）及其评价指标体系,建立了完整可操作的ERM3模型。     

建筑企业价值评估方法研究

我国企业价值评估理论研究较晚,在实务中由于各种限制存在着评估方法单一的问题,尤其忽视了各行业的特点。文章以建筑企业为例,通过分析建筑企业评估的现状,提出了除传统方法之外的其他三种评估方法,并系统比较了这三种方法对建筑企业的适用性。最后以龙建股份为例,验证了剩余收益法对建筑企业价值评估的科学性和合理性。     

提高建筑企业经济效益的对策研究

建筑企业在激烈的市场竞争中要长久生存并取得快速发展的必要条件是提高建筑企业经济效益,同时有效提高企业经济效益也是我国社会发展和经济建设的一项战略性任务。通过对某市建筑企业发展的数据采集,说明提高经济效益的必要性。经济效益是建筑企业生存与发展的命脉,文章围绕这一主题进行了探讨,提出适用建筑企业的提高经济效益的途径和方法。     

建筑企业管理若干问题的研究

近年来,随着我国国民经济的不断提高,我国建筑业发展越来越快,各地区建筑项目的数量也在逐年增长。但是,由于各个建筑企业施工技术水平、管理水平差别很高,当前,我国建筑建筑业的安全管理现状不容乐观。企业管理水平的高低决定了项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。建筑工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,满足社会需要。因此,建筑企业要在激烈的市场竞争中寻求更大的发展,加强企业管理是关键。建筑企业要积极采取措施,提高企业管理水平,本文就目前我国建筑企业管理过程中存在的问题进行了研究,并提出了相关解决方法。     

浅析建筑企业总经济师缺位现象

随着建筑行业突飞猛进的发展,建筑企业的总经济师出现了较为严重的缺位现象。一些大中型的建筑企业的总经济师更是极度缺乏。有的根本没有设置总经济师的职位,有的虽然设置了总经济师这一职位,但总经济师的职能根本就没有发挥。这些现象导致企业的经营管理效率底下,管理混乱,对企业正常运行造成了一定的影响,应该引起高度重视。本文针对建筑企业总经济师的缺位现象,探讨企业总经济师缺位的原因,为企业的发展提供理论参考和借鉴。     

建筑企业内部控制研究

随着我国社会义市场经济的快速发展,我国的建筑企业也实现了发展模式的快速转化,原来的单一的建筑模式逐渐被综合化发展所代替。但是在建筑企业内部,内部控制问题仍然制约着建筑企业的快速发展。本文从内部控制的定义及组成要素入手,认真分析我国建筑企业在内部控制方面普遍存在的问题,并针对问题提出来合理化的改进建议。     

探讨现代建筑企业管理可持续发展研究

建筑工程顾名思义是指各种房屋、建筑物的建造工程,这些都必须通过施工活动才能完成。一般来说建筑工程多涉及，房屋及其附属设施等,因此,建筑工程的质量好坏就直接严重影响到建筑项目的使用安全。时代的不断发展，市场竞争的日益激烈，都对建筑企业的发展造成了一定的威胁。然而，任何事物的发展都不是一帆风顺的，所以，建筑企业在发展过程中遇到问题时也不应畏惧，而是采取科学合理的措施来应对问题，保证企业的发展。本文针对这一问题提出了一些观点，并且通过这些方法使企业在发展中获得最大利润。     

论建筑企业文化的建设

本通过根据企业化内涵，结合建筑企业化自身的特点，论述了建筑企业进行化建设的必要性及我国建筑企业化建设现状，提出了构建建筑企业化的有效途径。     

我国建筑企业组织结构调整的价值链分析

本文分析了当前建筑企业组织结构中存在的问题 ,阐述了价值链理论的基本原理和最新发展 ,并利用价值链理论对建筑企业组织结构调整的对策进行了探讨。     

刍议建筑企业内部控制问题

建筑行业是国民经济的重要组成部分,它为国民经济的发展做出了重要贡献,保证建筑企业的健康快速稳定发展具有重要意义。本文首先分析了建筑企业实行内部控制的必要性,然后分析了国内建筑企业普遍存在的问题,最后提出了相关的意见和对策。     

论建筑企业如何加强企业文化建设

伴随现代经济的不断发展,越来越多的企业在发展中,开始注重对企业文化的建设,因为相对良好的企业文化,能够有效地促进企业各项生产工作的稳步前进。建筑企业作为城市化发展的基础服务单位,如何在市场经济下做好企业文化的建设,也成为一项丞待优化现实问题。本案自建筑企业构建企业文化的内涵意义着手,系统分析了其企业文化建设中存在的制约因素,并针对性提出了相应的改善方法对策。     

浅议现代建筑企业管理

经济的快速发展,使得建筑市场的竞争越来越激烈,本文对建筑企业的管理模式进行探讨,提出建筑企业想要生存下去,就必须转变观念,不断创新,提高企业的管理水平.     

企业本质的演进及研究前沿

企业本质理论是企业理论研究的逻辑起点,也是区分不同企业理论的重要标志。文章以企业理论的演进史为基础,回顾了不同企业理论学派的产生与发展,包括了主流学派与非主流学派的主要观点,阐述了企业的产生、存在和发展的不同学说。认为各学派对企业本质的理解表现出多样性与统一性相结合的特点,但是企业本质理论在企业理论不断发展和演进的进程中逐渐明晰化,这对于我们今后在企业理论研究中超越各学派之间的对立,寻求其统一性与综合性奠定了牢固的基础。