浅论高新技术企业人力资源开发与管理

高新技术企业的竞争在一定意义上就是人力资源特别是人才资源的竞争.因此,如何有效地组织高素质、高智力人才资源,充分发挥其创新潜能,成为高新技术企业生存和发展的关键.本文主要阐述了高新技术企业人力资源的特点和加强人力资源管理的重要性;我国高新技术企业人力资源管理现状及存在的问题;加强高新技术企业人力资源管理的对策分析等.     

企业人力资源管理新思路试探

随着经济全球化和国际化的进一步深入,创新人力资源管理成为企业获取竞争优势的一个关键法宝.企业要想在日趋激烈的竞争环境中获胜,必须不断创新人力资源管理思路.     

企业人力资源管理的新策略

在新经济的特殊背景下,创新成为管理的主题.人力资源是一个企业发展的根本,对企业的生存和发展起着决定性的作用,直接影响企业的生死存亡以及他的竞争实力.本文分析了我国企业人力资源开发与管理中存在的问题,探索了一些有效改善企业人力资源管理的新策略.     

员工的组织社会化探析

在知识经济时代,随着企业间人才竞争的日趋激烈,如何吸引和留住企业所需的人才、如何加快新员工的适应,进而充分发挥他们的潜能以便在竞争中获取和保持企业的核心竞争力,已经成为企业人力资源管理和组织生存及发展的关键问题.与此相呼应,员工的组织社会化(organizational socialzation)成为近年来人力资源管理理论与实践领域的一个热点问题.     

如何加强供电企业人力资源管理

随着电网企业体制改革的深入，科学技术的进步，智能电网时代的到来，在给供电企业带来生机的同时，也带来了激烈地市场竞争。处于浪潮中的供电企业，如何提高自身的竞争优势关键在于优化人力资源管理，充分发挥出“人”的作用。人才作为企业发展的关键环节，已成为制约企业发展的重要战略问题。以人为本、注重人力资源的管理与优化，打破传统人力资源管理的疏漏，积极开展实践，创新供电企业人力资源管理新思路，能为供电企业的持续发展保驾护航。     

浅议企业人力资源管理中构建学习型组织策略

如今是知识经济时代,人力资源也成为全球企业竞争的焦点,人力资源是企业重要资源中的一种,同时也是企业发展的主要因素.随着企业的发展,以往的人事管理已经不适合现代企业人才的发展需要,这就需要企业在人力资源管理上进行创新.企业竞争越来越大,想要在竞争中取胜,就要有出色的组织,既能让员工全身投入到工作中,又有不断学习的能力.本文首先从学习型组织的含义入手,介绍了企业人力资源管理中构建学习型组织的重要性,最后提出了企业人力资源管理中建构学习型组织的策略.     

社保制度下企业人力资源管理创新

随着社会保障制度的完善,推动了我国社会经济的不断发展,同时也极大的提高了人们的生活水平,实现了对人们的生、老、病、死、伤的社会保障。就目前市场竞争的形势而言,竞争的重心在不断的向人力资源的争夺而转移。为了使企业能够稳步发展,使企业人力资源充分发挥作用,企业人力资源管理的创新迫在眉睫。本文就目前企业人力资源管理的现状以及企业人力资源管理对员工的社会保障存在的问题分析,指出了有关企业人力资源管理创新的途径。     

企业人力资源管理新思路试探

随着经济全球化和国际化的进一步深入,创新人力资源管理成为企业获取竞争优势的一个关键法宝。企业要想在日趋激烈的竞争环境中获胜,必须不断创新人力资源管理思路。     

论现代人力资源管理的战略性作用

人力资源是生产力的第一资源,创新是企业发展的第一动力,市场竞争说到底是人才竞争。人力资源是企业最重要资源,企业的其他资源都要通过人力资源实行优化配置。因此,建立科学先进的人力资源管理开发机制,充分发挥企业员工的积极性和创造力,最大限度增长社会财富。文章论述人力资源管理的战略性作用,以及建立相应的保障机制。     

企业面临的新竞争环境与人力资源管理创新分析

本文分析了全球化和新技术革命对企业人力资源管理的影响 ,指出人力资源管理创新是企业在新的竞争环境下获得持续竞争优势的基本需求 ,并且指出了在新的竞争环境下实施人力资源管理创新的一些新发展趋势。     

人力资源管理,家家有本要念的"经"

人力资源作为企业的第一资源,是企业持续健康发展的基石.企业要生存,要发展,必须着眼长远,必须高度重视人力资源的开发和利用,家家都得念好人力资源管理这本"经".而且知识经济的核心是人才的竞争,因此企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求.为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理.为此,企业应该从多个方面入手,推动企业人力资源管理与开发.本文就我国现如今人力资源管理存在的问题,原因,及其发展趋势做一分析.     

知识经济时代下的人力资源管理创新探究

在经济全球化的同时,知识经济已成为当今和未来的主要趋势.世界范围内,知识日益成为经济增长与发展的重要资源.作为知识经济微观基础的知识型企业,为适应全球化和知识经济时代的外部环境,更加重视知识创新整合与利用,重视知识管理,强调智力资本的管理.知识管理能力开始成为企业的核心竞争力,知识开始成为企业竞争优势的源泉.企业的员工尤其是知识工作者的人力资源,将被当作是企业利润的源泉.本文主要探讨在知识经济时代下,对人力资源管理的创新机制.     

浅谈企业人力资源管理

随着市场经济的飞速发展,许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此,人力资源管理已成为我们现代企业管理中非常重要的一环。那么,什么是人力资源管理呢？所谓的人力资源管理是指采用现代化的科学方法。对人的思想、心理、行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,     

人力资源开发对企业核心竞争力的作用机制

在知识经济和全球化的竞争格局下,核心竞争力成为构筑企业竞争优势、赢得市场的最主要力量,发展企业核心竞争力成为市场竞争成败的重要因素.企业核心竞争力理论已经成为分析企业有效竞争和成长的重要工具.人力资源作为主导企业竞争优势的核心资源,构成企业独特的核心竞争力,人力资源管理是获取企业核心竞争力的重要途径.本文通过论述人力资源开发管理与提升企业核心竞争力之间的关系,得出了一些值得借鉴的结论和措施.     

试析新经济时代企业人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.本文对新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

企业竞争优势与战略性人力资源管理

人力资源管理一直是企业管理研究的对象之一 ,但是在以前的企业管理研究中 ,人力资源管理只是企业管理的一个职能 ,没有上升到企业战略的高度 ,虽然在产业组织理论的企业战略理论中 ,人力资源被视为是企业竞争优势的源泉 ,但是却无法做出理论的解释。本文以资源为基础的战略理论出发 ,理论性地解释为什么人力资源能成为企业竞争优势的源泉 ,并在此基础上提出要以人力资源管理与开发的创新 ,构筑企业的竞争优势。     

对人力资源战略会计管理问题的研究

随着知识经济的发展,人力资源竞争渐渐取代物质资源竞争成为世界经济竞争的重要方面.作为企业的一项有价值的战略性资源,人力资源应当如何准确地被反映、管理和控制成为一个有意义的课题.人力资源会计也由此应运而生.本文从其涵义、特点和发展的必然趋势进行了细致的分析.     

企业人力资源管理新启示

企业人力资源管理是关乎企业发展的关键问题.随着知识经济时代的到来,人力资源管理面临着全球化竞争、信息技术革命、组织结构变革、人力资本开发等一系列挑战,如何有效加强企业人力资源管理的现代化,提高企业的竞争力是人力资源管理发展的重点.本文讨论依据企业人力资源管理特点寻求人力资源的创新,开创企业人力资源管理的新局面.     

新形势下人力资源管理发展趋势及策略

随着世界经济的发展和变化,知识在经济发展过程的重要性日益突出,因此企业之间的竞争归根结底成为人才的竞争.未来的竞争是人才的竞争,企业要持续发展,高素质的人才资源必不可缺,人才资源竞争的成败,直接关系到一个企业的生死存亡.企业如何通过有效的人力资源管理抓住机遇,迎接挑战,获得持续竞争优势,是企业人力资源管理面临的新的挑战.本文根据人力资源的发展趋势,从新的视角找寻人力资源管理的对策建议.     

浅谈新形势下的现代企业人力资源管理

现代社会是知识经济的时代,知识经济成为时代的主流,人力资源已经是现代经济蓬勃发展的最重要资源,而人才资源作为人力资源的核心,在全球经济一体化的现状中,谁拥有高素质、具有核心竞争技术的人才资源,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势。充分发挥人才资源的作用,离不开调动员工的积极性。在人力资源管理发展的新趋势下,怎样调动员工的积极性、创造性,是人力资源开发管理的重要内容。