中小民营企业管理创新的重点

中小民营企业占我国企业数量的80％以上,它们的创新发展将使中国经济再提高一大步。我们应根据中小民营企业的实际情况,科学确定管理创新的重点。中小民营企业管理创新的重点应该放在观念创新上,以便为制度创新、组织形式创新等提供创新的方向,从而提高企业价值。一、观念创新观念创新是企业为了取得整体优化效益,打破陈规陋习,克服旧有思想束缚,树立全新的管理观念。世界经济由工业经济时代或资源经济时代过渡到知识经济时代,思想观念应及时转变,使企业有可能抓住社会大变革时期的宝贵机遇而迅速发展。     

中小民营企业人力资源管理策略初探

中小民营企业正面临人力资源竞争的严峻挑战，而中小民营企业人力资源管理的整体观念非常薄弱。中小民营企业要全方位提高竞争力，必须通过加强人力资源管理，建立一支高素质的人才团队，并通过持续的人力资源开发，使员工的人力资本保值增值，以使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

论我国民营企业管理模式及其体制创新

现代企业管理理论是随企业规模的扩大而出现的。对于生产经营规模较小的民营企业 ,传统的管理特点是所有者同时就是企业的经营管理者。所有权与经营权的统一是中小民营企业维持竞争力的重要因素。民营企业管理现代化 ,不能完全照搬现代企业制度 ,而是应在保持原有管理模式特点的前提下 ,不断地进行体制创新 ,对企业的具体管理方式进行改造 ,使民营企业管理符合现代社会潮流     

中小民营企业编制岗位说明书的误区

一、中小民营企业在编制岗位说明书中存在的误区 1.忽视企业战略与岗位说明书的联系.大部分中小民营企业主都有急功近利的心态,迫于企业生存的压力,中小民营企业主把大量时间花在企业具体业务拓展上.他们通常对企业战略不重视,甚至认为没必要对企业进行战略管理,重要的是企业能够把产品卖出去,所以中小民营企业缺乏企业战略是司空见惯的事情.     

中小民营企业文化建设与可持续发展

企业文化是企业的经营哲学,是企业的规章制度,是企业生存和发展的生命基础。中小民营企业要实现可持续发展,必须加强企业文化建设,整合和创新民营企业文化,让先进的、优秀的企业文化在民营企业的日常经营活动中发挥作用,对规范民营企业健康有序地发展,提高民营企业的竞争力有着至关重要的意义。     

浅析管理会计在中小民营企业的应用

本文从中小民营企业管理会计应用存在的问题着手,分析了管理会计应用对强化中小企业内部管理,改善精细化成本管理,提高企业效益起着极其重要的作用。提出了从培养有利于管理会计应用的企业文化,强化企业领导的管理会计意识,建立完善的企业管理会计机制和加强培训提升会计人员专业素质等方面改善中小民营企业管理会计的应用现状。     

以制度创新推动家族企业的蜕变

前不久,著名经济学家、北京大学光华管理学院院长厉以宁教授在谈到中小民营企业的现状和问题时,谈到两大问题阻碍中小民营企业的发展:一是出身论,使中小民企在市场竞争中难获公平地位;二是民企自身存在的问题,尤其是家族制严重制约了民企的发展壮大.所谓家族制就是企业使用具有血缘、亲缘关系的人充当企业中高层管理人员,导致决策失误、不适合企业管理的人走上领导岗位、企业留不住有本事的人、产权封闭等一系列问题,从而阻碍了公司的发展.……     

中小民营企业管理质量现状分析及对策研究

本文分析了中小民营企业在组织结构、人力资源管理、企业文化等方面存在的一些问题.并据此提出了解决问题的措施,以供借鉴.     

产业政策与民营企业创新——基于A股民营上市公司的实证研究

“政府是否应该制定产业政策”是目前学者们争论的一个热门话题.本文从民营企业角度出发,根据政府颁布的“五年计划”将产业政策分为一般鼓励政策与重点鼓励政策,采用2007-2015年的企业专利数据,试图检验产业政策如何对民营企业创新行为产生影响.研究表明,产业政策能够显著提高被鼓励行业中民营企业的发明专利数量和研发投入,且在重点鼓励行业中表现显著,这表明产业政策对企业创新有促进作用.然后对产业政策的作用机制进行分析发现,产业政策能通过金融机制、税收机制以及市场竞争机制促进企业创新.但在对政府补贴机制的分析中发现,民营企业会因为“寻补贴”进行策略性创新.     

民营企业管理制度的动态变革

当前我国民营企业的管理制度从总体上来说有着自身的特殊性,普遍采用家族制管理模式。虽然对民营企业家族制管理制度的弊端早已达成共识,但是,在涉及制度变迁的目标时,我们尚不能笼统地抛弃它,应把民营企业视作一个动态发展的进程,对其管理制度变迁的目标进行细分。当前重点应对以下两类民营企业的管理制度进行变革,一是对为数众多的中小民营企业要着手对家族制管理进行合理改造,二是对大中型民营企业要建立和本土文化相融合的现代企业管理制度。而要推进家族制管理向现代企业管理制度的彻底转变,尚需要解决两个关键问题:一是以企业本位的管理文化取代家族本位的管理文化,二是在创业者和职业经理人中大力倡导和培养现代企业家精神。     

民营企业经济管理工作研究

我国民营企业历经了几十年发展历程,到目前我国民营企业的生存环境早已发生了重大转变,民营企业已成为国家经济发展与社会进步的组成部分之一,因为民营企业数量不断增加,因此,如何解决民营企业经济管理问题成为社会各界人士广泛关注的问题,其与企业的市场竞争能力和生存能力都有着直接关系。本文重点民营企业经济管理工作创新问题,希望有助于提高我国民营企业的市场竞争能力。     

我国中小民营企业劳资关系和谐发展研究——以安徽汇汇食品公司为例

中小民营企业蓬勃发展的同时其内部劳资关系问题却日益突显。我国民营企业劳资关系总体紧张,没有实现劳资关系市场化、契约化的中小民营企业却存在着合作和谐。社会舆论、劳动市场供给弹性、企业特有的福利措施是影响该类企业劳资关系和谐的主要因素。促使这类企业和谐发展的路径选择应是完善劳动合同与监督机制,重构企业文化和提高企业主素质。     

中小民营企业技术创新面临的问题研究

目前，中小民营企业由于种种原因技术创新动力不足，创新能力弱小。技术创新正成为中小民营企业面临的新问题。但消化、吸收、再创新仍是企业创新的主要取向，产学研合作是企业技术创新的主要途径，原始创新，独立自主创新不可能在短时期内成为主流，因此消化吸收、产学研结合乃是根本出路。     

政治联系与民营企业科技创新

本文运用全国民营企业抽样调查统计数据,从投入和产出视角,阐释政治联系对民营企业科技创新产生的影响,并分析这种影响是否会因企业规模和区域制度环境的差异而产生变化。研究结果表明,存在政治联系的民营企业比不存在政治联系的民营企业投入科技创新的积极性更高,相应科技创新产出也较多;相对大型民营企业而言,政治联系对中小民营企业的科技创新具有明显的促进作用;相对区域制度环境较好的东部地区民营企业而言,政治联系更利于推动中西部区域制度环境较差的民营企业科技创新。     

浅议中小民营企业财务管理发展战略

本文全面阐述了我国中小民营企业财务管理的特点,并在此基础上,针对中小民营企业的初创期、成熟期和衰退期,企业应关注的"关键"环节,即按照筹资、投资和利润分配等方面来构建不同的财务战略体系;最后,阐述了中小民营企业财务管理发展战略的其他相关对策,以有助于提高企业管理水平,促进企业实现财务目标最大化。     

中小服务型企业薪酬管理研究

随着市场经济的发展,我国中小服务型企业的变化巨大而迅速,这为国民经济的持续健康发展和社会稳定做出了巨大贡献.在市场经济下,薪酬既是宏观经济关注的重大问题,又是微观企业人力资源管理关注的重点问题之一,更为重要的是,薪酬作为调节劳动关系的手段,越来越受到人们的关注.纵观目前中小服务型企业的薪酬管理,存在着管理制度混乱、社会保险体系不完善、薪酬管理执行过程缺乏监管等诸多问题,通过实际调研及研究表明:建立合法的薪酬管理体系、保持合理的薪酬水平、将内在薪酬作为薪酬管理创新的重要领域等措施可促使中小服务型企业薪酬管理长效发展.     

论我国中小民营企业的公司治理安排

文章从容易让人混淆的几个公司治理问题分析入手,在强调中小民营企业同样存在公司治理的同时,指出中小民营企业的公司治理问题不能简单套用西方成熟的现代企业制度管理模式,中小民营企业只有根据自身的发展情况,合理安排企业公司治理结构与机制,才能成为企业健康成长有力的制度保障。     

试论中小房地产企业如何进行绩效管理

文章从中小房地产企业绩效管理的现状出发,重点分析中小房地产企业绩效管理存在的种种弊端,对中小房地产企业在绩效管理中推出一些建议,为中小房地产企业绩效管理提供参考。     

政府补贴对中国高技术企业创新的影响——以信息技术产业上市公司为例

以"十二五"期间中国信息技术上市公司为研究对象,探究不同所有制和企业规模下政府补贴对高技术企业创新绩效的影响。研究发现,当前补贴政策对技术创新的总体促进效率仍待提高:所有制性质显著调节政府补贴的绩效,激励国有企业研发投入强度,而对民营企业起挤出作用;企业规模对政府补贴与创新投入的关系起正向调节作用;所有制性质和企业规模对政府补贴与创新投入的关系起联合调节作用,政府补贴对大规模国企的促进作用最强,而对中小民营企业促进作用最弱。     

以制度创新推动家庭企业的蜕变

前不久，著名经济学家、北京大学光 华管理学院院长厉以宁教授在谈到中小民营企业的现状和问题时，谈到两大问题阻碍中小民营企业的发展：一是出身论，使中小民企在市场竞争中难获公平地位；二是民企自身存在的问题，尤其是家族制严重制约了民企的发展壮大。所谓家族制就是企业使用具有血缘、亲缘关系的人充当企业中高层管理人员，导致决策失误、不适合企业管理的人走上领导岗位、企业留不住有本事的人、产权封闭等一系列问题，从而阻碍了公司的发展。 一 不可否认，在我国改革开放初期，一大批中小民营企业的出现对促进社会主义市场经济体…