中国企业如何应对金融危机背景下的国际贸易摩擦

2008年以来国际经贸形势变化多端，特别由美国次货危机所带来的金融危机演变成了金融风暴，当前国际国内宏观经济形势出现了复杂变化，它对中国经济的负面影响在逐渐显现，对出口企业造成了巨大冲击，中国企业如何认识这次危机带来的影响，以及如何在应对危机中提升“中国制造”的世界竞争力，成为中国抵御这场全球性金融危机的当务之急.     

探讨金融危机下我国中小型吸尘器出口企业的一劳永逸之道

世界经济的一体化,使爆发于美国的金融危机也影响到中国,中国的很多中小型吸尘器企业面临着严峻的考验,国际贸易的缩小、购买能力的下降等都成为中小型吸尘器企业要面对的市场问题,怎样在当前的金融危机下,企业采取有效的营销策略,度过难关,持续发展,本文谈谈自己的一点看法.     

中小企业老板应具备哪些素质

世界经济形势异常复杂，一个企业如果不能适应其快速变化，最终只能是穷途末路的命运。特别是中小型企业的老板，稍有不慎就会落到破产甚至流浪街头的地步。那么中小型企业老板必须具备哪些素质，才能使企业不断地乘风破浪呢?     

企业财务风险及防范

在世界金融危机的冲击下，世界经济在跌宕起伏中不断前行，企业经营遇到了前所未有困难，由于受各种不确定因素的影响，企业经营中遇到的财务风险也越来越大。企业在面临市场需求萎缩、部分成本上升、世界贸易保护主义抬头的特殊时期，全面分析企业潜在财务风险，加强企业财务风险防范，对于提高企业竞争力，推动企业可持续发展具有十分重要的现实意义：     

后金融危机下西部中小型企业的机遇与对策

2008年，由美国次级贷款问题引发的全球性金融危机爆发，世界各国政府都推出相应的救市措施。2010年初，全球进入“后金融危机”时代。这里以中国西部为例，探讨了该时代下促进西部地区中小型企业发展的策略。希望能对相关政府主管部门及中小企业在后金融危机下作出相应的战略决策提供有价值的参考。     

浅议化工企业设备“人性化”管理

在化工企业不断发展壮大的今天，企业为最大限度地发挥其效能，生产出合格的产品，增强市场竞争力，必须借助机械化设备，扩大自动化生产规模。而化工企业的生产设备，大多作为企业的固定资产，不可能随时更新，有些设备甚至超期服役。存在很大的安全隐患。介于目前这种现实的情况，如何管理好设备，使设备更平稳，更安全地运转，让其更好地为企业生产服务，是车间管理人员重点思考的问题。     

从价值链分析看企业的成本管理

2008年一场来势汹汹的金融危机风暴席卷全球，一时间股市动荡、由债务危机引发的工厂倒闭潮一浪接一浪。许多中小型企业由于自身竞争力的薄弱而在这场“生存竞赛”中被无情地淘汰出去。中国社科院中小企业研究中心2009年6月调研发现，我国40％的中小企业在这场金融风暴中已经破产。仔细研究，不难发现这些破产的中小企业都是因为自身的竞争力不够，难以采取有效积极的自救措施来应对这场危机。从经营管理的角度看，企业成本的有效控制是决定企业未来生存发展的重要措施之一。而现代的价值链管理理论则能为如何有效控制成本这一现实问题提供切实可行的解决方案。     

中国中小企业文化建设的现状及对策

企业文化建设是构建企业核心竞争力的关键因素。但由于多种原因，一些中小型企业管理者在思想上和行动上对企业文化建设重视得不够。这在很大程度上已经严重制约了企业的发展。在市场经济条件下，尤其是在金融危机的大背景下，企业管理者除了在搞好生产经营管理的同时，更应该把推进企业文化建设放在首位，从而来增强企业的凝聚力和战斗力。     

金融危机下中国中小企业的经营对策

美国次贷危机所引发的全球性金融危机给中国经济各方面带来影响,其中对规模小、抗风险能力差的中小型企业的影响影响尤为突出。中小企业的发展在这次危机中面临着极大困难,文章就如何让中国中小企业顺利度过金融危机,使中国中小企业的经营持续发展提出了一系列相应的解决措施。     

中小型高科技企业发展对策研究——以某防辐射企业为例

高新技术代表着一个地区甚至一个国家的工业技术水平,代表着未来的工业竞争力和经济增长力。在世界经济风云变幻的今天,发展高新技术产业是我国必然的战略选择。作为推动社会经济发展的主导力量——高科技企业,特别是中小型高科技企业,正在面临更多的机遇和挑战,如何提高企业的竞争力,制定有效的发展策略,是该类企业需要思考的问题。本文通过研究某防辐射企业现状,试图找出中小型高科技企业发展的问题并提出解决方案。     

创新物流服务的营销管理

物流与服务相关，与营销相随，营销管理与其生存发展密切相关。物流企业，特别是中小型物流企业面对竞争惨烈的市场，须在核心竞争力上下功夫，认真进行SWOT分析，认识自身的优势；劣势与问题，加强管理、整合资源，导入营销组合、优化营销组合、创新4Ps与4Cs营销组合，最后才能比肩世界物流强者之林。     

浅析我国中小企业发展出口贸易的困境和对策

一场金融风暴使美国著名的雷曼兄弟等大型企业一夜之间倒闭，而这场金融风暴对我国的影响主要表现在中小企业出口受到重创以至于大批的倒闭。自革开放和加入AWTO以来，我国中小企业虽逐渐发展壮大并为国家的经济发展做出巨大贡献，但面对金融危机来袭，企业自身的缺陷以及政治体制的缺陷立即暴露出来导致大批中小企业走上了倒闭之路。因此，为了解决中小企业如何走出当前出口贸易方面的困境而做出了一系列的调查与研究发现，企业只有从自身出发，不断改善产品质量，提高出口竞争力等等，并在国家政府的辅助下才能立于不败之地。     

企业文化对中小型建筑企业成本管理的影响

在建筑市场竞争异常激烈的今天,如何搞好成本管理,使企业经济效益最大化是中小型建筑企业最为关注的问题。新形势下,树立成本管理新观念,寻求降低成本新途径具有十分重要的现实意义。文章指出,应采取加强企业文化建设的措施,促进中小型建筑企业的成本管理,进而提高企业整体经济效益,增强企业的综合实力与市场竞争力。     

浅谈金融危机下中国企业对外直接投资的契机

2008年9月金融“海啸”席卷全球，世界经济发展严重放缓。在金融危机的大背景下如何实现中国企业的“走出去”战略关键在于规避风险，抓住发展的机遇。对外直接投资是中国企业实现国际化的重要之路，金融危机为中国企业对外直接投资带来了良好契机。     

金融危机下中小企业发展现状及应对策略——以上海市普陀区为例

金融危机以来，作为推动区域经济发展主力军的中小企业面临巨大挑战。在融资服务、产业升级、品牌建设、企业现代化管理水平、自主研发能力等方面开拓创新，才能真正提高企业核心竞争力，尽快摆脱企业发展困境。     

基于我国中小型民营企业人力资源管理问题的分析和探讨

本文主要对我国中小型民营企业人力资源管理中存在的问题进行了分析，认为我国中小型民营企业只有通过不断改善企业内部环境，才能逐步减弱其在人力资源管理方面的劣势。只有打造人力资源管理新模式才能确保人力资源增值，才能保持企业强劲的生命力和竞争力，才能保证企业的持续稳定和员工个人的双向协调发展。人力资源开发与管理的地位已上升到与企业长远发展需要相适应的战略地位，是中小型民营企业有效提升企业管理水平的可行途径。     

风暴中民营企业的困境与出路

美国次贷危机引发的世界金融危机，使全球经济发展面临着严峻挑战，同时也对中国经济和企业发展造成了相当大的影响。由于资金和规模等因素，出口导向型中小企业受到的冲击比较大。那么，金融危机对中小企业的危害有多深？中小企业又将如何成功应对金融危机？这些问题无疑令人关注。     

金融危机下新疆非公经济人才发展战略研究

次贷危机已经成为全球性的金融危机,受此影响,世界经济增长放缓,全球企业竞争日益加剧,新疆非公经济生存与发展也同样受到严重冲击.如何将人力人才管理和企业发展战略有机结合,通过人才的发挥有效促进企业的发展,夯实内功,是金融危机环境下提高非公经济组织竞争力的策略选择.     

后金融危机时期中国石化企业文化建设的几点思考

金融危机给世界经济带来的阴霾已渐渐消散，世界经济进入了后金融危机时代。对于具有优良传统文化的中国石化来说，如何充分发挥企业文化体系优势，积极正视现实，化危机为机遇，在变数下趋利避害，实现发展，是值得思考的问题。     

金融危机下的中国企业变革

处于转型期的中国企业。正在通过变革来提升竞争力。金融危机加剧了变革的难度。如何成功实施变革，文章进行了总结供同行借鉴。