员工管理从心开始——从员工情绪管理需求看未来人力资源管理趋势

现代社会,人们的生活、工作节奏越来越快,尤其是北京、上海、广州等城市,企业每一位员工面临着各种压力：工作的压力、责任的压力、社会的压力、诱惑的压力、生活的压力以及家庭的压力,而这些都直接影响着员工的情绪。如何管理员工心理和情绪上的不良状态,是企业人力资源管理面临的新课题。从员工情绪管理需求看未来人力资源管理趋势,应在员工的情绪管理中着重做好构建开放沟通的企业文化、提高领导与员工对心理健康的关注、引入EAP员工辅助计划等观点。     

试论秘书常见的心理障碍及其调适

秘书是领导的参谋和助手,任务繁重、事务繁杂,工作压力大,很容易产生心理障碍.本文分析了秘书在工作中常见的心理障碍及其危害,并提出了有效调节的方式方法.     

浅谈秘书岗位在行政管理中的定位

本文从秘书工作应发挥的参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用、耳目作用,秘书工作的政治性、从属性、服务性等特点和秘书岗位应该具备的理论素养、专业知识、战略眼光、 "超前"意识等职业素养三个方面论述秘书岗位在行政管理中的定位,着重强调了秘书岗位的服务性质.     

浅谈秘书岗位在行政管理中的定位

本文从秘书工作应发挥的参谋作用、助手作用、提供信息作用、协调作用、耳目作用，秘书工作的政治性、从属性、服务性等特点和秘书岗位应该具备的理论素养、专业知识、战略眼光、“超前”意识等职业素养三含方面论述秘书岗位在行政管理中的定位，着重强调了秘书岗位的服务性质。     

关于做好高校教学秘书工作的几点认识和建议

教学秘书工作是高校教学管理工作中的一个重要环节，教学秘书作为一线管理者，其地位独特，在教学管理系统中发挥着参谋助手、组织协调、服务保障的重要作用。并对如何做好教学秘书工作提出了创新理念，提高认识和服务意识，增强使命感和责任感；加强学习，提高管理水平和综合能力；创新工作方法等建议。     

管理视角下高校教学秘书职责与能力提升探讨

随着新时代教育高质量发展的提出及进一步落实，高等院校的二级院系在教学管理方面面临着新的挑战。教学秘书担负着高校中职能部门与二级院系以及师生间的上传下达、协调沟通工作，是高校教学管理工作中的重要衔接者。文章从教学秘书的工作职责和特点入手，对教学秘书岗位进行分析，提出现阶段教学秘书在职责权限、能力提升、晋升发展等方面所遇到的问题，并以管理视角针对瓶颈问题，从加强岗位重视、加强培训交流、建立激励机制、提高自身能力四个方面提出了探讨性的建议和策略。     

情绪管理在“卓越计划”背景下大学生管理实践中的思路探析

情绪管理是当前心理学研究的热点。文章从对情绪管理的认识出发，分析了目前大学生情绪管理面临的存在于学生本人、家庭、高校和企业等方面的问题，并就情绪管理在各个侧面应用的思路进行了探讨，以期教育各界共同重视“卓越计划”背景下大学生的情绪管理，为全面培养高素质人才提供一点思路。     

我军技术干部工作压力管理研究

随着新技术革命的兴起，武器装备更新速度加快，加上部队正在进行体制、编制的改革，技术干部正在承受着较大的工作压力。技术干部的工作压力管理是人力资源管理者面临的一个重要课题。就我军技术干部的工作压力情况进行了分析，从工作本身、组织情况、个人发展、人际关系等多方面找出技术干部的主要压力来源，探讨其对技术干部个人生理心理的影响和对工作满意度、工作绩效以及离职缺勤率等的影响，最后从个人应对和组织干预两方面提出有针对性的压力管理建议。     

关于做好新形势下企业秘书工作的探讨

企业秘书工作和地方党政机关的秘书工作一样,都是从属于领导工作并为其服务的。秘书工作所具有的关系上的从属性和内容上的服务性决定了它工作形态上的被动性。文章对新形势下做好企业秘书工作进行了探讨。     

员工情绪对安全生产的影响

人的行为靠思想指挥,情绪的好坏直接影响到职工的日常工作行为.如果职工情绪不好、敬业爱岗精神及事业心差、工作责任心不强、安全意识淡薄,那么工作时就容易出错,事故和故障率就会增加.     

论秘书工作的新特点

当前,我国社会主义市场经济发展不断深化,并与世界经济接轨,秘书工作的社会联系日益广泛,服务的内容不断增加,工作范围逐步拓宽。如何认识秘书工作的新特点,对于促进秘书工作更好地服务社会具有极其重要的意义。文章对秘书工作的新特点做了探讨。     

论秘书的管理协调职能

秘书的工作具有参谋、管理、协调三大职能,其中协调关系是秘书工作最重要的职能之一。秘书部门在辅助领导化解矛盾、理顺关系、提高工作质量和效率方面有着至关重要的作用。所以秘书协调职能的强弱直接影响着领导工作和机关工作。     

提升文秘自身职业能力四策

随着现代科学技术的飞速发展,人类已进入了信息社会和知识时代。面对市场经济竞争日益激烈的新形势,秘书的工作重点也由比较单一的事务服务转变为事务与参谋并重,工作方式由被动服务转变为主动服务。传统的工作观念、工作方式已经适应不了新形势的发展需求。本文主要针对如何提升秘书人员自身的职业能力进行论述,希望能进一步提高我们秘书人员的办事效率。     

高职院校教学秘书服务满意度及提升对策

教学秘书作为教学工作的管理者和服务者,教学秘书服务质量关系到人才培养的质量,因此本文结合相关调查,阐述当前高职院校教学服务满意度的现状作为切入点,阐述影响高职院校教学秘书服务满意度的因素,最后结合工作实践论述提升教学秘书服务满意度的对策,以此发挥教学秘书的职能,促进高职教育的可持续发展.     

浅议秘书工作与信息

<正> 信息是领导者(领导群体和个体)进行科学决策的依据,又是搞好秘书工作的基石,也是秘书工作参与政务的重要前提,从某种意义上讲,秘书工作本质上都是搞信息工作的。由于秘书工作产生的最直接条件是领导者的存在及其需要。也就是说,秘书工作是为领导者而产生的;服务的直接对象应该是领导者。而服务的内容则是领导者实施管理工作的一个重要组成部分。正是这样,秘书工作如一个链条,将服务对象和服务内容紧紧地纽结在一起;信息象一把钥匙,在他们中间将各种关系开启。 我们生活在一个信息意识社会化,信息产生大量化,信息处理高效化,信息传递多元化的时代。作为一个秘书工作部门,如果不能有效地搞好信息工     

秘书信息素质的特别要求及培养途径

秘书作为政府机关、企事业单位等提供辅助管理、综合服务的人员,必须具备多方面的良好素质。文章对秘书人员在信息素质方面必须达到的特殊要求及如何努力才能具备这些要求,进行了分析探讨。     

领导秘书说话应注意的几个问题

职业生涯中,为领导服务对自身丰富阅历、增长见识、提高素质、促进成长有十分重要的作用。秘书工作既是一个体面的工作,又是一个高风险的职业,需格外小心,倍加谨慎。下面,结合自己秘书工作经历,谈谈日常服务领导工作中说话时需注意的问题。一、谏言不轻言,做到守忠如一。为领导出点子、提建议、当参谋,是秘书人员的重要职责、重要工作。但何时谏言、     

秘书怎样当好领导的大参谋

秘书具有参谋职责，应发挥参谋作用。秘书做好参谋工作，有利于提高领导力与秘书工作成效，也有利于自我发展，意义和作用都不可轻视。问题的关键在于，要当好领导者的大参谋。当好大参谋不容易，要解决好能参善谋的问题，也就是要做到敢参谋、能参谋、肯参谋、善参谋，又能参谋成事。为此，要紧紧抓住参谋、善谋、设谋、用谋等重要问题，并从实际出发认真解决好。     

浅议新形势下的高校食堂成本管理

文章主要分析了新形势下高校食堂社会化服务过程中,面临的市场压力和管理瓶颈,提出了高校食堂应该通过加强成本管理,通过完善管理制度和优化服务流程来降低管理成本,在保证服务质量不断提高的基础上应对外部的成本上升压力,这对稳定校园饮食秩序,构建和谐校园,提供了良好的服务基础和保障。     

供应链管理与企业核心竞争力

激烈的市场竞争和快速多变的市场需求使企业面临不断缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力，迫使供应商、制造商、分销商和零售商走向合作。供应链管理作为企业提高核心竞争力的一种有效合作模式，已引起学术界和企业界的广泛重视。本文就供应链管理与企业核心竞争力关系问题进行探讨。