论国有商业企业产权制度改革

论国有商业企业产权制度改革蔡寅二，王海妹从传统的计划经济体制向市场经济体制转变，必然要触及经济体制的内核──产权。长期以来，产权问题一直是人们不敢涉足的禁区．随着国有商业企业改革向深层次推进，明晰产权关系的重要性与必要位已被越来的多的人所认识，改革产...     

永年县国有商业企业是如何进行改革的

永年县国有商业企业是如何进行改革的河北省永年县的国有商业企业在深化改革的进程中，积极探索“批发企业集团连锁经营，零售企业资产经营”的路子，使企业在市场竞争中得到了巩固和发展，经济效益逐年上升。实践证明，他们选择的路子是成功的。一、充分认识县办国有商业...     

四川省国有商业企业发展目标:综合商社式集团

本课题的研究对象是四川省大型国有商业企业。四川省目前大型的商业企业（特别是零售商业）基本上都在成都市，研究这些大型商业企业的改革现状、经营环境，以及在进入21世纪国际国内环境变化情况下面临的发展机遇和挑战，具有重要意义。因此，本课题以成都市几家大型国有商业企业为例，研究它们深化改革、实现企业组织创新和集团化改革的若干问题，从而推进四川省的商业流通体制改革和商业企业建立现代企业制度。     

十个失控：部分国有商业企业管理问题透视

十个失控：部分国有商业企业管理问题透视朱同清目前，一些国有商业企业几乎７５％以上亏损，还有２５％的盈利企业中有的也是明盈暗亏。原因是多方面的，但管理不善则是一个重要原因，本文就国有商业企业管理的十个失控问题，做一透视。（一）商品购进管理失控。商业企业...     

对国有商业企业转换经营机制的再认识

党的十四大以来,从中央到地方,围绕着国有商业企业转换经营机制,从宏观与微观的结合上相继采取了一系列政策和措施,国有商业企业的面貌正在发生变化。但深层次的问题却由于大环境和各项配套措施没有跟上,难以解决,特别是落实企业自主权仍然存在着“上放下不放,明放暗不放”的现象,国有商业企业转换经营机制,深化内部改革步履艰难。具体表现在: 一 思维定势不科学     

“买断”营销──营销新方式

“买断”营销──营销新方式所谓“买断”，简单地说就是商品经销单位买下厂家经商业部门监测认定的产品的经销专利权。买断又可分为全国性“买断”和区城性“买断”。“买断“是工商税手营销的新路子。它可使厂家更快地获得市场信息，减轻销售负担；它可使商家参与产品设...     

搞活国有商业企业重在调整营销结构

当前国有商业企业面对新型业态的冲击及激烈的市场竞争，效益普遍滑坡，许多企业亏损，经营举步维艰。究其原因，主要是营销结构不合理。营销结构是指商业企业内部的组织管理形态、经营模式、运行方式及各部门之间的有机联系，它决定着商业企业的运行效率和效益以及服务顾客的能力和水平。营销结构不合理，使得企业组织管理形式落后、经营模式雷同、服务方式单一、运行效率低下，严重束缚了国有商业的发展。所以，进行营销结构调整、提高整体竞争能力已成为国有商业赢得竞争的关键。一、调整营销战略是国有商业企业营销结构调整的首要步骤１…     

国有批发商业企业营销模式研究

国有批发商业企业营销模式研究●冯鹏义如何解决国有批发商业企业所面临的经营萎缩、市场占有率下降、亏损增加、负债经营、包袱沉重等一系列重大问题，是关系到我国新的商品市场体系建设乃至整个经济体制改革成败的关键。从流通改革的系统性和全面性出发，国有批发商业企...     

国有中小型商业企业改革新思路——推行ISO9000认证标准

纵观国有中小型商业企业改革历程 ,国有中小型商业企业改革实质是产权制度的改革。但产权制度改革不应是国有中小型商业企业改革的惟一出路。质量管理国际化标准为国有商业企业改革提供了一条新思路。而我国即将加入WTO将给国有商业企业推行ISO90 0 0认证标准的改革取向带来了严峻的挑战和良好的机遇。国有商业企业推行ISO90 0 0认证标准的改革对策有 :转变观念 ,提高认识 ;做好示范 ,推广经验 ;制定法规 ;做好规划 ;领导和咨询人员重视 ;明确企业推行ISO90 0 0标准基本步骤 ;保证企业推行ISO90 0 0标准质量要求。     

商业企业中“商业折扣”与“调低价”账务处理异同比较分析

在实际工作中，很多人将商业企业中“商业折扣”与商品的“调低价”账务处理视为等同，这是不完全正 确的。对此，本文通过实例来分析商业企业中“商业折扣”与“调低价”在账务处理中的异同。在商业企业中，如果 采用存货按进价金额核算，不管是“商业折扣”与“调低价”对当月会计处理不产生影响，两者可以通用；但是如果 采用售价金额核算法，“商业折扣”与“调低价”在账务处理过程中有很大的差别，两者不可以混淆。     

论县域国有商业的改革方向

建国后，我国商业企业大体经历了三个阶段：第一阶段：建国之初，商业企业几乎是清一色的民营或个体所有，支撑起当时的流通业。第二阶段：国有商业企业在计划经济下，可谓独领风骚。第三阶段：1978年后，随着改革开放的逐渐深入，形势发生了变化，蓬蓬勃勃的民营商业迅速崛起，很快发展成为商业企业的生力军。据统计，目前私营(包括个体)零售业、批发业、餐饮业、     

国有“小门脸”也可振雄风──张家口市东光股份（合作）有限公司实行连锁经营调查

国有“小门脸”也可振雄风──张家口市东光股份（合作）有限公司实行连锁经营调查邓幼明，刘继章在建立现代企业制度过崔甲，国合小型商业企业如何通过转机建制，以新的阵容，投身日趋激烈的市场竞争之中？无疑是当前亟待解决的课题之一。张家口市东光股份（合作）有限公...     

南京商界“价格战”分析

<正>南京商界近几年出现过多起在全国引起一定反响的商战,最引人瞩目的有三起:一是1993年夏天爆发的“空调大战”;二是1994年秋发生的“十点利”、“八点利”等“点利大战”;三是1995年春节由大商场引发的“贺岁减价”大战。这三起竞争不仅在古城南京造成了巨大反响,而且成为全国各大传媒关注的热门话题。 一、从竞争主体来看,这是竞争主体多元化后,各类商业企业利用“价格战”抢占市场的必然结果。 在80年代初,南京商业的构成格局是国有商业的主渠道作用占有绝对优势,其他类型商业企业处于附属地位,起补充作用。进入90年代,原有的商业格局已被彻底打破,以1994年南京市统计局公布的统计资料为例;全年南京市社会消费品零售总额为187.7亿元,其中国有商业企业零售额64.6亿元,集体商业零售额为44.7亿元,其他经济类型商业单位零售额72.2亿元,私营商业单位3.7亿元。眼下南京商业基本上形成了国有商业、集体商业和其他社会商业三分天下的格局,这种格局的形成是经过十多年商业改革和商业竞争后产生的结果。其他商业频频采取“价格战”与国有商业展开拼杀。例一,80年代中期“三利商店”抢占录相机市场。这家社会商店利用各种渠道进来的录像机低价倾销,抢占了国有商业很大一块市场,以致社会上一时流行这样一种说法     

关于国有商业企业实行股份制的探讨

<正>在由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转换的过程中,国有商业企业经功了经营承包、“四放开”等不断的深化改革,取得了一些重大的突破,对企业走向市场、增加活力,都起过不同程度的作用。但是,国有商业企业的产权关系、管理体制、主体地位等问题,可以说一直没有明确、调整、规范。因此,建立什么形式的企业制度以适应市场经济发展的要求,始终是国有商业企业转换经营机制的难点和重点。常州糖烟酒股份有限公司在由原常州糖烟总公司规范化股份制改组的探索和实践中,逐步认识和体会到:国有商业企业实行以公有制为主体的股份制,是转换企业经营机制,增强企业自主经营、自负盈亏、自我发展和自我约束能力,搞活企业的有效途径之一。 一、股份制企业三个应有特征 总的来说,股份制经济包含着三个方面的实质性内容:一是产权关系明确,企业资产的主体明晰化和具体化;二是重新形成适合于市场经济体制的企业内部制衡机制;三是规范政府经济职能部门与企     

关于当前国有商业企业党风廉政建设的几点思考——以乐清市为例

本文中,笔者根据乐清市国有商业企业的现状,针对当前乐清市国有商业企业党风廉政建设面临的困难和问题,深入分析原因,对当前如何全面加强乐清市国有企业党风廉政建设提出一些建议.     

国有商业企业转制出现四难：

国有商业企业转制出现四难：刘汉建一是老债落实难。转制的初衷是增强企业活力，扭转亏损局面，但现实中却出现利用转制来“架空”债务，逃避债务和担保的责任。这种置法律、信用而不顾，不仅挫伤了债权人的积极性，也使债务人自身付出了一定的代价。二是规范竞争难。转制...     

关于国有企业激励机制问题的思考

20年来,国有企业改革经历了“放权让利”、“第一步、第二步利改税”、“承包经营责任制”、“制度创新、机制转换” 以及“现代企业制度试点”等不同阶段,进行了有益的探索和实践,取得了一定的成效,但随着市场经济的逐步建立,企业存在的深层次矛盾仍未得到根本解决,国有企业效益总体上说仍然不佳,不仅国有工业企业亏损面较大,而且国有商业企业、物资企业、外贸企业、农业企业以及境外企业等均出现全行业亏损,国有企业资产质量下降、下岗职工增多,     

浅析国有中小型商业企业竞争战略的选择

文章从对企业总体状况的分析入手 ,较为深入地剖析了国有中小型商业企业普遍存在的经营优势与劣势 ,结合其所处的外部环境中的机会与威胁 ,提出国有中小型商业企业更宜于采用差异化竞争战略来获取竞争优势 ,求得生存与发展。     

广州国有企业利用资本市场现状分析及对策研究

多年来，广州大力推进国企改制上市工作，培育了一批主业突出、竞争优势显著、产品技术含量高的国有上市后备企业，形成“梯次推进”的局面，但广州国有企业利用资本市场还存在“不够强”、“不够多”、“不活跃”、“不平衡”的问题，必须切实采取和实施合适的措施，利用资本市场做大做强国有企业，为经济发展提供有力支援，     

论国有商业企业产权变革的多元化模式选择

企业产权明晰,市场体系完善,宏观调控间接化,是市场经济的本质要求,国有商业企业的改革必须符合这一要求。企业产权模糊,收益与风险、权利与责任的联系不紧密,是国有商业企业陷入困境的根本原因。改革的根本出路在于产权明晰化,用多元化变革模式造就崭新的市场